Archiwum miesiąca: marzec 2020

Filozofia kaizen. Jak mały krok może zmienić Twoje życie — Maurer R.

przez Karol Bocian | 3 lipca, 2020

Tę książkę przeczytałem już dawno temu. W tym wpisie dzielę się informacjami, które w niej znalazłem oraz które wdrożyłem w swoim życiu. Staram się z każdej książki wdrażać minimum jedną rzecz. Wdrożyłem: Staram się wdrażać zmiany w życiu małymi krokami. Daję sobie małe nagrody za zrobienie rzeczy nieprzyjemnych. Zatrzymuję się czasem i cieszę chwilą oraz staram się doceniać to, co obecnie przeżywam (i zmieniać na lepsze). Książkę możesz… Dowiedz się więcej »

Podsumowanie mini projektu: Poznaj Metodę Kanban

przez Karol Bocian | 31 marca, 2020

Podsumowanie projektu: Poznaj metodę Kanban Dzisiaj zakończyłem mini projekt. Pora zatem na podsumowanie i trochę przemyśleń. Cel projektu Poznanie Metody Kanban — cel został prawie osiągnięty. Świadczą o tym napisane posty. Trochę jednak przeszkodziła mi choroba, więc przez najbliższe dni będę trochę nadrabiał zadania z tego projektu. To był naprawdę dobrze zainwestowany czas! Trójkąt projektu Projekt składa się z trzech elementów (wg teorii trójką projektu): czas,… Dowiedz się więcej »

Metoda Kanban w IT

przez Karol Bocian | 31 marca, 2020

Metoda Kanban w IT Metodę Kanban można z sukcesem wykorzystywać w zespołach programistycznych. Sprawdzają się świetnie, gdy zespół, oprócz wytwarzania oprogramowania, ma również jego utrzymanie, a priorytety zadań bardzo dynamicznie się zmieniają. Wytwarzanie oprogramowania oraz proces produkcyjny są w pewnym sensie podobne, dlatego adaptacja w IT Kanbana zakończyła się dużym powodzeniem. Metoda Kanban wykorzystana w IT pozwala: Eliminować przyczyny nieefektywności. Wzmacniać samozarządzanie zespołów. Zwiększać produktywność. Zmniejszać marnotrawstwo. Rozwijać… Dowiedz się więcej »

Miary i wykresy w Metodzie Kanban

przez Karol Bocian | 7 kwietnia, 2020

Miary i Raporty w Kanban W procesie wytwórczym można mierzyć bardzo wiele rzeczy. I jest warto to robić. Daje nam to informacje o procesie, pozwala wyłapywać problemy oraz empirycznie sprawdzać słuszność naszych eksperymentów. Miary Metoda Kanban proponuje kilka miar wartych zbierania: Throughut — Przepustowość — liczba zadań wykonanych przez zespół w jednostce czasu. Lead time — Czas dostarczenia — czas od złożenia zamówienia do dostarczenia do klienta. Liczba defektów i problemów — opisuje jakość.… Dowiedz się więcej »

Metoda Kanban — Tablice Zdalne

przez Karol Bocian | 30 marca, 2020

Poniżej przedstawiam spis narzędzi, umożliwiających stworzenie wirtualnej tablicy kanban. Z niektórych z nich korzystam, z innych już nie, a na pozostałe może przyjdzie kiedyś czas. Na rynku jest bardzo dużo rozwiązań i każdy zespół powinien znaleźć coś satysfakcjonującego dla siebie.

Metoda Kanban – Zadania

przez Karol Bocian | 24 marca, 2020

Zadanie to coś, co należy wykonać. Wielkość zadania powinna wynikać z naszych standardów pracy. Dla niektórych odpowiednie będzie dodawanie zadań zajmujących tylko kilka minut, dla innych będzie to jednak za małe zadanie. Tak samo w drugą stronę. Zadania z zasady nie powinny trwać zbyt długo. Kilkudniowe zadania są trudne do zarządzania. Ciężko jest być zwinnym i z dnia na dzień reagować na zmiany priorytetów, jeżeli zadania w naszym procesie trwają kilkanaście dni i przez taki czas blokujemy nasze zasoby.

Metoda Kanban – niech wszyscy wiedzą, co mają robić – Miej jasne zasady

przez Karol Bocian | 17 marca, 2020

Uczyń zasady jasnymi Jak można dobrze pracować, nie wiedząc, czego się od nas oczekuje? Jest bardzo ciężko. Kanban, jako jedną ze swoich reguł, podaje: posiadaj jasne zasady. Co to znaczy? Wszyscy członkowie zespołu powinni znać, akceptować i przestrzegać zasad pracy. Powinny być one jasne, przejrzyste oraz odpowiednio szczegółowe. Jednym ze źródeł informacji o procesie wytwórczym jest tablica kanban. Składa się ona z etapów produkcji, zadań… Dowiedz się więcej »

Ludzie. Krótka historia o tym, jak spieprzyliśmy wszystko – Tom Phillips

przez Karol Bocian | 3 lipca, 2020

Książka opowiada w ciekawy sposób, że ludzie popełniają dużo błędów, nie wyciągają z nich wniosków i ponownie je popełniają, np. Kolumb oraz NASA pomyliło jednostki miar, przez co mieli problemy. Pokazuje, że wiele błędów została popełniona nieświadomie albo wręcz intencja działań była dobra, ale zakończyły się katastrofą, np. Nobel wynalazł dynamit, aby nie było więcej wojen.

Metoda Kanban – Zarządzaj przepływem

przez Karol Bocian | 16 marca, 2020

Zarządzaj przepływem Metoda Kanban służy optymalizowaniu przepływu przez proces, tzn. zarządzaniu pracę w taki sposób, aby klient był maksymalnie zadowolony z naszej pracy, wykonane zadania spełniały jego oczekiwania i były dostarczane mu w odpowiednim momencie. W celu maksymalizacji zadowolenia klienta należy zarządzać przepływem pracy, czyli obserwować i monitorować wskaźniki, mierniki, wykresy oraz statusy, które daje nam Kanban, a następnie na ich podstawie zmieniań proces oraz wychwytywać jego… Dowiedz się więcej »

Podsumowanie połowy projektu: Poznaj metodę Kanban

przez Karol Bocian | 14 marca, 2020

Podsumowanie połowy projektu: Poznaj metodę Kanban Za mną już połowa projektu: Poznaj metody Kanban. Za dużo blogowania W czasie jego trwania zauważyłem, że bardzo dużo czasu poświęcam na edytowanie treści i blogowanie. Postanowiłem więc, że radykalnie zmienię formę prowadzenia przeze mnie projektu. Przebudowałem listę zadań do wykonania: usunąłem zadania związane z pisaniem postów, dodawaniem lekcji do kursu mailowego, dodawanie treści do testu oraz do Anki. Obecna nauka Codziennie… Dowiedz się więcej »

Metoda Kanban – Ograniczanie pracy w toku

przez Karol Bocian | 4 października, 2023

Ograniczaj pracę cząstkową Ważnym pojęciem występującym w kanbanie jest praca cząstkowa, czyli praca, która jest obecnie wykonywana. Nazywa się ją pracą w toku i określa skrótem: WIP (ang. Work in Progress). Kanban wykorzystuje do optymalizowania procesu ograniczanie pracy w toku. Zazwyczaj realizowane jest to przez określenie liczbowej wartości będąca limitem liczby zadań dla wybranego etapu procesu. Np. możemy ustalić, że w kolumnie: aktualnie robione, możemy mieć maksymalnie 5… Dowiedz się więcej »

Zasady Kanban

przez Karol Bocian | 16 kwietnia, 2020

Podstawowe zasady Kanban Podstawowe zasady Kanban to: Wizualizuj przepływ. Ograniczaj pracę cząstkową. Zarządzaj przepływem. Uczyń zasady jasnymi. Stwórz pętle informacji zwotnej. Udoskonalaj i rozwijaj ekspermentalnie. Wizualizuj przepływ Kanban umożliwia zwizualizowanie procesu wytwórczego, zadań, ich przepływu przez proces, problemów i stanu pracy. Wykorzystywana jest do tego tablica Kanban. Ograniczaj pracę cząstkową Limit pracy cząstkowej (WIP – Work In Progress) to wartość określająca,… Dowiedz się więcej »

Od dobrego do wielkiego – J. Collins

przez Karol Bocian | 3 lipca, 2020

Przeczytałem ostatnio kolejną książkę. W tym wpisie dzielę się informacjami, które w niej znalazłem oraz które wdrożyłem w swoim życiu. Staram się z każdej książki wdrażać minimum jedną rzecz. Wdrożyłem: Zacząłem proces określania: Co w stosunku do czego definiuje sukces w moim biznesie. Jaka jest moja Zasada Jeża. Jaki jest mój BHAG. Rozpocząłem pracę nad sobą — rozwijania siebie jako przywódcę poziomu 5. Książkę możesz kupić tutaj:… Dowiedz się więcej »

Kanban

przez Karol Bocian | 4 marca, 2020

Kanban W tym poście skupiłem się głównie na Kanbanie znanym z produkcji. W kolejnych postach będę skupiał się już tylko na Kanbanie wykorzystywanym w usługach. Charakterystyka Kanban jest metodą sterowania produkcji, oznaczającym również system informacyjny, system planowania, rozdziału i kontroli zadań. Głównym celem Kanbana jest organizowanie produkcji w taki sposób, aby każdy zasób produkował dokładnie tyle, ile jest obecnie potrzebne. Likwiduje on magazyny, ponieważ wszystko… Dowiedz się więcej »

Początek mini projektu: Poznaj metodę Kanban

przez Karol Bocian | 13 stycznia, 2024

Rozpoczynam dziś kolejny mini projekt. Codziennie (oprócz niedziel) przez najbliższy miesiąc będę poświęcał na ten projekt 1 godzinę. Jego celem jest poprawienie swojej znajomości metody Kanban, czyli metody zarządzania pracą, którą bardzo lubię ze względu na jej dużą uniwersalność.