Przeczytałem ostatnio kolejną książkę. W tym wpisie dzielę się informacjami, które w niej znalazłem oraz które wdrożyłem w swoim życiu. Staram się z każdej książki wdrażać minimum jedną rzecz.

Wdrożyłem:

1. Sukcesywnie wdrażam kolejne rozdziały tej książki: prowadzenie bloga, zarabianie na reklamach, budowanie listy mailingowej, tworzenie e-booków, nawiązywanie współprac, tworzeni kursów. Ta książka świetnie pasuje do tego, co robię i dokąd zmierzam.

Książkę możesz kupić tutaj:

• https://www.zlotemysli.pl (*)
• https://chodnikliteracki.pl (*)
• https://flowbooks.pl/ (*)
• https://www.inbook.pl (*)
• https://ksiegarnia.pwn.pl/ (*)
• https://www.matras.pl/ (*)
• https://www.nieprzeczytane.pl/ (*)
• https://paskarz.pl/ (*)
• https://www.profit24.pl/ (*)
• https://www.znak.com.pl/ (*)

Najważniejsze:

• Droga do wolności finansowej to ograniczanie wydatków to np. życie w tańszym kraju, ograniczanie potrzeb, płacenie niższych podatków i zdobywanie aktywów (budowanie oraz kupowanie).
• Zastanów się: Czy cokolwiek dajesz ludziom? Czy jesteś kosztem, czy aktywem? Zacznij dawać, a nie tylko brać.
• Dawaj więcej wartości. Każdego dnia dawaj jeszcze więcej.
• Wartość to rozwiązywanie czyichś problemów lub spełnianie potrzeb.

Moje zadania do zrobienia:

1. Zastanów się, czym się interesujesz, czym chcesz się zajmować lub komu chcesz pomagać.
2. Znajdź osoby również tym zainteresowane. Poznaj ich — to są Twoi potencjalni klienci.
3. Poznaj ich problemy.
4. Stwórz bloga.
5. Dawaj regularnie wartość — rozwiązania problemów Twoich klientów.
6. Komunikuj i udowadniaj, że Twoje rozwiązania są świetnie — rozwiązują problemy.
7. Buduj listę mailingową.
8. Sprzedawaj wiedzę – e-booki.
9. Nawiązuj współprace.
10. Rób kursy online.
11. Poprawiaj parametry: ruch, konwersja, EPC, rozwiązanie, zarobki, opakowanie, sposób komunikacji, dystrybucję, współprace, sposoby dotarcia do klientów.
12. Dodawaj nowe produkty i rozwiązania.
13. Idź do pkt 1, jeżeli masz na to czas, ochotę i energię.

Notatki:

Ludzkie problemy i potrzeby

Ludzie chcą czegoś więcej (pieniędzy, czasu, zdrowia, urlopu, zabawy, przygody, snu, odpoczynku, szczęścia, dzieci, energii, możliwości) lub mniej (obowiązków, trosk, pracy, hałasu, bałaganu, lat, chorób). Jeśli jesteś w stanie coś im z tego dać, zapłacą za to.

Biznes to pomost

Celem biznesu jest dostarczenie ludziom wartości. Biznes łączy ludzi z podobnymi problemami z rozwiązaniami, których potrzebują. Marketing to proces komunikowania korzyści naszego produktu potrzebującym osobom — prezentowanie wartości.

Marketing internetowy

Marketing internetowy to ruch (osoby odwiedzające stronę) i konwersja (osoby dokonujące zakupu).

Ważne są w tym trzy liczby:

1. Liczba osób, które kliknęły link i weszły na stronę (ruch).
2. Liczba kupujących (konwersja).
3. Zarobek z jednego klienta (EPC).

W celu zwiększenia zarobków możesz:

• Zwiększyć ruch.
• Podwyższyć współczynnik konwersji.
• Poprawić zarobki za kliknięcie
• Sprzedawać więcej produktów.

Sekrety Milionera:

1. Większa wiedza pozwala więcej zarabiać.
2. Pieniądze reprezentują wartość, którą inni widzą w Twoich produktach.
3. Pieniądze = wartość x możliwości.
4. Twórz aktywa generujące dochód pasywny.
5. Sprzedawaj produkty, a nie swój czas.
6. Współpracuj z mentorem i wdrażaj rozwiązania, które przyniosły innym sukces.
7. Lista mailowa to źródło pieniędzy.
8. Twój niewidzialny świat tworzy Twój widzialny świat — zacznij od zmiany swojego myślenia.
9. Z kim przestajesz, takim się stajesz.

Książkę możesz kupić tutaj:

• https://www.zlotemysli.pl (*)
• https://chodnikliteracki.pl (*)
• https://flowbooks.pl/ (*)
• https://www.inbook.pl (*)
• https://ksiegarnia.pwn.pl/ (*)
• https://www.matras.pl/ (*)
• https://www.nieprzeczytane.pl/ (*)
• https://paskarz.pl/ (*)
• https://www.profit24.pl/ (*)
• https://www.znak.com.pl/ (*)

Wszystkie posty związane z książkowymi wdrożeniami:

Źródła

Obraz główny

• https://www.pexels.com/photo/man-in-black-holding-phone-618613/

Materiały

• Laptopowy milioner. Jak zerwać z pracą na etacie i zacząć zarabiać w sieci — Mark Anastasi (*).

Linki oznaczone (*) są linkami afiliacyjnymi. Jeżeli uważasz, że czerpiesz korzyści z mojej pracy, to kup coś korzystając w powyższego linku. Sprawi to, że dostanę prowizję z afiliacji.

Przeczytałem ostatnio kolejną książkę. W tym wpisie dzielę się informacjami, które w niej znalazłem oraz które wdrożyłem w swoim życiu. Staram się z każdej książki wdrażać minimum jedną rzecz.

Wdrożyłem:

1. Wyznaczyłem cel finansowy, tworzę, udoskonalam i realizuję plan jego osiągnięcia.
2. Zadaję sobie pytanie: Czy ten wydatek lub działanie zbliża mnie do mojego celu, czy oddala?
3. Regularne szukanie możliwości poprawienia się (umiejętności do nauczenia, wiedzy do poznania) lub działania do podjęcia, które znacząco poprawi moją sytuację.

Książkę możesz kupić tutaj:

• https://chodnikliteracki.pl (*)
• https://flowbooks.pl/ (*)
• https://www.inbook.pl (*)
• https://ksiegarnia.pwn.pl/ (*)
• https://www.matras.pl/ (*)
• https://www.nieprzeczytane.pl/ (*)
• https://paskarz.pl/ (*)
• https://www.profit24.pl/ (*)
• https://www.znak.com.pl/ (*)

Notatki:

Do zapamiętania:

1. Większa wiedza finansowa to: możliwość skorzystania z większej liczby okazji, osiąganie wyższej rentowności, lepsze wykorzystanie kapitału, mniejsze ryzyko inwestycji.
2. Wolność finansowa to sytuacja, gdy dochód pasywny przekracza poziom wydatków. Aby osiągnąć ją szybciej, można zmniejszać wydatki lub zwiększać zarobki.
3. Podczas inwestycji: przede wszystkim nie trać. Pomocny jest w tym mechanizm Stop Loss.
4. Przy odpowiednim rozliczeniu z fiskusem, opłacalne jest posiadanie przepływów pieniężnych, ponieważ pozwalają one wykorzystać pieniądze, które należy zapłacić w ramach podatku, na inwestycje.
5. Przedsiębiorca płaci podatki na końcu, pracownik etatowy na początku.
6. Trzeba robić właściwe rzeczy, aby osiągnąć swoje cele.
7. Mamy ograniczone zasoby czasu — doba ma tylko 24 godziny. W tym czasie nie jesteśmy w stanie zrobić wszystkiego, nie zróbmy zatem tego, co jest najmniej istotne.
8. Ile jesteś w stanie poświęcić, aby przejść wcześniej na emeryturę?

Nauka

W kwestii finansów należy cały czas się rozwijać. Polska szkoła nie uczy na ten temat zbyt wiele. Wiedzy z zakresu finansów jest bardzo wiele. Nie trzeba jednak wiedzieć wszystkiego. Jej ogrom przeraża, lecz można zabrać się do niej małymi krokami: wykorzystać podejście kaizen — techniki małych kroków i założenia, że codziennie można coś udoskonalić. Jedna z zasad mówi, aby inwestować tylko w to, co się rozumie, dlatego większa wiedza poszerza zakres możliwości. Naukę warto połączyć z rozrywką: zrobić z tego grę, obejrzeć przyjemny film opowiadający też o finansach, etc. W życiu pojawiają się okazje, aby je wykorzystać, musimy je zauważyć oraz dobrze byłoby je zrozumieć. Aby dobrze rozpoznać i wykorzystać nadarzające się okazje, warto się przygotować: zgromadzić wiedzę oraz kapitał. W ramach nauki trzeba podejmować czasem ryzyko i wychodzić ze swojej strefy komfortu.

Wolność finansowa

Wolność finansowa to sytuacja, gdy dochód pasywny przekracza poziom wydatków. Aby szybciej osiągnąć wolność finansową, można:

• Zmniejszać wydatki: ograniczać potrzeby, ograniczać inflację stylu życia, przeznaczać podwyżki (albo procent z nich) na inwestycje, a nie konsumpcję.
• Zwiększać dochody pasywne.

Podczas codziennych zakupów oraz działań, należy zadawać sobie pytania: Czy ta rzecz lub to działania pomaga zarabiać pieniądze, lub oszczędzać (aktywa) czy wyciągnie mój czas lub pieniądze (pasywa)? Czy ten zakup to gadżet (rzecz zbędna, widzimisię)? Czy ten wydatek lub działanie zbliża mnie do wolności finansowej?

Są dwie możliwości osiągnięcia wolności finansowej:

1. Regularny dochód pasywny, np. z racji dywidend, tantiemom.
2. Pomniejszanie majątku, np. mamy 10 mln. PLN na koncie i co miesiąc wydajemy 3 tys. PLN na życie. Możemy tak żyć do śmierci.

Dochody pasywne

Aktywa

Aktywa — składniki majątku powstałe w przeszłości i mogące przynieść korzyści ekonomiczne w przyszłości — wkładają pieniądze do portfela. Uwalniają od przymusu pracy za pieniądze, ponieważ finansują nasze życie.

Pasywa

Pasywa — źródla finansowania majątku — wyjmują pieniądze z portfela.

Przychód rezydualny

Przychód rezydualny to przychód uzyskiwany co jakiś czas za pracę wykonaną tylko jeden raz.

Przepływ pieniężny

Przepływ pieniężny uzyskiwany jest z tytułu posiadania lub kontrolowania aktywów (np. dywidendy, czynsz).

Droga do wolności finansowej

W działaniach warto skupić się na zdobywaniu oraz tworzeniu aktywów i elementach umożliwiających zarabiać czas (i oszczędzać go). Warto wyznaczyć sobie cel finansowy, stworzyć plan jego osiągnięcia, regularnie go realizować i ulepszać.

Ochrona kapitału firmy

Kapitał firmy można ochronić poprzez stworzenie dwóch podmiotów: jeden jest właścicielem aktywów, a drugi wynajmuje je oraz ma zobowiązania (pasywa, zatrudnia ludzi). W przypadku kryzysu druga firma może zbankrutować bez ponoszenia dużych strat, ponieważ kapitał regularnie jest przenoszony do drugiej firmy.

Psychologia

Na problem można patrzeć jak na nieszczęście lub wyzwanie do przezwyciężenia. Warto wziąć odpowiedzialność za swoje życie, otaczać się ludźmi takimi, jakimi chcemy być i idącymi w tym samym kierunku. Mierz wyżej i nie osiadaj na laurach. Skoncentruj się na drodze i planie, a nie na samym celu.

Inwestycje

Podczas inwestycji przede wszystkim nie trać. Możesz posłużyć się poniższymi zasadami i mechanizmami:

• Inwestuj w siebie.
• Tnij szybko straty, np. za pomocą mechanizmu stop loss.
• Kupuj w bessie, sprzedawaj w hossie.
• Kupuj ETFy — mają niskie koszty zarządzania, a zazwyczaj radzą sobie lepiej niż TFI.
• Inwestuj na giełdzie (np. w spółki dywidendowe).
• Użyj IKE, IKZE, parasola w TFI, aby ograniczyć płacenie podatku. Parasol TFI pozwala przenosić środki z np. funduszu akcji w pieniężny w zależności od sytuacji gospodarczej bez płacenia podatku od zysku, ponieważ wymieniane są jednostki funduszu na inne, a nie na pieniądze. Należy śledzić gospodarkę, aby podejmować decyzję o przeniesieniu środków, np. codziennie wykorzystywać mechanizm średniej kroczącej.
• Kupuj nieruchomości.
• Załóż własny biznes.

Podatki

Dobrze jest płacić optymalnie podatki i korzystać z przysługujących nam ulg. Są rozwiązania pozwalające wykorzystać podatek w celach inwestycyjnych. Trzeba wybrać odpowiedni sposób opodatkowania oraz inwestycję, np.inwestor prywatny na zasadach ogólnych może nie płacić podatku, np. kupuje mieszkanie i wydaje pieniądze z czynszu na remont, ponieważ za zasadach ogólnych płacimy od dochodu (przychód – koszty). Niezapłacony podatek finansuje remont.

Książkę możesz kupić tutaj:

• https://chodnikliteracki.pl (*)
• https://flowbooks.pl/ (*)
• https://www.inbook.pl (*)
• https://ksiegarnia.pwn.pl/ (*)
• https://www.matras.pl/ (*)
• https://www.nieprzeczytane.pl/ (*)
• https://paskarz.pl/ (*)
• https://www.profit24.pl/ (*)
• https://www.znak.com.pl/ (*)

Wszystkie posty związane z książkowymi wdrożeniami:

Źródła

Obraz główny

• https://www.pexels.com/photo/photography-of-people-swimming-in-the-beach-801623/

Obrazy

• https://www.pexels.com/photo/black-and-white-business-chart-computer-241544/

Materiały

• Emerytura nie jest Ci potrzebna, czyli jak kilka Twoich decyzji może spowodować, że zgromadzisz majątek i szybciej osiągniesz wolność finansową — Jacek Borowiak

Linki oznaczone (*) są linkami afiliacyjnymi. Jeżeli uważasz, że czerpiesz korzyści z mojej pracy, to kup coś korzystając z powyższego linku. Sprawi to, że dostanę prowizję z afiliacji.

Przeczytałem ostatnio kolejną książkę. W tym wpisie dzielę się informacjami, które w niej znalazłem oraz które wdrożyłem w swoim życiu. Staram się z każdej książki wdrażać minimum jedną rzecz.

Wdrożyłem:

1. Przekładanie współpracy i osiągania wspólnych celów ponad własne ego.
2. Wkładanie więcej serca w każdą wykonywaną przeze mnie pracę.

Notatki:

Książka opowiada o rozwoju człowieka. W ogromnym skrócie porusza kolejne kroki będące warunkiem osobistego rozwoju:

1. Niezależność i autonomia — odcięcie się od wszystkiego (rodzina, używki, zachcianki) i bycie samodecydującym człowiekiem. Być niezależnym, ale jednocześnie połączonym z innymi i z nimi współpracować.
2. Bycie sobą — poznanie swoich wartości, słabości i talentów oraz określenie swoich granic. Należy jednak pamiętać, że inni też mają swoje granice. Należy je tolerować. Swoje wartości należy realizować, a nie tylko mieć. Przykład określonej granicy: Zdenerwowany klient rzuca: Pracują tutaj sami złodzieje. My możemy zapytać: Czy to pana opinia? Jak pan do niej doszedł? Przykład odpowiedzialności: Wkurzony prezes wezwał do siebie kierownika, który popełnił błąd. Miał on przyjść ze swoim przełożonym. Przyszedł jednak sam. Na pytanie, dlaczego przyszedł sam, odpowiedział: Ja jestem swoim szefem, ja biorę całą odpowiedzialność za to, co źle zrobiłem.
3. Poprawianie siebie i otoczenia — skupienie się na: zwiększeniu dyscypliny, braniu odpowiedzialności za swoje życie, poprawianiu samoorganizacji. Należy wziąć życie w swoje ręce, a nie czekać na to, co przyniesie los. Warto też rozwijać swoje umiejętności komunikacyjne.
4. Maksymalizacja i zarządzanie energią — ciągłe doskonalenie się, głównie w obszarze zarządzania swoją energią. Dyscyplina pozwala nam optymalnie wykorzystywać naszą energię, np. warto mieć i znać rytuały pobudzające ją, przywracające, regenerujące. Należy nauczyć się odrzucać działania zabierające energię i niedające nam żadnych korzyści. Wykonywanie pracy z sercem oraz wybór ścieżki wojownika dają siłę i poczucie sensu w życiu. Często marnujemy energię na mówienie, co byśmy zrobili, zamiast po prostu zrobić to.
5. Zjednoczenie — poczucie jedności i akceptacji ze sobą, naturą, siłą wyższą. Modlitwa i medytacja pozwala doświadczyć jedności z sobą samym (i może z czymś większym) – w naszych mózgach wydzielają się wtedy hormony, które dają poczucie lekkości i siły, wewnętrznej mocy, łagodzące ból i zmniejszające lęk.

W pracy liczy się tylko rezultat.

Alpinista koncentruje się w danej chwili tylko na jednym kroku, który ma do zrobienia. Po zdobyciu szczytu idzie dalej — zdobyć kolejny szczyt. Musimy bardziej się skoncentrować i zdyscyplinować. Żyć jak wojownik, jak sportowiec (chociażby emerytowany).

Dobrze jest stawiać sobie pozornie mało ambitne zadania zgodne z naszą strategią, które można zrobić w miesiąc. Potem można zrobić kolejne zadanie. Innym podejściem jest określenie BHAG-u (wielkiego, włochatego, ambitnego celu – https://karolbocian.pl/blog/2020/04/14/od-celu-do-wyniku-sila-mechanizmow-katalitycznych-w-biznesie-j-collins/) i oddanie się temu zadaniu w całości. Jest to jednak dużo trudniejsze od pierwszej opcji.

Słowa

Myśli i słowa są bardzo ważne. Nie mów toksycznych rzeczy i nie miej złych myśli. Za pomocą słów nie tylko opisujemy świat, ale również go tworzymy. Słowa to ogromne narzędzie.

Jim Collins — Od dobrego do wielkiego — w rozwoju osobistym

Jacek Santorski użył odkryć Jima Collinsa dotyczących przemiany dobrych firm w wielkie do zbudowania porad do rozwoju osobistego:

Zdyscyplinowani ludzie:

1. Pokora i determinacja — Być pokornym, zdeterminowanym, pełnym wiary w siebie, unikającym drogi na skróty, ciężko pracującym, walczącym z wrogą rzeczywistością, uczącym się na własnych błędach i przyznającym się do nich. W oknie widzącym odpowiedzialnych za sukces, a w lustrze za porażkę (ale bez przesady).
2. Najlepsza drużyna — Dobierać najpierw odpowiednich ludzi, uczyć się z nimi współżyć i współpracować, odrzucać jałowe kontakty.

Zdyscyplinowane myślenie:

1. Pozytywne myślenie — Przyjmować do wiadomości brutalne fakty, podejmować wyzwania, realnie patrzeć na teraźniejszość, ale pozytywnie na przyszłość.
2. Zasada jeża — robić tylko to, co: możemy robić najlepiej na świecie (bardzo dobrze), jest naszą pasją i może przynieść nam korzyści ekonomiczne. Wszystko inne należy odrzucać, aby nie trwonić energii i talentu. Warto jest mieć listę rzeczy do zrobienia i listę do odrzucania, a także listę rzeczy dających nam energię oraz odbierających.

Zdyscyplinowane działanie:

1. Koło zamachowe — Budować naturalną dyscyplinę i koncentrować się na kroku do zrobienia, ciągle realizować swoją strategię. Wprowadzać zmiany małymi krokami, a nie poprzez rewolucję.
2. Technologiczne turbodoławanie — Zmieniać swoje życie poprzez wdrażanie odpowiednich metod i ciągły rozwój siebie i otoczenia. Wdrażać to, co pomaga osiągnąć cele, a nie dlatego, że jest teraz modne i fajne.

Technika rozmowy: Schody do nieba

1. Empatia — należy wczuć się w drugą osobę i spróbować się do niej dostosować. Jest to wyraz empatii i naszego zainteresowania rozmówcą oraz umiejętności dobrego słuchania.
2. Przedstawienie intencji — ujawnij swoje intencje i uzgodnij reguły rozmowy lub współdziałania. Jest to wyraz szacunku dla naszego czasu i przejaw otwartego okazania naszych wartości, potrzeb i zamiarów.
3. Dążenie do dialogu — dąż do dialogu. Wywieraj wpływ, jeśli cel jest uczciwy, ale czujesz się bezradny w próbie otwartego porozumienia. Sterowanie rozmową nie oznacza, że jesteśmy manipulantami, lecz że maksymalizujemy nasz dialog. Możesz skorzystać z zasad perswazji, np. zaangażowania, odniesienia się do doświadczeń rozmówcy, autorytetu, dowodu społecznego, kontrastu, niedosytu / niedostępności, spójności z deklaracjami, wzajemności, sympatii, powszechności. Jeszcze lepiej działa zastosowanie paradoksalnych zasad perswazji, np. ktoś ma pretensje, to pytamy o szczegóły tych pretensji albo chcemy kogoś wciągnąć do współpracy, prosimy o drobną konsultację.
4. Weryfikacja — sprawdź, czy ustalenia rozumiecie tak samo. Jest to wyrazy chęci pomocy, aby rozmowa przyniosła pozytywne efekty, a nie jakieś nieporozumienia.
5. Pomost do przyszłości — zakończ dobrze dialog, robiąc fundament do kolejnego dialogu. Jest to wyraz autentycznej wiary w dobre rezultaty tego spotkania.

Technika ścieżki wojownika w zakresie zarządzania energią w gniewie

1. Uświadomienie sobie uczucia gniewu oraz jego przyczyny. Można spojrzeć na siebie i sytuacje z boku.
2. Wyciszenie — można zamknąć oczy, zrobić kilka głębokich wdechów, wyjść do łazienki.
3. Rozluźnienie i spowolnienie — można mówić, oddychać i mrugać wolniej.
4. Empatia — należy spróbować wczuć się w drugą osobę.
5. Reakcja — teraz trzeba wybrać odpowiednią odpowiedź, już na spokojnie.

Wszystkie posty związane z książkowymi wdrożeniami:

Źródła

Obraz główny

• https://www.pexels.com/photo/crowd-reflection-color-toy-1679618/

Obrazy

• https://www.pexels.com/photo/man-wearing-military-uniform-and-walking-through-woods-1927974/

Materiały

• Ludzie przeciwko ludziom — Jacek Santorski

Linki oznaczone (*) są linkami afiliacyjnymi. Jeżeli uważasz, że czerpiesz korzyści z mojej pracy, to kup coś korzystając z powyższego linku. Sprawi to, że dostanę prowizję z afiliacji.

Przeczytałem ostatnio kolejną książkę. W tym wpisie dzielę się informacjami, które w niej znalazłem oraz które wdrożyłem w swoim życiu. Staram się z każdej książki wdrażać minimum jedną rzecz.

Wdrożyłem:

1. Prowadzę mój dziennik z pomysłami. Jest to m.in. seria wpisów: 10 pomysłów na.

Notatki:

Poszukiwanie pomysłu zacznij od zastanowienia się, jaki jest cel poszukiwań, jaki problem chcesz rozwiązać, po co to robisz, jakie są ograniczenia związane z pomysłem, problemem i możliwym rozwiązaniem.

Przyjmij odpowiednie nastawienie: podejdź optymistycznie do problemu, uwierz w siebie oraz swoją kreatywność, bądź przekonany, że jesteś w stanie znaleźć dobre rozwiązanie.

Podczas szukania pomysłów możesz trafić na różne blokady, np. ograniczające otoczenie, konformizm, strach przed porażką, pasywność, brak wiary w siebie, zmęczenie, myślenie jednotorowe, brak nowych bodźców, brak potrzeby znalezienia rozwiązania, słaby nastrój, brak pewności siebie.

Skorzystaj z techniki wizualizacji. Pomaga ona znaleźć rozwiązanie oraz zwiększyć motywację. Wyobraź sobie siebie, gdy odnosisz sukces w poszukiwaniach świetnego pomysłu, wyobraź sobie kogoś, kto korzysta z wymyślonego przez Ciebie produktu.

Możesz pomóc sobie w znajdowaniu lepszych pomysłów, robiąc:

• Ustalać terminy poszczególnych kroków (generowania pomysłów, oceniania, zatwierdzania, wdrażania w życie, testowania, weryfikowania).
• Zmieniać otoczenia.
• Zajmować się czymś innym, aby przestać myśleć o głównym problemie.
• Przestać całkiem myśleć, aby mózg mógł odpocząć, np. drzemka, prysznic.
• Udoskonalić otoczenie — przyjąć lepszą postawę, włączyć muzykę pobudzającą kreatywność.
• Usunąć negatywne wpływy i krępujące myśli.
• Poruszać się i poćwiczyć.
• Wyjść na spacer i zaczerpnąć świeżego powietrza.
• Rozejrzeć się po swoim otoczeniu w poszukiwaniu inspiracji.
• Porozmawiać z innymi ludźmi.
• Poszukać informacji w książkach, kursach, internecie, prasie branżowej.
• Zaprezentować komuś swój pomysł, aby mógł go ulepszyć.
• Odwiedzić targi branżowe.
• Czytać książki science-fiction.
• Prowadzić prywatny dziennik z pomysłami — regularnie go wypełniać i przeglądać.
• Wykorzystywać cudze pomysły.

Możesz skorzystać z technik pomagających generować nowe pomysły:

• Układanka: wybierasz kilka tematów, np. ludzie, działania, przedmioty, miejsca, potem generujesz kilka słów z każdego tematu i układasz zdanie, losując po jednym słowie z każdego tematu. Oceniasz zdanie i wymieniasz jedno słowo z niego na inne z danego tematu. Robisz to do momentu, aż zdanie uznasz za świetny pomysł. Możesz do tematów dokładać więcej słów.
• Zabawa słowami — mieszasz część jednego pomysłu z częścią drugiego i tym sposobem generujesz trzeci pomysł.
• Mapa myśli — tworzysz mapy myśli poprzez budowanie łańcuchów skojarzeń.
• Granica bólu — generujesz nowe pomysły, gdy jesteś już bardzo zmęczony.
• Analogia — szukasz w innych obszarach podobnego problemu i adaptujesz z niego rozwiązanie, np. samolot — ptak.
• Technika tapety — bierzesz naprawdę duży kawałek papieru i wypisujesz na nim pomysły i skojarzenia.
• Małe rozwiązania — starasz się rozwiązać duży problem za pomocą małego rozwiązania, np. klientów skarżących się na wolną windę można zadowolić umieszczając w windzie lustra i mapy okolicy oraz inne ciekawostki.
• Twój bohater — można poznać jakieś rozwiązanie również naszego problemu, który został wymyślony przez nasz autorytet. Następnie należy przypominać sobie (np. ustawić zdjęcie naszego autorytetu w widocznym miejscu) i wykorzystywać to rozwiązanie w praktyce, np. sposób na zabranie się do pisania książki.

Wszystkie posty związane z książkowymi wdrożeniami:

Źródła

Obraz główny

• https://www.pexels.com/photo/blue-and-purple-color-pencils-159825/

Materiały

• Bądź kreatywny i pomysłowy — Barrie Hawkins

Linki oznaczone (*) są linkami afiliacyjnymi. Jeżeli uważasz, że czerpiesz korzyści z mojej pracy, to kup coś korzystając z powyższego linku. Sprawi to, że dostanę prowizję z afiliacji.

Przeczytałem ostatnio kolejną książkę. W tym wpisie dzielę się informacjami, które w niej znalazłem oraz które wdrożyłem w swoim życiu. Staram się z każdej książki wdrażać minimum jedną rzecz.

Wdrożyłem:

1. Staram się być zmieniaczem, aby świat musiał się adaptować do moich zmian, a nie ja do jego.

Notatki:

Scott Adams przepracował w korporacji wiele lat. W zabawny sposób przedstawia absurdy pracy w takich firmach. Większość książki skupiona jest właśnie na krytyce korporacji oraz sposobach, jak wykorzystać absurdy firm dla swoich korzyści. Poniżej przedstawiam moje notatki z najciekawszych fragmentów tej książki oraz idealną firmę zaproponowaną przez autora.

Racjonalność

W większości nie jesteśmy racjonalni. Podejmujemy jakąś decyzję pod wpływem emocji, intuicji i przeczuć, a dopiero później tworzymy dla niej racjonalne wytłumaczenie. Tak samo postępujemy w kontekście naszych przekonań. Mamy je prawie na każdy temat. Konsumując nową treść na ten temat, utwierdzamy się we własnym przekonaniu, gdy znajdujemy argumenty potwierdzające nasze przekonanie. Argumenty podważające traktujemy jako błędy, kłamstwa lub udajemy, że w ogóle nie istnieją. Bardzo ciężko jest zmienić nasze przekonania, ponieważ nie jesteśmy racjonalni. Bardzo łatwo nami manipulować, ponieważ decydujemy na podstawie uczuć. Nie ma sensu oczekiwać, że inni są racjonalni, skoro sami też nie jesteśmy. Wszyscy jesteśmy idiotami. Pamiętajmy o tym na każdym kroku.

Awansowanie

Kiedyś w awansowaniu ludzi popularna była zasada Petera: Awansowani są zdolni fachowcy, aż do wprowadzenia ich na poziom niekompetencji.

Obecnie stosowana jest zasada Dilberta: Najgorsi pracownicy są regularnie awansowani tam, gdzie mogą spowodować najmniej szkód, to znaczy — do dyrekcji. Wartościowi pracownicy zostają na najniższych szczeblach, ponieważ tam są najbardziej potrzebni.

Iluzje

W celu uszczęśliwienia ludzi wystarczy dać im iluzję, że podejmują decyzję i biorą w tym udział. Jest to podstawą demokracji.

Adaptacja do zmian

Świat pędzi coraz szybciej i zmienia się coraz szybciej. Musimy się do niego ciągle przystosowywać. Jest to trudne i męczące. Możemy trochę odwrócić ten stan rzeczy i samemu wprowadzać zmiany. Stańmy się zmieniaczem świata. Tym sposobem świat, nasza konkurencja, otoczenie będzie się musiało przystosować do zmian, które my wprowadziliśmy. Nam będzie łatwo się przystosować, bo znamy dokładnie, na czym polega zmiana i wprowadzamy ją w momencie, gdy jesteśmy na nią przygotowani.

Eksperyment — ciągłe przerywanie

Pracujemy i żyjemy w środowisku, w którym mamy pełno zakłóceń. Co chwilę odzywa się nasz telefon, bo przychodzi SMS, powiadomienie z FB, Instagrama, Twittera. My sami, zamiast skupić się na pracy, zagadujemy współpracowników, sprawdzamy co chwila skrzynkę z e-mailami i masę innych rzeczy. Nasze wnuki nie uwierzą, że nasza praca mogła tak wyglądać. Pomyślą sobie, że ktoś eksperymentował na ludziach, na nas.

Nowy model firmy doskonałej: WO5

Scott Adams przez całą książkę narzeka na obecne firmy. Na szczęście, w ostatnim rozdziale przedstawia model firmy doskonałej.

Cel firmy

Celem firmy jest osiągnięcie maksymalnej wydajności pracowników. Najlepsze produkty są zazwyczaj dziełem najwydajniejszych pracowników i zespołów.

Kultura firmy

Kultura firmy zorientowana jest na maksymalną efektowność. Pracownicy skupieni są na byciu świeżym, wypoczętym, szczęśliwym i efektywnym. Nie mogą być związani ograniczeniami. Należy wyznaczyć im cel oraz dać ogromną swobodę do jego realizacji.

Sprawy pierwszorzędne

Wszyscy w firmie wiedzą, co ma zasadnicze znaczenie dla osiągnięcia sukcesu. Wszyscy znają dobrze priorytety i na nich się skupiają. Sprawy drugorzędne są ucinane i minimalizowane. Należy skupić się na sprawach zasadniczych (ludzie i produkty): zwiększać wydajność pracowników oraz atrakcyjność produktów.

WO5 – Wyjście o 5

Nazwa firmy — Wyjście o 5 – jest elementem kultury. Wszyscy muszą dobrze wykonywać swoje obowiązki. Jeżeli robią to do 17:00, to traktowane jest to jako wzorowe zachowanie. Osoby robiące nadgodziny uważane są za niekompetentne, ponieważ do wykonania swoich obowiązków potrzebują więcej czasu, niż powinni. Są oni nieproduktywni. Firma proponuję zmniejszanie czasu poświęcanego pracy, przy zachowaniu tej samej produktywności.

Podstawowe założenia WO5

Firma WO5 opiera się na zasadach:

• Szczęśliwy pracownik jest wydajniejszy i bardziej twórczy niż nieszczęśliwy.
• Firma nie jest w stanie w nieskończoność uszczęśliwiać pracowników. Więcej szczęścia mogą oni znaleźć poza firmą.
• Przeciętny pracownik jest w stanie być skupionym i produktywnym intelektualnie tylko kilka godzin.
• Pracownicy wiedzą, w jaki sposób skondensować pracę, aby zmieścić się w ograniczonym czasie.
• W nagrodę za zwiększenie produktywności pracownicy mogą wcześniej wyjść z pracy.
• Łatwiej jest wpłynąć negatywnie na poczucie szczęścia pracowników i ich kreatywność, niż pozytywnie, dlatego lepiej nie starać się na to wpływać (nie narzucać odgórnie zespołów jakości, kół kreatywności, etc.).

Zadania kierownika

1. Usuwać złych pracowników.
2. Zapewniać codzienną naukę wszystkich pracowników.
3. Pobudzać chęć rozwoju.
4. Uczyć pracowników efektywności.

Usuwać złych pracowników

Kierownik powinien usuwać pracowników wysysających siły: obijających się, aroganckich, niepracujących zespołowo, obrzydzających pracę, narzekających, leniwych, niechcących się rozwijać, wstrzymujących rozwój.

Zapewniać codzienną naukę wszystkich pracowników

Kierownik powinien sprawiać, że codziennie wszyscy pracownicy będą się uczyli czegoś nowego. Idealnie, gdyby pracownicy uczyli się czegoś przydatnego w pracy, ale najważniejsze jest, aby codziennie się czegoś uczyli. Większa wiedza i bardziej wyćwiczony mózg sprawia, że pracownicy są efektywniejsi. Uczenie daje satysfakcję, dodaje energii oraz pewności siebie. Kierownik powinien:

1. Popierać każdą prośbę o szkolenie.
2. Dzielić się swoją wiedzą i zachęcać do tego innych.
3. Rozbudowywać firmową biblioteczkę o książki, czasopisma branżowe, kursy, audiobooki, podcasty.
4. Zapewniać swobodny dostęp do najlepszego oprogramowania i internetu.
5. Popierać eksperymentowanie i popełnianie błędów (o ile błąd nie jest zbyt kosztowny), ponieważ ludzie najlepiej uczą się na własnych błędach.
6. Ustanowić uczenie się jako obowiązek każdego pracownika.
7. Nagradzać naukę, rozwój oraz dzielenie się wiedzą.

Pobudzać chęć rozwoju

Kierownik powinien budować środowisko ciągłej ciekawości oraz chęci zdobywania wiedzy na wszystkich poziomach (nawet drobnych).

Uczyć pracowników efektywności

Kierownik powinien uczyć bycia efektywnym, dawać przykład oraz wzmacniać pozytywne postawy, np.:

1. Planować pracę twórczą rano, a rutynową później (w tym spotkania).
2. Podważać zasadność każdego ze spotkań.
3. Robić tylko krótkie spotkania.
4. Nagradzać klarowność i zwięzłość.
5. Ucinać miałkie pomysły i niezwiązane z działaniami istotnymi dla firmy.
6. Sprawnie załatwiać drobne sprawy.

Wszystkie posty związane z książkowymi wdrożeniami:

Źródła

Obraz główny

• https://www.pexels.com/photo/party-glass-architecture-windows-34092/

Materiały

• Zasada Dilberta. Szefowie, zebrania, fanaberie dyrekcji i inne plagi widziane z biurowej zagródki — Scott Adams

Linki oznaczone (*) są linkami afiliacyjnymi. Jeżeli uważasz, że czerpiesz korzyści z mojej pracy, to kup coś korzystając z powyższego linku. Sprawi to, że dostanę prowizję z afiliacji.

Przeczytałem ostatnio kolejną książkę. W tym wpisie dzielę się informacjami, które w niej znalazłem oraz które wdrożyłem w swoim życiu. Staram się z każdej książki wdrażać minimum jedną rzecz.

Wdrożyłem:

1. Określam w swoim życiu i działaniach misję oraz wizję.
2. Poprawiam kompetencje porywania ludzi do pozytywnego działania.

Książkę możesz kupić tutaj:

• https://chodnikliteracki.pl (*)
• https://www.inbook.pl (*)

Notatki:

Istotnym elementem przewagi konkurencyjnej Starbucksa jest niepowtarzalne doświadczenie, jakiego doświadczają klienci podczas transakcji i więź emocjonalna. W czasie rozwoju firmy i optymalizowaniu kawiarni ten element został zagubiony. Warto jest podczas rozwoju firmy nie zapominać o jej wartościach i jej filarach. Zachowanie równowagi pomiędzy wartościami i finansami organizacji jest, zdaniem Howarda Schultza, wyznacznikiem sukcesu.

Wartości Starbucksa to stanowiące jego fundamenty:

• Szacunek i godność.
• Pasja i radość.
• Empatia, poczucie wspólnoty i odpowiedzialności.
• Autentyczność.

Założyciel firmy ma indywidualne spojrzenie na swoją firmę. Z perspektywy założyciela widzi ją całkiem inaczej niż z perspektywy zawodowego kierownika (dyrektora, prezesa).

Starbucks w 2008 roku przechodził duży kryzys (tak samo, jak reszta świata). W celu poradzenia sobie z nim stworzył Program transformacji. Jako aspirację do wdrożenia programu określił: Jak stać się trwałą, wielką firmą, jedną z najbardziej rozpoznawalnych oraz szanowanych marek na świecie, inspirującą miliony ludzi.

Misją Starbucksa jest: Inspirować i rozwijać ludzi. W każdej chwili: jeden człowiek, jedna kawa, jedno miejsce.

Zarząd został stworzony w celu kontrolowania, czy firma jest dobrze zarządzana, a nie w celu kierowania organizacją. Członkowie zarządu powinni mieć ogromne doświadczenie, być w stanie udzielać przejrzystych wskazówek jako osoby z zewnątrz firmy oraz motywować kierownictwo do podejmowania wyzwań. Dyrektorzy powinni tak samo często przekazywać zarządowi dobre, jak i złe wiadomości. CEO powinien traktować słowa zarządu jako rekomendacje, a nie polecenia. Powinien jednak brać je na poważnie pod uwagę. Wybranie właściwych ludzi ma ogromne znaczenie na sukces przedsięwzięcia.

Kluczem dobrego zarządzania ludźmi może być wymaganie od nich więcej, niż sami myślą, że są w stanie z siebie dać, ale nie żądając od nich niczego, co przekraczałoby ich możliwości. Istotą przywództwa może być umiejętne podejmowanie właściwych decyzji w ciemno, na podstawie własnej wiedzy i mądrości oraz skupiając się na nadrzędnym celu. Niezachwiane przekonanie co do kierunku zmierzania firmy oraz umiejętność porwania ludzi za sobą to umiejętności, które powinien posiadać dobry przywódca.

Zarządzanie Lean było techniką, która pozwoliła Starbucksowi przezwyciężyć kryzys. Zachęcano partnerów do poczucia, że są współwłaścicielami kawiarni i działali jak niezależni przedsiębiorcy. Zarządzanie Lean było wyzwaniem dla kierownictwa, ponieważ musieli znaleźć równowagę między daniem partnerom większej niezależności i kontrolowaniem spełniania standardów.

Książkę możesz kupić tutaj:

• https://chodnikliteracki.pl (*)
• https://www.inbook.pl (*)

Wszystkie posty związane z książkowymi wdrożeniami:

Źródła

Obraz główny

• https://www.pexels.com/photo/beverage-breakfast-brewed-coffee-caffeine-374885/

Materiały

• Starbucks. Sztuka wyciągania wniosków z porażek, czyli rewolucyjny przepis Schultza na wielki sukces — Howard Schultz z Joanne Gordon

Linki oznaczone (*) są linkami afiliacyjnymi. Jeżeli uważasz, że czerpiesz korzyści z mojej pracy, to kup coś korzystając z powyższego linku. Sprawi to, że dostanę prowizję z afiliacji.

Przeczytałem ostatnio kolejną książkę. W tym wpisie dzielę się informacjami, które w niej znalazłem oraz które wdrożyłem w swoim życiu. Staram się z każdej książki wdrażać minimum jedną rzecz.

Wdrożyłem:

1. Zauważam, że czymś innym przedmiot jest w realnym świecie, czymś innym w mojej głowie (a jeszcze czymś innym w głowach innych).

Notatki:

Część badaczy uważa, że listy (wszystkie lub wybrane) nie są dziełem Platona lub zostały źle przepisane (niekoniecznie celowo).

Pisarze chrześcijańscy oraz neoplatońscy również omawiają listy Platona (skupiając się na tajemniczych, religijną mistyką owianą fragmentach).

Listy skupiają się na zorganizowaniu życia politycznego na rozumnych i zdrowych podstawach. Poznanie tych podstaw możliwe jest tylko przez dogłębne zrozumienie niezmiennego (a czy taki w ogóle istnieje?) ładu i porządku wszechświata. Społeczeństwa mogą być jedynie szczęśliwe, jeżeli nawet w najdrobniejszych aspektach życia uwzględniana będzie prawdziwa hierarchia wartości (pochodząca z podstaw).

Platon często pisze o bogu i bogach. Pisze też, że (w dobrym państwie): prawo wszechmocne królowało ludziom, a nie ludzie władali prawami.

Ludzie, zdaniem Sokratesa, postępują źle, ponieważ nie wiedzą, co jest dobre. Motywem ludzkiego postępowania jest zdobywanie pomyślności i szczęścia. Niemniej jednak w imię tego „dobra” przedsięwzięte czyny przynoszą lub przyniosą ludziom zło i nieszczęście.

Przedstawienia przedmiotu składa się z następujących elementów:

1. Nazwa (koło).
2. Określenie (to, czego wszystkie punkty skrajne jednakowo są oddalone od środka).
3. Obraz (rysunek koła).
4. Wiedza o przedmiocie (wyobrażenie, umysłowe ujęcie, mniemanie o rzeczy).
5. Sam przedmiot.

Wszystkie posty związane z książkowymi wdrożeniami:

Źródła

Obraz główny

• https://www.pexels.com/photo/white-painted-papers-51343/

Materiały

• Listy — Platon

Linki oznaczone (*) są linkami afiliacyjnymi. Jeżeli uważasz, że czerpiesz korzyści z mojej pracy, to kup coś korzystając z powyższego linku. Sprawi to, że dostanę prowizję z afiliacji.

Przeczytałem ostatnio kolejną książkę. W tym wpisie dzielę się informacjami, które w niej znalazłem oraz które wdrożyłem w swoim życiu. Staram się z każdej książki wdrażać minimum jedną rzecz.

Wdrożyłem:

1. Próbowanie zrozumieć poglądy innych ludzi (a czasem sprawienie, aby oni też się nad tym dogłębniej zastanowili) poprzez zadawanie im pytań o naturę rzeczy, proszenie o przedstawienie prostej definicji oraz pytanie, jak to się ma w takich a takich sytuacjach (wyjątkach).

Książkę możesz kupić tutaj:

• https://chodnikliteracki.pl (*)
• https://flowbooks.pl/ (*)
• https://www.inbook.pl (*)
• https://ksiegarnia.pwn.pl/ (*)
• https://www.matras.pl/ (*)
• https://www.nieprzeczytane.pl/ (*)
• https://www.profit24.pl/ (*)
• https://www.znak.com.pl/ (*)

Notatki:

Sokrates nie narzucał swojego zdania, lecz wydobywał zdania z ludzi. Przedstawiał potem swoje zdanie na dany temat. Było ono czasem akceptowane przez drugą osobę, a odpowiednio przedstawione sprawiało, że rozmówca uważał, że sam do niego doszedł.

Politycy, zdaniem Sokratesa, nie powinni być rzemieślnikami, lecz filozofami, którzy rozumieją swój fach i życie do głębi, do istoty rzeczy.

Sokrates podważał strach przed śmiercią. Uzasadniając to tym, że w sumie człowiek nie wie, co jest po śmierci. Podawał dwie powszechnie uznawane opcje:

1. Po śmierci nic nie ma — człowiek jest jak w nigdy i niczym niezakłóconym śnie, czyli błogim stanie.
2. Śmierć to przesiedlenie duszy do miejsca, gdzie są wszyscy umarli. Jest to miejsce, gdzie możemy spotkać się ze wszystkimi, których kochamy.

Moje przemyślenia:

1. Ludzie może wcale nie boją się śmierci, lecz tego, że stracą życie.
2. Ludzie boją się nieznanych rzeczy, a przez to, że nie wiadomo jest, co jest po śmierci, to boją się śmierci.
3. Opcja 1 – błogi i wieczny sen — jest dla mnie okropna. To nicość i bezwartościowe istnienie. Co w tym fajnego, że jest przyjemnie? Czy przyjemność jest drogą do szczęścia i spełnienia?
4. Opcja 2 – jeżeli są tam wszyscy zmarli, to są tam też i źli ludzie, są wszyscy, którzy za życia prowadzili wojny, dyskutowali, zabijali, kłócili się, dokuczali. Czy po śmierci oni zaczną zachowywać się inaczej i będzie się z nimi obcowało przyjemnie? Wątpię.

Książkę możesz kupić tutaj:

• https://chodnikliteracki.pl (*)
• https://flowbooks.pl/ (*)
• https://www.inbook.pl (*)
• https://ksiegarnia.pwn.pl/ (*)
• https://www.matras.pl/ (*)
• https://www.nieprzeczytane.pl/ (*)
• https://www.profit24.pl/ (*)
• https://www.znak.com.pl/ (*)

Wszystkie posty związane z książkowymi wdrożeniami:

Źródła

Obraz główny

• https://www.pexels.com/photo/woman-with-face-paint-with-pumpkin-3038246/

Materiały

• Eutyfron. Obrona. Kriton. — Platon

Linki oznaczone (*) są linkami afiliacyjnymi. Jeżeli uważasz, że czerpiesz korzyści z mojej pracy, to kup coś korzystając z powyższego linku. Sprawi to, że dostanę prowizję z afiliacji.

Przeczytałem ostatnio kolejną książkę. W tym wpisie dzielę się informacjami, które w niej znalazłem oraz które wdrożyłem w swoim życiu. Staram się z każdej książki wdrażać minimum jedną rzecz.

Wdrożyłem:

1. Traktować rzeczy straszne (pomijam rzeczy mogące zabić, np. niebezpieczny pies, mam na myśli np. przemówienia publiczne) jako ciekawostki, próby sprawdzenia siebie i tej rzeczy.

Notatki:

Wyznacz cel lub kierunek, potem stwórz plan, a następnie wytrwale realizuj go.

Postaw na wartości: rzetelność, solidność i odpowiedzialność.

Traktuj porażki jako możliwości nauki. Wyciągaj z nich wnioski i przekuwaj w sukces (nie uzależniaj się od porażek).

Wyznaczaj małe i osiągalne cele, aby cały czas iść trochę do przodu (np. gdy skaczesz wzwyż 180 cm, to kolejny cel to 181 cm).

Rób tylko to, co jest słuszne.

Zadawaj sobie pytanie: Po co?

Wszystkie posty związane z książkowymi wdrożeniami:

Źródła

Obraz główny

• https://www.pexels.com/photo/photo-of-woman-riding-bicycle-3752928/

Materiały

• Prosta droga do sukcesu — Rafał Motriuk

Linki oznaczone (*) są linkami afiliacyjnymi. Jeżeli uważasz, że czerpiesz korzyści z mojej pracy, to kup coś korzystając z powyższego linku. Sprawi to, że dostanę prowizję z afiliacji.

Przeczytałem ostatnio kolejną książkę. W tym wpisie dzielę się informacjami, które w niej znalazłem oraz które wdrożyłem w swoim życiu. Staram się z każdej książki wdrażać minimum jedną rzecz.

Wdrożyłem:

1. Mniej się bać, bo zazwyczaj nic nie robiąc, ryzykuję zmarnowanie mojego życia. Chcę więcej ryzykować i wykorzystywać okazje!
2. Znalezienie drugiego źródła dochodu.
3. Odpowiedziałem sobie na pytanie: Czy wolę pracować ciężko 2-5 lat na swój rachunek, czy 40 lat na czyjś? Oraz pomocnicze: Czy wolę pracować ciężko 40 lat na swój rachunek, czy 40 lat na czyjś?

Notatki:

Trzeba być ambitnym, kreatywnym, pracowitym, pozytywnie nastawionym, otwartym, mieć wizję przyszłości oraz naprawdę ciężko pracować na sukces. Należy szkolić pracowników. Należy inwestować swój czas wyłącznie w osoby poważne, ambitne i super zaangażowane. Używaj sam produktów swojej firmy, musisz je super poznać, dostosować do siebie. Wszyscy pracownicy muszą korzystać sami z siebie z produktów firmy, w której pracują. Jeżeli nie robią tego, mają jakiś powód. Ten powód to sposób na rozwój produktu. Sami powinniście być swoim najlepszym klientem.

Nie należy bać się krytyki, warto zbudować zespół i wytrwale budować biznes. Sukces wymaga zaangażowania się na 100% oraz dużo cierpliwości.

Ludzie nie podejmują decyzji na podstawie logiki, lecz przede wszystkim na uczuciach. Należy używać emocjonalnych argumentów.

Idealne przedsiębiorstwo

1. Działa i sprzedaje na całym świecie.
2. Produkty mają stały popyt.
3. Firma nie wymaga wielu pracowników.
4. Produkty odpowiadają stałym i codziennym potrzebom. Są jak najwyższej jakości oraz jak najtańsze.
5. Firma ma małe koszty stałe.
6. Produkty są oryginalne, trudne do skopiowania, ich zrobienie wymaga wiedzy eksperckiej.
7. Firma nie wymaga zamrożenie dużego kapitału na długi czas.
8. Firma obraca gotówką i nie ma kredytów.
9. Firma jest niezależne od przepisów państwowych lub innych.
10. Można łatwo przenieść firmę w inne miejsce (na świecie).
11. Firma angażuje w pełni intelektualnie (a nawet emocjonalnie) pracowników i klientów.

Wszystkie posty związane z książkowymi wdrożeniami:

Źródła

Obraz główny

• https://www.pexels.com/photo/low-section-of-man-against-sky-247851/

Materiały

• Twoja wolność finansowa. Poprzez Marketing przez sieć — Andre Blanchard

Linki oznaczone (*) są linkami afiliacyjnymi. Jeżeli uważasz, że czerpiesz korzyści z mojej pracy, to kup coś korzystając z powyższego linku. Sprawi to, że dostanę prowizję z afiliacji.

Przeczytałem ostatnio kolejną książkę. W tym wpisie dzielę się informacjami, które w niej znalazłem oraz które wdrożyłem w swoim życiu. Staram się z każdej książki wdrażać minimum jedną rzecz.

Wdrożyłem:

1. Spróbować zwracać większą uwagę na marketing podczas moich prac.

Notatki:

Strategia marketingowa (ATOZD):

• A — autor — ciekawa historia autora.
• T — treść — nowe, lecz jednak trochę znajome treści.
• O — okładka — grafiki przykuwające uwagę.
• Z — zainteresowanie — pokazywanie zainteresowania produktem, mechanizmy: odliczanie, tajemnice, wpadki, robienie hałasu, przekazywanie podpowiedzi o losach bohaterów. Pokazywanie statystyk i dużych liczb: dzisiaj kupiło już milion osób.
• D — dostępność — można kupić produkt wszędzie, ale nie zawsze — ograniczone zasoby. Można zapisać się na listę oczekujących.

Kreując produkt, dobrze jest opowiadać o nim historię, dodawać trochę tajemnicy i sekretów oraz zaskakiwać odbiorcę.

Przykłady ciekawej formy literackiej w ulotkach reklamowych i ofertach pracy:

• Wydaje Wam się, że chcielibyście pracować w dziale Kontaktów z Mugolami?
• Czy masz w sobie to Coś, co jest potrzebne do Szkolenia Troli na Strażników?
• Czujesz, że nie dotrzymujesz kroku rozwojowi współczesnej magii? Zdarza ci się usprawiedliwiać, że nie wyszło ci najprostsze zaklęcie? Wykpiono twoje bezskuteczne wymachiwanie różdżką? WMIGUROK to zupełnie nowy, szybki, łatwy i absolutnie niezawodny sposób na poznanie współczesnej magii. Setki czarownic i czarodziejów skorzystało z dobrodziejstw tej nowej metody!

12 etapów budowania struktury filmu:

1. Zwykły świat.
2. Zapowiedź przygód.
3. Odmowa.
4. Spotkanie z mentorem.
5. Przekroczenie pierwszego progu.
6. Próby, sojusze, wrogowie.
7. Zbliżenie się do ukrytej jaskini.
8. Ciężka próba.
9. Nagroda.
10. Droga do domu.
11. Wskrzeszenie.
12. Powrót z eliksirem.

Wszystkie posty związane z książkowymi wdrożeniami:

Źródła

Obraz główny

• https://www.pexels.com/photo/scarf-and-eyeglasses-on-the-table-3151954/

Materiały

• Kreowanie Globalnej Marki. Magia Harry’ego Pottera — Stephen Brown

Linki oznaczone (*) są linkami afiliacyjnymi. Jeżeli uważasz, że czerpiesz korzyści z mojej pracy, to kup coś korzystając z powyższego linku. Sprawi to, że dostanę prowizję z afiliacji.