Na scenie

Lubię dzielić się moją wiedzą i pasjami. Do tej pory można było posłuchać mnie:

DataTytułRodzajMiejsce
26.01.2021Dorosły człowiek w chaosie informacji i pragnień – moja droga i narzędzia, do zapanowania nad tym.Warsztat (1.5 h)online
Opis: Chcesz robić więcej, ale nie masz na to czasu? A może robisz wiele, lecz nie masz efektów? Czy może brak Ci motywacji? A może nie wiesz, za co się zabrać, bo wszystko jest tak bardzo ciekawe, że chciałbyś robić to już teraz? A może ciągle uważasz, że brakuje Ci wiedzy, więc nieustannie się uczysz i czytasz wszystkie nowe wiadomości i posty?
16.10.2019Szkolenie z podstaw Zarządzania Projektami dla KN Zarządzania Projektami PMArtWarsztat (1.5 h)Koło Naukowe Zarządzania Projektami PMArt (MiNI PW)
Opis: Szkolenie z podstaw zarządzania projektami. Omówione zagadnienia:

  • co jest projektem,
  • trójkąt projektu,
  • fazy projektu,
  • cel projektu (SMART),
  • interesariusze projektu (macierz interesariuszy),
  • WBS/PBS,
  • harmonogramowanie (wykres Gantta),
  • zarządzanie czasem i kosztami (PERT, metody koszulkowe itp.),
  • zarządzanie ryzykiem (identyfikacja ryzyka i metody zarządzania ryzykiem),
  • monitorowanie projektu (ścieżka krytyczna, kamienie milowe itp),
  • dokumentacja projektowa,
  • metodyki zarządzania projektami – PRINCE2, PMBoK, Scrum, Agile.
Prowadzone we współpracy z: Iwona Rojek
24.04.2019Szkolenie z podstaw Zarządzania Projektami dla KNE PWWarsztat (1.5 h)Koło Naukowe Energetyków (PW)
Opis: Szkolenie z podstaw zarządzania projektami. Omówione zagadnienia:

  • co jest projektem,
  • trójkąt projektu,
  • fazy projektu,
  • cel projektu (SMART),
  • interesariusze projektu (macierz interesariuszy),
  • WBS/PBS,
  • harmonogramowanie (wykres Gantta),
  • zarządzanie czasem i kosztami (PERT, metody koszulkowe itp.),
  • zarządzanie ryzykiem (identyfikacja ryzyka i metody zarządzania ryzykiem),
  • monitorowanie projektu (ścieżka krytyczna, kamienie milowe itp),
  • dokumentacja projektowa,
  • metodyki zarządzania projektami – PRINCE2, PMBoK, Scrum, Agile.
Prowadzone we współpracy z: Kacper Sztangierski
26.02.2019W poszukiwaniu motywacjiWarsztat (0.5 h)Koło Naukowe Zarządzania Projektami PMArt (MiNI PW)
Opis:
Opis narzędzia oraz wykorzystanych w nim sposobów zwiększających motywację, któe pomogło w przygotowaniu się do obrany pracy dyplomowej. Opis narzędzia można znaleźć tutaj: https://kierownikprojektu.com/2019/01/17/monitorowanie-prostego-projektu-szablon-w-arkuszu i tutaj https://kierownikprojektu.com/2018/03/08/w-poszukiwaniu-motywacji-burn-down-chart-czyli-jak-obronilem-tytul-magistra
Prowadzone w ramach projektu Akademia Rozwoju (KN PMArt)
11.12.2018Szkolenie Slack – zacznij z nami dla KN PMArtWarsztat (1.5 h)Koło Naukowe Zarządzania Projektami PMArt (MiNI PW)
Opis:
Slack – legendarne narzędzie wspomagające komunikację w zespołach projektowych, używany w niemal każdej firmie. Jak go poprawnie używać aby lepiej współpracować z innymi członkami naszej grupy?
Prowadzone we współpracy z: Kacper Sztangierski w ramach KierownikaProjektu.com
13.06.2018Szkolenie z podstaw Zarządzania Projektami dla TiM PWWarsztat (1.5 h)Koło Naukowe Zarządzania Projektami PMArt (MiNI PW)
Opis: Szkolenie z podstaw zarządzania projektami. Omówione zagadnienia:

  • co jest projektem,
  • trójkąt projektu,
  • fazy projektu,
  • cel projektu (SMART),
  • interesariusze projektu (macierz interesariuszy),
  • WBS/PBS,
  • harmonogramowanie (wykres Gantta),
  • zarządzanie czasem i kosztami (PERT, metody koszulkowe itp.),
  • zarządzanie ryzykiem (identyfikacja ryzyka i metody zarządzania ryzykiem),
  • monitorowanie projektu (ścieżka krytyczna, kamienie milowe itp),
  • dokumentacja projektowa,
  • metodyki zarządzania projektami – PRINCE2, PMBoK, Scrum, Agile.
Prowadzone we współpracy z: Anna Czajka
14.05.2018Szkolenie z podstaw Zarządzania Projektami dla ESTIEM Local Group WarsawWarsztat (1.5 h)Koło Naukowe Zarządzania Projektami PMArt (MiNI PW)
Opis: Szkolenie z podstaw zarządzania projektami. Omówione zagadnienia:

  • co jest projektem,
  • trójkąt projektu,
  • fazy projektu,
  • cel projektu (SMART),
  • interesariusze projektu (macierz interesariuszy),
  • WBS/PBS,
  • harmonogramowanie (wykres Gantta),
  • zarządzanie czasem i kosztami (PERT, metody koszulkowe itp.),
  • zarządzanie ryzykiem (identyfikacja ryzyka i metody zarządzania ryzykiem),
  • monitorowanie projektu (ścieżka krytyczna, kamienie milowe itp),
  • dokumentacja projektowa,
  • metodyki zarządzania projektami – PRINCE2, PMBoK, Scrum, Agile.
Prowadzone we współpracy z: Anna Czajka
27.03.2018Dobrze, lepiej, SCRUM!Warsztat (2.5 h)Warszawskie Dni Informatyki (MiNI PW)
Opis: Scrum jest jednym z najpopularniejszych zbiorów zasad postępowania w celu wytworzenia produktu zgodnie z manifestem Agile. Coraz szerzej wykorzystywany w prowadzeniu projektów IT, wypiera klasyczne metody kaskadowe. Warsztat będzie polegał na praktycznym przećwiczeniu pracy w zespole Scrumowym.
Prowadzone we współpracy z: Klaudia Grzyb, Maciej Wiraszka, Kuba Markieta
20.03.2018Dobrze, lepiej, SCRUM!Warsztat (2.5 h)Koło Naukowe Zarządzania Projektami PMArt (MiNI PW)
Opis: Scrum jest jednym z najpopularniejszych zbiorów zasad postępowania w celu wytworzenia produktu zgodnie z manifestem Agile. Coraz szerzej wykorzystywany w prowadzeniu projektów IT, wypiera klasyczne metody kaskadowe. Warsztat będzie polegał na praktycznym przećwiczeniu pracy w zespole Scrumowym.
Prowadzone we współpracy z: Klaudia Grzyb, Maciej Wiraszka, Kuba Markieta
19.03.2018Szkolenie z podstaw Zarządzania ProjektamiWykład (2.5 h)Koło Naukowe Zarządzania Projektami PMArt (MiNI PW)
Opis: Szkolenie z podstaw zarządzania projektami. Omówione zagadnienia:

  • co jest projektem,
  • trójkąt projektu,
  • fazy projektu,
  • cel projektu (SMART),
  • interesariusze projektu (macierz interesariuszy),
  • WBS/PBS,
  • harmonogramowanie (wykres Gantta),
  • zarządzanie czasem i kosztami (PERT, metody koszulkowe itp.),
  • zarządzanie ryzykiem (identyfikacja ryzyka i metody zarządzania ryzykiem),
  • monitorowanie projektu (ścieżka krytyczna, kamienie milowe itp),
  • dokumentacja projektowa,
  • metodyki zarządzania projektami – PRINCE2, PMBoK, Scrum, Agile.
Prowadzone we współpracy z: Anna Czajka
16.12.2017SCRUM na sportowoWarsztat (45 min.)ZS Ostrówek
Opis: SCRUM na sportowo to warsztat przeznaczony dla dzieci w wieku 6-14 lat. Podczas warsztatu dzieci biegają i są w ciągłym ruchu ucząc się jednocześnie podstaw SCRUMa oraz pracy zespołowej.
Prowadzone we współpracy z: Magdalena Domagała, Aniela Siemierzewicz i Kinga Szniter
28.11.2017Szkolenie z podstaw Zarządzania Projektami dla KN Smart CityWykład (2.5 h)Koło Naukowe Smart City (PW)
Opis: Szkolenie z podstaw zarządzania projektami. Omówione zagadnienia:

  • co jest projektem,
  • trójkąt projektu,
  • fazy projektu,
  • cel projektu (SMART),
  • interesariusze projektu (macierz interesariuszy),
  • WBS/PBS,
  • harmonogramowanie (wykres Gantta),
  • zarządzanie czasem i kosztami (PERT, metody koszulkowe itp.),
  • zarządzanie ryzykiem (identyfikacja ryzyka i metody zarządzania ryzykiem),
  • monitorowanie projektu (ścieżka krytyczna, kamienie milowe itp),
  • dokumentacja projektowa,
  • metodyki zarządzania projektami – PRINCE2, PMBoK, Scrum, Agile.
Prowadzone we współpracy z: Anna Czajka
13.11.2017Szkolenie z podstaw Zarządzania ProjektamiWykład (2.5 h)Koło Naukowe Zarządzania Projektami PMArt (MiNI PW)
Opis: Szkolenie z podstaw zarządzania projektami. Omówione zagadnienia:

  • co jest projektem,
  • trójkąt projektu,
  • fazy projektu,
  • cel projektu (SMART),
  • interesariusze projektu (macierz interesariuszy),
  • WBS/PBS,
  • harmonogramowanie (wykres Gantta),
  • zarządzanie czasem i kosztami (PERT, metody koszulkowe itp.),
  • zarządzanie ryzykiem (identyfikacja ryzyka i metody zarządzania ryzykiem),
  • monitorowanie projektu (ścieżka krytyczna, kamienie milowe itp),
  • dokumentacja projektowa,
  • metodyki zarządzania projektami – PRINCE2, PMBoK, Scrum, Agile.
Prowadzone we współpracy z: Anna Czajka
10.05.2017… i wtedy ja mu mówię: Nazwij to SCRUMWarsztat (2h)Konferencja Project Engineering (PMArt)
Opis: Scrum jest jednym z najpopularniejszych zbiorów zasad postępowania w celu wytworzenia produktu zgodnie z manifestem Agile. Coraz szerzej wykorzystywany w prowadzeniu projektów IT, wypiera klasyczne metody kaskadowe. Warsztat będzie polegał na praktycznym przećwiczeniu pracy w zespole Scrumowym.
Prowadzone we współpracy z: Veronika Aniper i Maciej Wiraszka
04.04.2017Kanban, czyli gra w kartyWarsztat (2h)Koło Naukowe Zarządzania Projektami PMArt (MiNI PW)
Opis: Z tablicą kanbanową spotkasz się w prawie każej firmie. Jest to bardzo proste i przydatne narzędzie do zarządzania zadaniami. Na warsztacie poznasz zasady jej działania oraz zasmakujesz pracy z nią. Poznałeś już Scruma? Poznaj Kanbana!
Opracowane we współpracy z: Veronika Aniper i Maciej Wiraszka
02.04.2017Przyjmij wyzwanie, opanuj zadanieWarsztat (2h)Skołowany Weekend (PW Chemiczne Koło Naukowe „Flogiston”)
Warsztat dla dzieci z podstawówki.
Opis: Z zadaniami spotykasz się już od dłuższego czasu. Czy wiesz, że ze wszystkimi z nich możesz sobie łatwo i skutecznie poradzić? Może teraz sobie myślisz, że gra nie jest warta świeczki? Może wydaje Ci się, że jesteś za młody? Nie, nie jesteś! Na warsztacie dowiesz się, jak w efektywny sposób dać sobie radę z zadaniami, które stają na Twojej drodze.
Prowadzone we współpracy z: Iwona Rojek
28.03.2017… i wtedy ja mu mówię: Nazwij to SCRUMWarsztat (2h)Warszawskie Dni Informatyki 2017 (WDI)
Opis: Scrum jest jednym z najpopularniejszych zbiorów zasad postępowania w celu wytworzenia produktu zgodnie z manifestem Agile. Coraz szerzej wykorzystywany w prowadzeniu projektów IT, wypiera klasyczne metody kaskadowe. Warsztat będzie polegał na praktycznym przećwiczeniu pracy w zespole Scrumowym.
Prowadzone we współpracy z: Veronika Aniper i Maciej Wiraszka
28.03.2017Kanban, czyli gra w kartyWarsztat (1h)Warszawskie Dni Informatyki 2017 (WDI)
Opis: Z tablicą kanbanową spotkasz się w prawie każej firmie. Jest to bardzo proste i przydatne narzędzie do zarządzania zadaniami. Na warsztacie poznasz zasady jej działania oraz zasmakujesz pracy z nią. Poznałeś już Scruma? Poznaj Kanbana!
Prowadzone we współpracy z: Veronika Aniper i Maciej Wiraszka
27.01.2017Agent system for management of an intelligent neighborhoodPrezentacja (20 min.)2nd International Conference on Information Technologies in Management (Warsaw)
Opis: Prezentacja dotyczyła wyników prac nad systemem budującym harmonogram dla urządzeń elektrycznych działających na osiedlu.
Powodem stworzenia systemu były prognozy Polskich Sieci Energetycznych na pokrycie zapotrzebowania szczytowego na moc w latach 2016 – 2035
Opracowane we współpracy z: prof. Maria Ganzha i prof. Marcin Paprzycki
09.11.2016Szkolenie z podstaw Zarządzania ProjektamiWykład (2.5 h)Koło Naukowe Zarządzania Projektami PMArt (MiNI PW)
Opis: Szkolenie z podstaw zarządzania projektami. Omówione zagadnienia:

  • co jest projektem,
  • trójkąt projektu,
  • fazy projektu,
  • cel projektu (SMART),
  • interesariusze projektu (macierz interesariuszy),
  • WBS/PBS,
  • harmonogramowanie (wykres Gantta),
  • zarządzanie czasem i kosztami (PERT, metody koszulkowe itp.),
  • zarządzanie ryzykiem (identyfikacja ryzyka i metody zarządzania ryzykiem),
  • monitorowanie projektu (ścieżka krytyczna, kamienie milowe itp),
  • dokumentacja projektowa,
  • metodyki zarządzania projektami – PRINCE2, PMBoK, Scrum, Agile.
Prowadzone we współpracy z: Karolina Mędrak
09.03.2016Szkolenie z podstaw zarządzania projektem – ZAPomoga IIWykład (2.5 h)WRS Wydziału Mechatroniki Politechniki Warszawskiej
Opis: Szkolenie z podstaw zarządzania projektami. Chcesz wiedzieć jak powinno pracować się w grupie? Chcesz kiedyś sam prowadzić Twój wymarzony projekt? Aplikujesz na stanowisko kierownika projektu? A może po prostu chcesz lepiej zorganizować swój czas? Omówione zagadnienia:

  • jak zdefiniować swój projekt,
  • jak określić cele,
  • jak podzielić zadania,
  • jak uniknąć niebezpieczeństw,
  • jak kierować ludźmi.
Prowadzone we współpracy z: Karolina Mędrak
18.11.2015Szkolenie z podstaw Zarządzania ProjektamiWykład (2.5 h)Koło Naukowe Zarządzania Projektami PMArt (MiNI PW)
Opis: Szkolenie z podstaw zarządzania projektami. Omówione zagadnienia:

  • co jest projektem,
  • trójkąt projektu,
  • fazy projektu,
  • cel projektu (SMART),
  • interesariusze projektu (macierz interesariuszy),
  • WBS/PBS,
  • harmonogramowanie (wykres Gantta),
  • zarządzanie czasem i kosztami (PERT, metody koszulkowe itp.),
  • zarządzanie ryzykiem (identyfikacja ryzyka i metody zarządzania ryzykiem),
  • monitorowanie projektu (ścieżka krytyczna, kamienie milowe itp),
  • dokumentacja projektowa,
  • metodyki zarządzania projektami – PRINCE2, PMBoK, Scrum, Agile.
Prowadzone we współpracy z: Karolina Mędrak
22.04.2015Reindustrializacja – wyzwanie dla gospodarki w I ćwierćwieczu XXI wPrezentacja (25 min.)Konferencja Naukowa „Trendy i wyzwania rozwoju gospodarczego. Zarządzanie projektami rozwojowymi” (WZ PW)
Opis: Prezentacja omawiająca aspekt zwiększenia nakładów na przemysł przez Unię Europejską spowodowany kryzysem finansowym z 2008 roku. W pracy omówiono m.in. historię przemysłu oraz Industrie 4.0, a także udział przemysłu w różnych krajach oraz wpływ kryzysu finansowego na ich gospodarki,
Opracowane we współpracy z: dr inż. Michał Krawczyński, Piotr Czyżewski