Na scenie

Lubię dzielić się moją wiedzą i pasjami. Do tej pory można było posłuchać mnie:

Data Tytuł Rodzaj Miejsce
16.10.2019 Szkolenie z podstaw Zarządzania Projektami dla KN Zarządzania Projektami PMArt Warsztat (1.5 h) Koło Naukowe Zarządzania Projektami PMArt (MiNI PW)
Opis: Szkolenie z podstaw zarządzania projektami. Omówione zagadnienia:

  • co jest projektem,
  • trójkąt projektu,
  • fazy projektu,
  • cel projektu (SMART),
  • interesariusze projektu (macierz interesariuszy),
  • WBS/PBS,
  • harmonogramowanie (wykres Gantta),
  • zarządzanie czasem i kosztami (PERT, metody koszulkowe itp.),
  • zarządzanie ryzykiem (identyfikacja ryzyka i metody zarządzania ryzykiem),
  • monitorowanie projektu (ścieżka krytyczna, kamienie milowe itp),
  • dokumentacja projektowa,
  • metodyki zarządzania projektami – PRINCE2, PMBoK, Scrum, Agile.
Prowadzone we współpracy z: Iwona Rojek
24.04.2019 Szkolenie z podstaw Zarządzania Projektami dla KNE PW Warsztat (1.5 h) Koło Naukowe Energetyków (PW)
Opis: Szkolenie z podstaw zarządzania projektami. Omówione zagadnienia:

  • co jest projektem,
  • trójkąt projektu,
  • fazy projektu,
  • cel projektu (SMART),
  • interesariusze projektu (macierz interesariuszy),
  • WBS/PBS,
  • harmonogramowanie (wykres Gantta),
  • zarządzanie czasem i kosztami (PERT, metody koszulkowe itp.),
  • zarządzanie ryzykiem (identyfikacja ryzyka i metody zarządzania ryzykiem),
  • monitorowanie projektu (ścieżka krytyczna, kamienie milowe itp),
  • dokumentacja projektowa,
  • metodyki zarządzania projektami – PRINCE2, PMBoK, Scrum, Agile.
Prowadzone we współpracy z: Kacper Sztangierski
26.02.2019 W poszukiwaniu motywacji Warsztat (0.5 h) Koło Naukowe Zarządzania Projektami PMArt (MiNI PW)
Opis:
Opis narzędzia oraz wykorzystanych w nim sposobów zwiększających motywację, któe pomogło w przygotowaniu się do obrany pracy dyplomowej. Opis narzędzia można znaleźć tutaj: https://kierownikprojektu.com/2019/01/17/monitorowanie-prostego-projektu-szablon-w-arkuszu i tutaj https://kierownikprojektu.com/2018/03/08/w-poszukiwaniu-motywacji-burn-down-chart-czyli-jak-obronilem-tytul-magistra
Prowadzone w ramach projektu Akademia Rozwoju (KN PMArt)
11.12.2018 Szkolenie Slack – zacznij z nami dla KN PMArt Warsztat (1.5 h) Koło Naukowe Zarządzania Projektami PMArt (MiNI PW)
Opis:
Slack – legendarne narzędzie wspomagające komunikację w zespołach projektowych, używany w niemal każdej firmie. Jak go poprawnie używać aby lepiej współpracować z innymi członkami naszej grupy?
Prowadzone we współpracy z: Kacper Sztangierski w ramach KierownikaProjektu.com
13.06.2018 Szkolenie z podstaw Zarządzania Projektami dla TiM PW Warsztat (1.5 h) Koło Naukowe Zarządzania Projektami PMArt (MiNI PW)
Opis: Szkolenie z podstaw zarządzania projektami. Omówione zagadnienia:

  • co jest projektem,
  • trójkąt projektu,
  • fazy projektu,
  • cel projektu (SMART),
  • interesariusze projektu (macierz interesariuszy),
  • WBS/PBS,
  • harmonogramowanie (wykres Gantta),
  • zarządzanie czasem i kosztami (PERT, metody koszulkowe itp.),
  • zarządzanie ryzykiem (identyfikacja ryzyka i metody zarządzania ryzykiem),
  • monitorowanie projektu (ścieżka krytyczna, kamienie milowe itp),
  • dokumentacja projektowa,
  • metodyki zarządzania projektami – PRINCE2, PMBoK, Scrum, Agile.
Prowadzone we współpracy z: Anna Czajka
14.05.2018 Szkolenie z podstaw Zarządzania Projektami dla ESTIEM Local Group Warsaw Warsztat (1.5 h) Koło Naukowe Zarządzania Projektami PMArt (MiNI PW)
Opis: Szkolenie z podstaw zarządzania projektami. Omówione zagadnienia:

  • co jest projektem,
  • trójkąt projektu,
  • fazy projektu,
  • cel projektu (SMART),
  • interesariusze projektu (macierz interesariuszy),
  • WBS/PBS,
  • harmonogramowanie (wykres Gantta),
  • zarządzanie czasem i kosztami (PERT, metody koszulkowe itp.),
  • zarządzanie ryzykiem (identyfikacja ryzyka i metody zarządzania ryzykiem),
  • monitorowanie projektu (ścieżka krytyczna, kamienie milowe itp),
  • dokumentacja projektowa,
  • metodyki zarządzania projektami – PRINCE2, PMBoK, Scrum, Agile.
Prowadzone we współpracy z: Anna Czajka
27.03.2018 Dobrze, lepiej, SCRUM! Warsztat (2.5 h) Warszawskie Dni Informatyki (MiNI PW)
Opis: Scrum jest jednym z najpopularniejszych zbiorów zasad postępowania w celu wytworzenia produktu zgodnie z manifestem Agile. Coraz szerzej wykorzystywany w prowadzeniu projektów IT, wypiera klasyczne metody kaskadowe. Warsztat będzie polegał na praktycznym przećwiczeniu pracy w zespole Scrumowym.
Prowadzone we współpracy z: Klaudia Grzyb, Maciej Wiraszka, Kuba Markieta
20.03.2018 Dobrze, lepiej, SCRUM! Warsztat (2.5 h) Koło Naukowe Zarządzania Projektami PMArt (MiNI PW)
Opis: Scrum jest jednym z najpopularniejszych zbiorów zasad postępowania w celu wytworzenia produktu zgodnie z manifestem Agile. Coraz szerzej wykorzystywany w prowadzeniu projektów IT, wypiera klasyczne metody kaskadowe. Warsztat będzie polegał na praktycznym przećwiczeniu pracy w zespole Scrumowym.
Prowadzone we współpracy z: Klaudia Grzyb, Maciej Wiraszka, Kuba Markieta
19.03.2018 Szkolenie z podstaw Zarządzania Projektami Wykład (2.5 h) Koło Naukowe Zarządzania Projektami PMArt (MiNI PW)
Opis: Szkolenie z podstaw zarządzania projektami. Omówione zagadnienia:

  • co jest projektem,
  • trójkąt projektu,
  • fazy projektu,
  • cel projektu (SMART),
  • interesariusze projektu (macierz interesariuszy),
  • WBS/PBS,
  • harmonogramowanie (wykres Gantta),
  • zarządzanie czasem i kosztami (PERT, metody koszulkowe itp.),
  • zarządzanie ryzykiem (identyfikacja ryzyka i metody zarządzania ryzykiem),
  • monitorowanie projektu (ścieżka krytyczna, kamienie milowe itp),
  • dokumentacja projektowa,
  • metodyki zarządzania projektami – PRINCE2, PMBoK, Scrum, Agile.
Prowadzone we współpracy z: Anna Czajka
16.12.2017 SCRUM na sportowo Warsztat (45 min.) ZS Ostrówek
Opis: SCRUM na sportowo to warsztat przeznaczony dla dzieci w wieku 6-14 lat. Podczas warsztatu dzieci biegają i są w ciągłym ruchu ucząc się jednocześnie podstaw SCRUMa oraz pracy zespołowej.
Prowadzone we współpracy z: Magdalena Domagała, Aniela Siemierzewicz i Kinga Szniter
28.11.2017 Szkolenie z podstaw Zarządzania Projektami dla KN Smart City Wykład (2.5 h) Koło Naukowe Smart City (PW)
Opis: Szkolenie z podstaw zarządzania projektami. Omówione zagadnienia:

  • co jest projektem,
  • trójkąt projektu,
  • fazy projektu,
  • cel projektu (SMART),
  • interesariusze projektu (macierz interesariuszy),
  • WBS/PBS,
  • harmonogramowanie (wykres Gantta),
  • zarządzanie czasem i kosztami (PERT, metody koszulkowe itp.),
  • zarządzanie ryzykiem (identyfikacja ryzyka i metody zarządzania ryzykiem),
  • monitorowanie projektu (ścieżka krytyczna, kamienie milowe itp),
  • dokumentacja projektowa,
  • metodyki zarządzania projektami – PRINCE2, PMBoK, Scrum, Agile.
Prowadzone we współpracy z: Anna Czajka
13.11.2017 Szkolenie z podstaw Zarządzania Projektami Wykład (2.5 h) Koło Naukowe Zarządzania Projektami PMArt (MiNI PW)
Opis: Szkolenie z podstaw zarządzania projektami. Omówione zagadnienia:

  • co jest projektem,
  • trójkąt projektu,
  • fazy projektu,
  • cel projektu (SMART),
  • interesariusze projektu (macierz interesariuszy),
  • WBS/PBS,
  • harmonogramowanie (wykres Gantta),
  • zarządzanie czasem i kosztami (PERT, metody koszulkowe itp.),
  • zarządzanie ryzykiem (identyfikacja ryzyka i metody zarządzania ryzykiem),
  • monitorowanie projektu (ścieżka krytyczna, kamienie milowe itp),
  • dokumentacja projektowa,
  • metodyki zarządzania projektami – PRINCE2, PMBoK, Scrum, Agile.
Prowadzone we współpracy z: Anna Czajka
10.05.2017 … i wtedy ja mu mówię: Nazwij to SCRUM Warsztat (2h) Konferencja Project Engineering (PMArt)
Opis: Scrum jest jednym z najpopularniejszych zbiorów zasad postępowania w celu wytworzenia produktu zgodnie z manifestem Agile. Coraz szerzej wykorzystywany w prowadzeniu projektów IT, wypiera klasyczne metody kaskadowe. Warsztat będzie polegał na praktycznym przećwiczeniu pracy w zespole Scrumowym.
Prowadzone we współpracy z: Veronika Aniper i Maciej Wiraszka
04.04.2017 Kanban, czyli gra w karty Warsztat (2h) Koło Naukowe Zarządzania Projektami PMArt (MiNI PW)
Opis: Z tablicą kanbanową spotkasz się w prawie każej firmie. Jest to bardzo proste i przydatne narzędzie do zarządzania zadaniami. Na warsztacie poznasz zasady jej działania oraz zasmakujesz pracy z nią. Poznałeś już Scruma? Poznaj Kanbana!
Opracowane we współpracy z: Veronika Aniper i Maciej Wiraszka
02.04.2017 Przyjmij wyzwanie, opanuj zadanie Warsztat (2h) Skołowany Weekend (PW Chemiczne Koło Naukowe „Flogiston”)
Warsztat dla dzieci z podstawówki.
Opis: Z zadaniami spotykasz się już od dłuższego czasu. Czy wiesz, że ze wszystkimi z nich możesz sobie łatwo i skutecznie poradzić? Może teraz sobie myślisz, że gra nie jest warta świeczki? Może wydaje Ci się, że jesteś za młody? Nie, nie jesteś! Na warsztacie dowiesz się, jak w efektywny sposób dać sobie radę z zadaniami, które stają na Twojej drodze.
Prowadzone we współpracy z: Iwona Rojek
28.03.2017 … i wtedy ja mu mówię: Nazwij to SCRUM Warsztat (2h) Warszawskie Dni Informatyki 2017 (WDI)
Opis: Scrum jest jednym z najpopularniejszych zbiorów zasad postępowania w celu wytworzenia produktu zgodnie z manifestem Agile. Coraz szerzej wykorzystywany w prowadzeniu projektów IT, wypiera klasyczne metody kaskadowe. Warsztat będzie polegał na praktycznym przećwiczeniu pracy w zespole Scrumowym.
Prowadzone we współpracy z: Veronika Aniper i Maciej Wiraszka
28.03.2017 Kanban, czyli gra w karty Warsztat (1h) Warszawskie Dni Informatyki 2017 (WDI)
Opis: Z tablicą kanbanową spotkasz się w prawie każej firmie. Jest to bardzo proste i przydatne narzędzie do zarządzania zadaniami. Na warsztacie poznasz zasady jej działania oraz zasmakujesz pracy z nią. Poznałeś już Scruma? Poznaj Kanbana!
Prowadzone we współpracy z: Veronika Aniper i Maciej Wiraszka
27.01.2017 Agent system for management of an intelligent neighborhood Prezentacja (20 min.) 2nd International Conference on Information Technologies in Management (Warsaw)
Opis: Prezentacja dotyczyła wyników prac nad systemem budującym harmonogram dla urządzeń elektrycznych działających na osiedlu.
Powodem stworzenia systemu były prognozy Polskich Sieci Energetycznych na pokrycie zapotrzebowania szczytowego na moc w latach 2016 – 2035
Opracowane we współpracy z: prof. Maria Ganzha i prof. Marcin Paprzycki
09.11.2016 Szkolenie z podstaw Zarządzania Projektami Wykład (2.5 h) Koło Naukowe Zarządzania Projektami PMArt (MiNI PW)
Opis: Szkolenie z podstaw zarządzania projektami. Omówione zagadnienia:

  • co jest projektem,
  • trójkąt projektu,
  • fazy projektu,
  • cel projektu (SMART),
  • interesariusze projektu (macierz interesariuszy),
  • WBS/PBS,
  • harmonogramowanie (wykres Gantta),
  • zarządzanie czasem i kosztami (PERT, metody koszulkowe itp.),
  • zarządzanie ryzykiem (identyfikacja ryzyka i metody zarządzania ryzykiem),
  • monitorowanie projektu (ścieżka krytyczna, kamienie milowe itp),
  • dokumentacja projektowa,
  • metodyki zarządzania projektami – PRINCE2, PMBoK, Scrum, Agile.
Prowadzone we współpracy z: Karolina Mędrak
09.03.2016 Szkolenie z podstaw zarządzania projektem – ZAPomoga II Wykład (2.5 h) WRS Wydziału Mechatroniki Politechniki Warszawskiej
Opis: Szkolenie z podstaw zarządzania projektami. Chcesz wiedzieć jak powinno pracować się w grupie? Chcesz kiedyś sam prowadzić Twój wymarzony projekt? Aplikujesz na stanowisko kierownika projektu? A może po prostu chcesz lepiej zorganizować swój czas? Omówione zagadnienia:

  • jak zdefiniować swój projekt,
  • jak określić cele,
  • jak podzielić zadania,
  • jak uniknąć niebezpieczeństw,
  • jak kierować ludźmi.
Prowadzone we współpracy z: Karolina Mędrak
18.11.2015 Szkolenie z podstaw Zarządzania Projektami Wykład (2.5 h) Koło Naukowe Zarządzania Projektami PMArt (MiNI PW)
Opis: Szkolenie z podstaw zarządzania projektami. Omówione zagadnienia:

  • co jest projektem,
  • trójkąt projektu,
  • fazy projektu,
  • cel projektu (SMART),
  • interesariusze projektu (macierz interesariuszy),
  • WBS/PBS,
  • harmonogramowanie (wykres Gantta),
  • zarządzanie czasem i kosztami (PERT, metody koszulkowe itp.),
  • zarządzanie ryzykiem (identyfikacja ryzyka i metody zarządzania ryzykiem),
  • monitorowanie projektu (ścieżka krytyczna, kamienie milowe itp),
  • dokumentacja projektowa,
  • metodyki zarządzania projektami – PRINCE2, PMBoK, Scrum, Agile.
Prowadzone we współpracy z: Karolina Mędrak
22.04.2015 Reindustrializacja – wyzwanie dla gospodarki w I ćwierćwieczu XXI w Prezentacja (25 min.) Konferencja Naukowa „Trendy i wyzwania rozwoju gospodarczego. Zarządzanie projektami rozwojowymi” (WZ PW)
Opis: Prezentacja omawiająca aspekt zwiększenia nakładów na przemysł przez Unię Europejską spowodowany kryzysem finansowym z 2008 roku. W pracy omówiono m.in. historię przemysłu oraz Industrie 4.0, a także udział przemysłu w różnych krajach oraz wpływ kryzysu finansowego na ich gospodarki,
Opracowane we współpracy z: dr inż. Michał Krawczyński, Piotr Czyżewski

 

Bestseller dnia w księgarni Złote Myśli