Zaznacz najfajniejszy pomysł! Dodaj też swoje w komentarzu! Chcesz zobaczyć wyniki ankiety? Kliknij View Results!
Wszystkie posty związane z kreatywnością:
Źródła
Obraz główny
Zaznacz najfajniejszy pomysł! Dodaj też swoje w komentarzu! Chcesz zobaczyć wyniki ankiety? Kliknij View Results!
Obraz główny
Więcej znajdziesz tutaj:
Przeczytałem ostatnio kolejną książkę. W tym wpisie dzielę się informacjami, które w niej znalazłem oraz które wdrożyłem w swoim życiu. Staram się z każdej książki wdrażać minimum jedną rzecz.
Specyfikacja na przykładach to idea stworzenia żyjącej dokumentacji. W specyfikacji umieszczone są prawdziwe (biznesowe) przykłady osiągania danego celu biznesowego. Te przykłady umieszczone są w automatycznych testach akceptacyjnych. Dzięki temu są one cały czas aktualne (a przez to również aktualna jest dokumentacja). Implementowanie kolejnych funkcjonalności zwiększa przyrostowo dokumentację dotyczącą systemu. Powstaje żyjąca dokumentacja, bardzo ważny artefakt procesu wytwórczego.
Definiowanie zakresu zadań i historyjek użytkownika, należy robić na podstawie celów biznesowych.
Na początku drogi usprawniania procesu wytwórczego zidentyfikuj największą przeszkodę, która uniemożliwia Ci dostarczanie oprogramowania wysokiej jakości. Następnie usuń ją. W swojej drodze do wdrożenia specyfikacji przez przykłady zacznij od TDD. Specyfikacja przez przykłady to TDD na poziomie całej funkcjonalności i systemu.
Przede wszystkim trzeba poprawić komunikację i współpracę między testerami, programistami, analitykami biznesowymi i biznesem. Automatyzacja to tylko technikalia i narzędzie wspomagające, a nie cel. Warto jest robić spotkania: analitycy, programiści i testerzy, na których szybko przegląda się zadania w celu odkrycia czy każde zadanie jest sensownie podzielone i czy jest odpowiednio małe (np. można je zrobić w maksymalnie 4 dni).
Specyfikacja przez przykłady bardzo dobrze sprawdza się w systemach pracy opartych na przepływach oraz w multidyscyplinarnych zespołach, które same mogą dostarczyć całe funkcjonalności.
Kluczowe znaczenie ma zrozumienie: dlaczego coś jest istotne i jaki jest tego cel biznesowy. Zacznijmy zadawać tak często pytanie, dlaczego, aż uzyskamy odpowiedź związaną z pieniędzmi.
Analitycy powinni dostarczyć przykłady wysokiego poziomu. Dobrze jest też robić małe spotkania jeden deweloper, jeden tester i jeden analityk biznesowy. Niech przykłady tworzą razem deweloper, tester i analityk. Przed spotkaniem, niech analityk przygotuje wstępne przykłady. Przykłady powinny być konkretne, zawierać konkretna liczby i wartości oraz warunki brzegowe, powinny wykorzystywać prawdziwe dane, być skoncentrowane na funkcjonalności biznesowej. Specyfikację zacznij od bardzo prostych przykładów i usuń z nich szczegóły, a dopiero dalej rozbudowuj specyfikację poprzez bardziej zaawansowane przykłady. W tworzeniu specyfikacji używaj list kontrolnych. Unikaj opisów: jak system powinien działać, lecz skup się na tym, co system powinien robić.
Niezadowalająca jakość oprogramowania jest problemem wszystkich osób pracujących nad nim.
Proces budowy tworzenia oprogramowania na podstawie specyfikacji na przykładach:
Linki oznaczone (*) są linkami afiliacyjnymi. Jeżeli uważasz, że czerpiesz korzyści z mojej pracy, to kup coś korzystając z powyższego linku. Sprawi to, że dostanę prowizję z afiliacji.
Zaznacz najfajniejszy pomysł! Dodaj też swoje w komentarzu! Chcesz zobaczyć wyniki ankiety? Kliknij View Results!
Obraz główny
Zaznacz najfajniejszy pomysł! Dodaj też swoje w komentarzu! Chcesz zobaczyć wyniki ankiety? Kliknij View Results!
Obraz główny
Zaznacz najfajniejszy pomysł! Dodaj też swoje w komentarzu! Chcesz zobaczyć wyniki ankiety? Kliknij View Results!
Obraz główny
Wróciłem do 28-dniowych wyzwań. Pierwszym z nich jest 28 dni codziennego wstawania o 5:00. Czas na własne projekty jest bardzo ważny, a najlepszy czas na realizację moich własnych projektów jest właśnie rano. Aby ukończyć to wyzwanie, muszę wstawać codziennie o 5:00. Bez żadnego wyjątku i bez wymówek. Co jakiś czas czeka mnie mała nagroda. Plan jest bardzo prosty i wygląda tak:
Widzimy się zatem jutro o 5:00. I zdradzę Wam małą tajemnicę. Mocno przygotowywałem się do tego wyzwania i od jakiegoś czasu wstaję o 5:00 🙂 , ale nie codziennie 🙁
W ramach rozwijania się oglądam i czytam różne materiały. Następnie wiedzę z nich umieszczam w Anki oraz w notatkach i uzupełniam własnymi przemyśleniami. Ostatnio zapoznałem się z materiałem: Syndrom oszusta – czyli hamulec rozwoju Anity Przybył.
Zanotowałem z tego materiału:
Zaznacz najfajniejszy pomysł! Dodaj też swoje w komentarzu! Chcesz zobaczyć wyniki ankiety? Kliknij View Results!
Obraz główny
Zaznacz najfajniejszy pomysł! Dodaj też swoje w komentarzu! Chcesz zobaczyć wyniki ankiety? Kliknij View Results!
Obraz główny
Zaznacz najfajniejszy pomysł! Dodaj też swoje w komentarzu! Chcesz zobaczyć wyniki ankiety? Kliknij View Results!
Obraz główny
Zaznacz najfajniejszy pomysł! Dodaj też swoje w komentarzu! Chcesz zobaczyć wyniki ankiety? Kliknij View Results!
Obraz główny
Więcej znajdziesz tutaj:
Zaznacz najfajniejszy pomysł! Dodaj też swoje w komentarzu! Chcesz zobaczyć wyniki ankiety? Kliknij View Results!
Obraz główny
Zaznacz najfajniejszy pomysł! Dodaj też swoje w komentarzu! Chcesz zobaczyć wyniki ankiety? Kliknij View Results!
Obraz główny
W ramach rozwijania się oglądam i czytam różne materiały. Następnie wiedzę z nich umieszczam w Anki oraz w notatkach i uzupełniam własnymi przemyśleniami. Ostatnio zapoznałem się z materiałem: Get it done and be happy Grzegorza Nowickiego!
Zanotowałem z tego materiału:
Zaznacz najfajniejszy pomysł! Dodaj też swoje w komentarzu! Chcesz zobaczyć wyniki ankiety? Kliknij View Results!
Obraz główny
Zaznacz najfajniejszy pomysł! Dodaj też swoje w komentarzu! Chcesz zobaczyć wyniki ankiety? Kliknij View Results!
Obraz główny
Zaznacz najfajniejszy pomysł! Dodaj też swoje w komentarzu! Chcesz zobaczyć wyniki ankiety? Kliknij View Results!
Obraz główny
Zaznacz najfajniejszy pomysł! Dodaj też swoje w komentarzu! Chcesz zobaczyć wyniki ankiety? Kliknij View Results!
Obraz główny
Więcej znajdziesz tutaj:
Przeczytałem ostatnio kolejną książkę. W tym wpisie dzielę się informacjami, które w niej znalazłem oraz które wdrożyłem w swoim życiu. Staram się z każdej książki wdrażać minimum jedną rzecz.
W książce przedstawiona jest koncepcja 3 portfeli.
Warto wyznaczyć sobie cel, w sumie tak jest we wszystkim. Częste mierzenie obecnego poziomu i sprawdzanie, jak wiele nam jeszcze brakuje do osiągnięcia celu, oraz przypominanie sobie o celu, pozwala go szybciej osiągnąć. To dlatego, że częściej poddajemy zasadności kolejne zakupy, ponieważ widzimy, że oddalają nas one od naszego celu finansowego.
Regularnie rób rebalancing. W budowie strategii finansowej decydujemy się zainwestować w odpowiednie aktywa (np. 50% w nieruchomości, 10% w złoto, 25% w akcje, 25% w obligacje). W różnych momentach cyklu ekonomicznego jedne z naszych inwestycji osiągną zysk, a inne przyniosą stratę. Rebalancing polega na regularnym przywracaniu proporcji poszczególnych aktywów. Wiąże się to z założeniem, że jeżeli ostatnio akcje podrożały, a złoto straciło, to złoto jest tanie (więc warto je kupić), a akcje są drogie (i ryzykowniejsze, więc warto je sprzedać).
Jeżeli chcesz dużo i szybko zarobić, to najlepszym pomysłem jest własna firma. Jesteś w niej ograniczony tylko własnymi możliwościami. Należy jednak zaznaczyć, że nie jest to też łatwy kawałek chleba. Wolność finansową możesz osiągnąć na wiele sposobów, np. gromadząc ogromny kapitał i żyjąc z odsetek, wynajmując mieszkania, sprzedając prawa tantiem i patentów, sprzedając prawa autorskie i produkty cyfrowe.
Zawsze inwestuj trochę pieniędzy w siebie, w swoją edukację i podnoszenie wartości na rynku. Zrób to przede wszystkim wtedy, gdy masz mało pieniędzy. Podnoś swoje zarobki, bo to się bardziej opłaca na początku kariery. Zwiększenie zarobków z 2300 na 2400 daje wyższy zysk (procentowo) niż spędzenie tego czasu na znalezienie lepszej inwestycji, gdy kapitał masz naprawdę mały.
W skrócie: podnoś zarobki, obniżaj koszty, generuj przypływy gotówki, mądrze inwestuj
Pamiętaj o nagrodach. Wyznacz sobie poziomy i nagradzaj się za osiąganie kolejnych celów. Jak będziesz nagradzał kogoś innego, skorzystaj z ludzkiej cechy: cieszymy się bardziej, gdy mamy dostać w nagrodę np. 200 zł, a potem dowiadujemy się, że dostajemy 300 zł, niż gdybyśmy od razu mieli dostać 300 zł.
Szczerze polecam tę książkę!
Linki oznaczone (*) są linkami afiliacyjnymi. Jeżeli uważasz, że czerpiesz korzyści z mojej pracy, to kup coś korzystając z powyższego linku. Sprawi to, że dostanę prowizję z afiliacji.
Zaznacz najfajniejszy pomysł! Dodaj też swoje w komentarzu! Chcesz zobaczyć wyniki ankiety? Kliknij View Results!
Obraz główny
W ramach rozwijania się oglądam i czytam różne materiały. Następnie wiedzę z nich umieszczam w Anki oraz w notatkach i uzupełniam własnymi przemyśleniami. Ostatnio zapoznałem się z materiałem: Wyszukiwanie wizualne, uczenie maszynowe i Pokemony Oli Kunysz.
Zanotowałem z tego materiału:
Więcej znajdziesz tutaj:
W ramach rozwijania się oglądam i czytam różne materiały. Następnie wiedzę z nich umieszczam w Anki oraz w notatkach i uzupełniam własnymi przemyśleniami. Ostatnio zapoznałem się z materiałem przedstawiającym sposób na porządkowanie biznesu: Jaką metodą porządkujemy biznes, uwalniamy czas i podwajamy zyski?
Zanotowałem z tego materiału:
Więcej znajdziesz tutaj:
Przeczytałem ostatnio kolejną książkę. W tym wpisie dzielę się informacjami, które w niej znalazłem oraz które wdrożyłem w swoim życiu. Staram się z każdej książki wdrażać minimum jedną rzecz.
Elon Musk jest postacią nietypową. Ma ogromny cel, w którym myśli o całym ludzkim gatunku. Od dziecka był osobą wyjątkową: skupioną na uczeniu się, inteligentną i bardzo zaangażowaną w to, co robi. Pracuje prawie bez przerwy.
Zdaniem Muska jedną, wyciągniętą z jednej z książek science-fiction czytaną w dzieciństwie, najtrudniejszą, rzeczą jest postawienie odpowiedniego pytania. Gdy już to się zrobi, praca idzie jak po maśle. Musimy poszerzyć zakres ludzkiej świadomości, abyśmy mogli lepiej zadawać pytania.
Dzieciństwo Muska było bardzo ciężkie. W szkole był fizycznie terroryzowany przez dzieci, a w domu psychicznie przez ojca. Rodzice nie dawali jednak kar, ponieważ uważali, że dzieci potrafią instynktownie zachowywać się właściwie. Elon uwielbiał czytać. Bardzo szybko przeczytał wszystkie ciekawe książki w swojej bibliotece i zaczął czytać encyklopedie. Czytał nawet 10 godzin dziennie i mógł przeczytać dwie książki w jeden weekend. Ma ogromną wiedzę techniczną na temat tego, czym zajmują się jego firmy. Jest pod tym względem wyjątkowy w porównaniu z innymi przedsiębiorcami.
Gry były obsesją Muska. Stwierdził jednak, że nie chce poświęcać im swojej kariery, bo gry nie są w stanie zmienić znacząco świata.
Elon jest inny. Jest nastawiony na cel, a przez to często nieprzyjemny. Nie osiągnąłby jednak tego wszystkiego, gdyby był uroczym facetem. I tak nie da się zadowolić wszystkim. Trzeba to sobie uświadomić, czy chce się być sobą i osiągać swoje cele, czy całe życie zadowalać innych.
Musk, jako kierownik, nie narzuca terminów swoim pracownikom. W sprytny sposób nakazuje przejęcie terminu innym. Mówi np. potrzebujemy tej części na piątek. Dasz radę? Gdy pracownik się zgodzi, to od tej pory ten termin należy do pracownika i to on staje się odpowiedzialny za ten termin, ponieważ zobowiązał się do niego.
W jego firmach pracują największe talenty. Pracują po 16 godzin, ponieważ pozwala to osiągnąć wyższą wydajność. Jedna osoba pracująca przez 16 godzin potrafi zrobić więcej niż dwie po 8 godzin, ponieważ nie musi się z nikim komunikować.
Gatunek ludzki nie wykorzystuje swoich możliwości. Nie pracujemy ciężko oraz tracimy czas na wiele niepotrzebnych rzeczy, np. naukę nieprzydatnej wiedzy. Każdy człowiek powinien mieć szeroką wiedzę inżynieryjną, naukową, z zarządzania rzeczami, i ludźmi, wiedzieć jak organizować sprawy oraz pomnażać pieniądze.
Życie jest krótkie. Wykorzystajmy je jak najlepiej. Zacznijmy ciężko pracować i wykorzystywać nasze talenty i potencjał.
Linki oznaczone (*) są linkami afiliacyjnymi. Jeżeli uważasz, że czerpiesz korzyści z mojej pracy, to kup coś korzystając z powyższego linku. Sprawi to, że dostanę prowizję z afiliacji.
W ramach rozwijania się oglądam i czytam różne materiały. Następnie wiedzę z nich umieszczam w Anki oraz w notatkach i uzupełniam własnymi przemyśleniami. Ostatnio zapoznałem się z materiałem: Dependency Injection – jak od zależności nie dostawać mdłości.
Zanotowałem z tego materiału:
Więcej znajdziesz tutaj:
W ramach rozwijania się oglądam i czytam różne materiały. Następnie wiedzę z nich umieszczam w Anki oraz w notatkach i uzupełniam własnymi przemyśleniami. Ostatnio zapoznałem się z materiałem: Polyglot persistence – Wiktor Sztajerowski – Notatka z nauki.
Zanotowałem z tego materiału:
Więcej znajdziesz tutaj:
BHAG (ang. big, hairy, audacious goal) to wielki, ryzykowny i śmiały cel, innymi słowy jest to największe, niejednokrotnie zuchwałe ambicje organizacji, które na wiele lat wyznaczają kierunek jej działania. Dobry BHAG znajduje się na przecięciu trzech kręgów pochodzących z teorii jeża. BHAG stymuluje postęp i chroni kluczowe wartości organizacji.
Zasada jeża i BHAG. Źródło: Od dobrego do wielkiego. Czynniki trwałego rozwoju i zwycięstwa firm — Jim Collins. Strona 218.
Napisałem o tej książce osobny post, który znajdziesz tutaj: https://karolbocian.pl/blog/2020/04/14/od-celu-do-wyniku-sila-mechanizmow-katalitycznych-w-biznesie-j-collins/.
Koncepcje Od dobrego do wielkiego. Źródło: Od dobrego do wielkiego. Czynniki trwałego rozwoju i zwycięstwa firm — Jim Collins. Strona 163.
Napisałem o tej książce osobny post, który znajdziesz tutaj: https://karolbocian.pl/blog/2020/03/03/od-dobrego-do-wielkiego-j-collins/.
Napisałem o tej książce osobny post, który znajdziesz tutaj: https://karolbocian.pl/blog/2022/03/15/wizjonerskie-organizacje-jim-collins-jerry-i-porras/
Napisałem o tej książce osobny post, który znajdziesz tutaj: https://karolbocian.pl/blog/2022/03/01/jak-upadaja-giganci-jim-collins-notatki/
Napisałem o tej książce osobny post, który znajdziesz tutaj: http://Wielcy z wyboru — Jim Collins, Morten T. Hansen
Linki oznaczone (*) są linkami afiliacyjnymi. Jeżeli uważasz, że czerpiesz korzyści z mojej pracy, to kup coś korzystając z powyższego linku. Sprawi to, że dostanę prowizję z afiliacji.
W ramach rozwijania się oglądam i czytam różne materiały. Następnie wiedzę z nich umieszczam w Anki oraz w notatkach i uzupełniam własnymi przemyśleniami. Ostatnio zapoznałem się z materiałem: [Piotr Michalak] 7 kroków do automatyzacji biznesu: Business Building System. Automatyzacja biznesu? To brzmi ciekawie!
Zanotowałem z tego materiału:
Więcej znajdziesz tutaj:
W ramach rozwijania się oglądam i czytam różne materiały. Następnie wiedzę z nich umieszczam w Anki oraz w notatkach i uzupełniam własnymi przemyśleniami. Ostatnio zapoznałem się z materiałami omawiającymi testy oprogramowania Oli Kunysz.
Zanotowałem z tego materiału:
Więcej znajdziesz tutaj:
Przeczytałem ostatnio kolejną książkę. W tym wpisie dzielę się informacjami, które w niej znalazłem oraz które wdrożyłem w swoim życiu. Staram się z każdej książki wdrażać minimum jedną rzecz.
Dookoła nas są ludzie, którzy mają wiele problemów i potrzeb. Ich rozwiązanie lub spełnienie to pomysł na biznes. Wystarczy się rozejrzeć. Znajdź ludzkie fundamentalne (dla stworzenia biznesu kryzysoodpornego) potrzeby i spełnij je taniej i efektowniej. Skoncentruj się na rozwiązaniach. Zajmij się tym, w czym jesteś (lub możesz) być mistrzem. Nie trać czasu na inne rzeczy, wykorzystaj swój potencjał i talent optymalnie. Uwierz w siebie i w swoje pomysły. Sprawdź je, przetestuj, popraw lub odrzuć. Przede wszystkim działaj.
Zbuduj proces osiągania celu za pomocą małych kroków. Postaw na cierpliwy marsz i wystartuj jak najszybciej. Dodaj kamienie milowe i świętuj ich osiągnięcie. Ciesz się podróżą i bądź coraz głodniejszy kolejnego kroku. Przestań się bać i zacznij działać. Niech zbudowany proces wspiera Cię w tym. Weź odpowiedzialność za swoje życie, bo samo nic się nie zmieni. Bądź uparty i zawzięty. Zakładaj się i graj. Zdobywaj punkty i nagrody, płać, gdy na chwilę się poddasz. Odpoczywaj i wracaj do pracy w pełni skupiony na celu. Wybierz cel, którego pożądasz z całego serca, a wszelkie pozostałe porzuć. Nie ma sensu robić czegoś, czego tak naprawdę nie pragniesz. To strata czasu. A Ty powinieneś unikać marnotrawstwa. Podejmuj szybko decyzje i działaj. Bądź człowiekiem czynu. Określ precyzyjnie cel i osiągnij go w końcu: co chcesz osiągnąć, kiedy i jaką wartość liczbową ma to mieć. Miej obsesje na punkcie tego celu. Twojego celu. Pracuj mądrze i bądź skoncentrowany, zwiększaj efektywność, ustalaj limity czasowe na dane zadanie i nie rozwlekaj. Zastanów się: jaką drogę powinieneś obrać, aby osiągnąć bogactwo?
Nie bój się i mierz wyżej. Jeszcze wyżej. Postaraj się jeszcze trochę, jeszcze troszeczkę i mierz wyżej, bo stać Cię na znacznie więcej!
Otaczaj się kompetentnymi współpracownikami. Zadbaj o ich rozwój: wysyłaj ich na szkolenie, pożyczaj książki, podrzucaj ciekawe artykuły, pomagaj w rozwoju ich kariery. Pokazuj im, że uważasz ich za utalentowanych. Dawaj im do zrozumienia, że dużo od nich oczekujesz, bo są Twoim zdaniem inteligentni, odpowiedzialni i utalentowani. Motywuj ich do działania, przekraczania granic i rozwijania się. Naucz się rozmawiać z nimi i współpracować. Pamiętaj: jedyną funkcją kierownika jest motywowanie. Spraw, aby inni czuli się współodpowiedzialność za firmę i silną przynależność do nich, niech traktują ją jak swoje dziecko. Podkreślaj, że to dzięki nim firma jest tak wspaniała i osiągacie tak wiele.
Największym ograniczeniem jesteś Ty sam i Twój umysł. Żyją w nim potwory, które ciągle mówią: nie dasz rady, co inni o Tobie sobie pomyślą, kreują świat, w którym nie zasługujesz na lepsze życie. Zacznij zmieniać swoje myślenie. Chcesz być bogaty? Najpierw bogaty musisz być w głowie. Wyobrażaj sobie, jakby to już było naprawdę, że masz bogactwo, że już to wszystko osiągnąłeś. Przekonaj swój umysł, że tak już jest i teraz trzeba tylko do tego dojść.
Możesz zacząć programować swój umysł za pomocą afirmacji. Dobra afirmacja jest pozytywna, zwięzła i stopniowa: jestem coraz lepszy w obszarze X i osiągam dochód Y. Korzystaj z afirmacji, medytacji, wizualizacji i pozytywnych sugestii.
Zacznij się rozwijać. Stwórz sprzyjające rozwojowi środowisko i otoczenie ciągnące Cię w górę i pomagające pokonać strach, np. grupa MasterMind, coach, mentor, partner. Ważne umiejętności to znajomość języka angielskiego, marketing, sprzedaż. Zacznij też medytować i uprawiać sport. Wybierz też jedną dziedzinę, w której osiągniesz mistrzostwo (np. komunikacja, motywowanie innych, osiąganie celów).
Linki oznaczone (*) są linkami afiliacyjnymi. Jeżeli uważasz, że czerpiesz korzyści z mojej pracy, to kup coś korzystając z powyższego linku. Sprawi to, że dostanę prowizję z afiliacji.
W ramach rozwijania się oglądam i czytam różne materiały. Następnie wiedzę z nich umieszczam w Anki oraz w notatkach i uzupełniam własnymi przemyśleniami. Ostatnio zapoznałem się z materiałem: Boiling Frogs 2019 – Marek Będkowski – AI okiem sceptyka.
Zanotowałem z tego materiału:
Więcej znajdziesz tutaj:
W ramach rozwijania się oglądam i czytam różne materiały. Następnie wiedzę z nich umieszczam w Anki oraz w notatkach i uzupełniam własnymi przemyśleniami. Ostatnio zapoznałem się z materiałem: Jak obniżyć koszty rozwoju oprogramowania przez inteligentne zarządzanie długiem technologicznym.
Zanotowałem z tego materiału:
Więcej znajdziesz tutaj:
Przeczytałem ostatnio kolejną książkę. W tym wpisie dzielę się informacjami, które w niej znalazłem oraz które wdrożyłem w swoim życiu. Staram się z każdej książki wdrażać minimum jedną rzecz.
Linki oznaczone (*) są linkami afiliacyjnymi. Jeżeli uważasz, że czerpiesz korzyści z mojej pracy, to kup coś korzystając z powyższego linku. Sprawi to, że dostanę prowizję z afiliacji.
W ramach rozwijania się oglądam i czytam różne materiały. Następnie wiedzę z nich umieszczam w Anki oraz w notatkach i uzupełniam własnymi przemyśleniami. Ostatnio zapoznałem się z materiałem: Boiling Frogs 2018 Maciej Trojniarz Upewnij się, że dostarczasz increment, a nie ekskrement produktu.
Zanotowałem z tego materiału:
Więcej znajdziesz tutaj:
W ramach rozwijania się oglądam i czytam różne materiały. Następnie wiedzę z nich umieszczam w Anki oraz w notatkach i uzupełniam własnymi przemyśleniami. Ostatnio zapoznałem się z materiałem: Boiling Frogs 2019 – Karol Kreft – Małe (User Story) jest piękne.
Zanotowałem z tego materiału:
Więcej znajdziesz tutaj:
Przeczytałem ostatnio kolejną książkę. W tym wpisie dzielę się informacjami, które w niej znalazłem oraz które wdrożyłem w swoim życiu. Staram się z każdej książki wdrażać minimum jedną rzecz.
Zastanów się, gdzie są pieniądze. Pierwsze miejsce to nielubiane obszary, np. branża śmieciowa. Drugie miejsce to branże rosnące i popularne, np. IT, SI, automatyka, zielona energia.
Przede wszystkim musisz pamiętać, że: zakładasz biznes, aby zarabiać, zarabiać duże pieniądze, a nie marne grosze. Działasz w branży, w której masz tylko jeden cel: zarobić jak najwięcej.
Skup się najpierw na rozwoju jednego biznesu, spraw, aby działał świetnie bez Ciebie, a potem załóż kolejny, aby dywersyfikować swoje zarobki.
Walcz o swoje udziały. Posiadanie to połowa sukcesu, drugą połową jest wykonywanie świetnie swojej pracy. Weź jakiś pomysł i świetnie go zrealizuj. Zrób to i nie proś o pozwolenie, jak się pomylisz, to najwyżej przeprosisz.
Jest tutaj ciepło, wygodnie i bezpiecznie. Praca etatowa daje regularny zastrzyk gotówki, a kredyt na głowie i dwójka dzieci nie pozwala na ryzykowanie… Zawsze znajdziesz wymówki. I zawsze znajdziesz rozwiązania. Ale boisz się spróbować. Marzenia o podróży dookoła świata są prawie tak samo przyjemne, jak sama podróż. Więc po co ryzykować? A czy teraz jest bezpiecznie? Jak stracisz pracę, to ile bez niej dasz radę żyć? W sumie to nie masz wcale tak wiele, więc o jakim ryzyku mówisz? Że stracisz malutki majątek?
Młody człowiek ma zalety: zapał, wytrzymałość, zdrowie, ambicje i czas. Jeżeli jesteś młody, to bierz się do roboty i nie trać czasu na robienie komuś fortuny (praca etatowa). Jeżeli jesteś starszy, to znajdź młodziutkiego partnera, a Ty wnieś doświadczenie, wiedzę i kontakty.
Jedynym Twoim wrogiem jest czas. Większość, mając trochę szczęścia, możesz odzyskać: miłość, zdrowie, oddanie, rodzinę. Czasu nie odzyskasz już nigdy.
Przygotuj się na krytykę. Hejterzy to pikuś. Najgorsi będą najbliżsi i Twój wewnętrzny głos mówiący ciągle: a po co było ryzykować? Naucz się z tym walczyć, wykorzystywać do motywowania się. I wyhoduj sobie grubą skórę, a na nią załóż zbroję. Wiadra pomyj wyleją na Ciebie, gdy zaczniesz robić coś niekonwencjonalnie. Ale pamiętaj. Konwencjonalne podejście nie daje bogactwa.
Ograniczaj koszty. Nie wydawaj pieniędzy, jeżeli nie musisz. Bierz rzeczy w leasing albo zlecaj prace na zewnątrz, aby móc szybko odrzucić te koszty. Oszczędzaj: wyłączaj komputery, światła, etc. Każdy wydatek pomnóż przez 10 i dopiero wtedy zastanów się, czy warto go zatwierdzić. Koszty szybko się mnożą. Nie zatrudniaj za szybko. Zatrudniaj dopiero wtedy, gdy zespół naprawdę nie daje rady. Nie pozwól, aby ludzie pracowali na 80%, bo się rozleniwią. Koszty mogą Cię zniszczyć.
Jeżeli jesteśmy do czegoś zmuszeni, to mamy większe prawdopodobieństwo osiągnięcia celu, niż gdy tylko pragniemy. Zbuduj środowisko, w którym musisz COŚ zrobić. Zrób dziurę w swoim statku, aby zaczął tonąć. Tym sposobem będziesz musiał działać! Wewnętrzny przymus jest konieczny.
Monitoruj i kontroluj przepływy. Rób to z obsesją. Pozwoli Ci to zawczasu zareagować i powstrzymać katastrofę. Kontrola jest obowiązkowa. Rób to często i dokładnie. Zatrudnij wykwalifikowanego księgowego oraz doradcę finansowego jeszcze zanim będzie Cię na niego stać. Miej dyrektora finansowego, który zaciekle będzie walczył o obniżenie kosztów. Pamiętaj, biznes jest po to, aby zarabiać pieniądze.
Jedną z najważniejszych osób, które zatrudnisz, będzie Twój osobisty doradca finansowy. On powinien pracować wyłącznie dla Ciebie, a nie dla firmy. Będzie on Twoim najbliższym partnerem.
Nie przywiązuj się zbytnio do swoich projektów. Jeżeli są nierentowne, słabe, nie najlepsze, porzuć je w końcu i zrób coś dużo lepszego. To nie znaczy, abyś całkowicie zrezygnował z tych prac. Zrób pivot i wykorzystaj to, co masz, w inny sposób: może inna kampania marketingowa, może inny rynek, może inna grupa docelowa? Przemaluj swojego tygrysa i zmień w panterę (zamień pasy na cętki :)).
Talent jest kluczem do rozwoju biznesu. Znajduj je i rozpędzaj z ich pomocą swój biznes. Wyznaczaj im ambitne cele i pomagaj zdobywać kolejne szczyty. Nie pozwól im się nudzić. Wyszukaj talenty, zatrudnij, dbaj, wynagradzaj, rozwijaj, chroń przed kradzieżą i zwolnij. Kapitał ludzki to najcenniejsza część Twojego biznesu. Szukaj inteligentnych i sprytnych ludzi. Będą chcieli dla Ciebie pracować, ponieważ mają awersję do ryzyka. Twórz doskonały produkt w doskonały sposób. Doskonałość i dążenie do perfekcji przyciąga talenty.
Największym Twoim ograniczeniem jest Twój strach… Chcesz przeżyć bezpiecznie życie, a jednocześnie chcesz, aby było całkiem inne niż teraz. Jest tylko jedna opcja: musisz je bardzo zmienić, a jeżeli nie zaczniesz tego robić, tylko będziesz zmieniał małymi krokami, to za 50 lat, na łożu śmierci, zauważysz, że jesteś dopiero w połowie drogi. Czy będziesz zadowolony? Musisz zacząć robić większe kroki! Po prostu spróbuj: zrób pierwszy krok, a potem trochę większy, a za chwilę zaczniesz biec…i grać w grę, którą jest zdobywanie pieniędzy (biznes), a gotówka to punkty. Ile ich masz?
Pracuj lub zbuduj optymalne środowisko pracy. Zbuduj statek piracki, który zdobywa świat, a nie tankowiec leniwie przemierzający ocean. Morale jest bardzo ważne: my kontra reszta świata działa bardzo efektywnie od początków świata. Jako właściciel działasz w większości w jednoosobowym zespole.
Uważnie słuchaj ludzi. Praca wykonywana przez podwładnych jest ważniejsza niż ta wykonywana przez Ciebie. Broniący statusu mają zawsze trudniej niż ci, którzy chcą go uzyskać.
Stwórz trzyskładnikowy system przyznawania premii zarządzającym. Dwa składniki płatne są co roku, a trzeci raz na 3 do 5 lat:
Niech kierownicy współtworzą proces gratyfikowania. Jeżeli ktoś jest włączony w tworzenie czegoś, to później bardziej się w to angażuje i nie podważa tego.
W premiach bądź hojny i wynagradzaj zaangażowanie i świetne wyniki. Dawaj nagrody, które zbyt wiele Cię nie kosztują, np. udostępnij pracownikom swoją limuzynę na ich ślub, udostępnij domek letni na wakacje.
Bądź bardzo uważny wchodząc w partnerstwo. Wywalcz jak największe udziały. Przygotuj dokument definiujący sposób wyjścia (plan ewakuacji) oraz wpisz zasadę meksykańskiego pokera. Spółki z równym podziałem są beznadziejne. Zbuduj najpierw pozycję, a potem znajdź partnera. Tym sposobem wywalczysz większe udziały.
Naucz się negocjować. Poznaj swojego przeciwnika: jego cele, sposób bycia, wartości. Przygotuj się świetnie. To klucz do wygranej. Większość negocjacji jest zbędna. Nie trać na nie czasu. Nie musisz zawierać każdej transakcji i nie doprowadzić do zakończenia negocjacji. Zawsze możesz przerwać negocjacje i wyjść. Zazwyczaj negocjacje wygrywa ten, któremu mniej zależy.
Bądź bezlitosny, wytrwały i zdeterminowany w dążeniu do bogactwa. Naucz się sprzedawać i negocjować. Nie rezygnuj zbyt łatwo. Zawsze postaraj się jeszcze troszeczkę.
Dbaj o swoich dostawców. Cenią oni szczegóły oraz płatności na czas. Negocjuj z nimi stawki i bez wahania wybieraj lepszego i tańszego. Kwestionuj podwyżki, proś o wyceny konkurencje. Nie ma czegoś takiego jak lojalność, jest jednak dobre traktowanie. Dostawcy są świetnym źródłem wiedzy o rynku.
Dobrze określone priorytety to klucz do sukcesu. Ustal priorytety i rób tylko najważniejsze rzeczy.
Ciężka praca przynosi szczęście i nowe okazje. Nie zostań jednak pracoholikiem. Odpoczynek to nie marnotrawstwo, lecz sposób na zwiększanie efektywności i znajdowanie lepszych pomysłów. Daj sobie czas na podjęcie trudnej decyzji i rób to, gdy jesteś wypoczęty. Pamiętaj: spacer, dobre jedzenie i sen to narzędzia skutecznego i rozsądnego pracownika.
Obserwuj swoją konkurencję, rynek i inne branże. Obserwuj wszystkich i wykorzystuj ich rozwiązania problemów. Naśladuj ich jak najszybciej. Po co wymyślać koło na nowo?
Umiejętne delegowanie znacznie zwiększa szanse na zdobycie bogactwa. Delegowanie to radość, korzyści, uwolnienie czasu, sposób na docenienie pracowników. Oddelegowanie nie równa się porzucenie.
Najlepszy moment na sprzedaż biznesu jest wtedy, gdy nie musisz tego robić. Nie przejmuj się za bardzo sprzedażą. Pieniądze otworzą Ci 1000 kolejnych drzwi. Będziesz mógł zrobić, co zechcesz.
Linki oznaczone (*) są linkami afiliacyjnymi. Jeżeli uważasz, że czerpiesz korzyści z mojej pracy, to kup coś korzystając z powyższego linku. Sprawi to, że dostanę prowizję z afiliacji.
W ramach rozwijania się oglądam i czytam różne materiały. Następnie wiedzę z nich umieszczam w Anki oraz w notatkach i uzupełniam własnymi przemyśleniami. Ostatnio zapoznałem się z materiałem: Jak rozwinąć firmę Andrzeja Burzyńskiego.
Zanotowałem z tego materiału:
W ramach rozwijania się oglądam i czytam różne materiały. Następnie wiedzę z nich umieszczam w Anki oraz w notatkach i uzupełniam własnymi przemyśleniami. Ostatnio zapoznałem się z materiałami przedstawiającymi różne modele mentalne.
Zanotowałem z tego materiału: