Archiwum miesiąca: marzec 2020

Filozofia kaizen. Jak mały krok może zmienić Twoje życie — Maurer R.

przez | 3 lipca, 2020

Tę książkę przeczytałem już dawno temu. W tym wpisie dzielę się informacjami, które w niej znalazłem oraz które wdrożyłem w swoim życiu. Staram się z każdej książki wdrażać minimum jedną rzecz. Wdrożyłem: Staram się wdrażać zmiany w życiu małymi krokami. Daję sobie małe nagrody za zrobienie rzeczy nieprzyjemnych. Zatrzymuję się czasem i cieszę chwilą oraz staram się doceniać to, co obecnie przeżywam (i zmieniać na lepsze).… Czytaj dalej »

Podsumowanie mini projektu: Poznaj Metodę Kanban

przez | 31 marca, 2020

Podsumowanie projektu: Poznaj metodę Kanban Dzisiaj zakończyłem mini projekt. Pora zatem na podsumowanie i trochę przemyśleń. Cel projektu Poznanie Metody Kanban — cel został prawie osiągnięty. Świadczą o tym napisane posty. Trochę jednak przeszkodziła mi choroba, więc przez najbliższe dni będę trochę nadrabiał zadania z tego projektu. To był naprawdę dobrze zainwestowany czas! Trójkąt projektu Projekt składa się z trzech elementów (wg teorii trójką projektu):… Czytaj dalej »

Metoda Kanban w IT

przez | 31 marca, 2020

Metoda Kanban w IT Metodę Kanban można z sukcesem wykorzystywać w zespołach programistycznych. Sprawdzają się świetnie, gdy zespół, oprócz wytwarzania oprogramowania, ma również jego utrzymanie, a priorytety zadań bardzo dynamicznie się zmieniają. Wytwarzanie oprogramowania oraz proces produkcyjny są w pewnym sensie podobne, dlatego adaptacja w IT Kanbana zakończyła się dużym powodzeniem. Metoda Kanban wykorzystana w IT pozwala: Eliminować przyczyny nieefektywności. Wzmacniać samozarządzanie zespołów. Zwiększać produktywność. Zmniejszać… Czytaj dalej »

Miary i wykresy w Metodzie Kanban

przez | 7 kwietnia, 2020

Miary i Raporty w Kanban W procesie wytwórczym można mierzyć bardzo wiele rzeczy. I jest warto to robić. Daje nam to informacje o procesie, pozwala wyłapywać problemy oraz empirycznie sprawdzać słuszność naszych eksperymentów. Miary Metoda Kanban proponuje kilka miar wartych zbierania: Throughut — Przepustowość — liczba zadań wykonanych przez zespół w jednostce czasu. Lead time — Czas dostarczenia — czas od złożenia zamówienia do dostarczenia do klienta. Liczba defektów i problemów — opisuje jakość.… Czytaj dalej »

Metoda Kanban — Tablice Zdalne

przez | 30 marca, 2020

Poniżej przedstawiam spis narzędzi, umożliwiających stworzenie wirtualnej tablicy kanban. Z niektórych z nich korzystam, z innych już nie, a na pozostałe może przyjdzie kiedyś czas. Na rynku jest bardzo dużo rozwiązań i każdy zespół powinien znaleźć coś satysfakcjonującego dla siebie.

Metoda Kanban – Zadania

przez | 24 marca, 2020

Zadanie to coś, co należy wykonać. Wielkość zadania powinna wynikać z naszych standardów pracy. Dla niektórych odpowiednie będzie dodawanie zadań zajmujących tylko kilka minut, dla innych będzie to jednak za małe zadanie. Tak samo w drugą stronę. Zadania z zasady nie powinny trwać zbyt długo. Kilkudniowe zadania są trudne do zarządzania. Ciężko jest być zwinnym i z dnia na dzień reagować na zmiany priorytetów, jeżeli zadania w naszym procesie trwają kilkanaście dni i przez taki czas blokujemy nasze zasoby.