Praca w zespołach rozproszonych – Notatka z nauki

przez | 31 sierpnia, 2021
Praca w zespołach rozproszonych: https://www.pexels.com/photo/muslim-woman-in-hijab-resting-with-notebook-on-face-6084411/

W ramach rozwijania się oglądam i czytam różne materiały. Następnie wiedzę z nich umieszczam w Anki oraz w notatkach i uzupełniam własnymi przemyśleniami. Ostatnio zapoznałem się z materiałem: Efektywne zarządzanie i praca w zespołach rozproszonych Macieja Króla

Notatka z materiału: Efektywne zarządzanie i praca w zespołach rozproszonych:

Zanotowałem z tego materiału:

  • Zespół rozproszony mierzy się z problemami w obszarach:
    • Duży dystans.
    • Różnice czasowe.
    • Różny język.
    • Różna kultura.
  • Buduj zespół, rozmawiaj z nim, integruj się, włączaj kamerki, rozmawiaj nie tylko o pracy, bądź otwarty na budowanie relacji również po pracy.
  • Z tego powodu:
    • Ciężko jest umówić spotkanie.
    • Małe problemy rosną w ogromne.
    • Wiadomości są opóźnione lub się gubią.
    • Pojawiają się niespodziewane blokady, których nie da się szybko rozwiązać, bo część zespołu nie jest w pracy.
    • Psują się relacje między członkami zespołu lub w ogóle nie są budowane.
  • Najważniejsze jest zaufanie (wiara, że inni mają jak najlepsze intencje) i komunikacja.
  • Kanały komunikacji:
    • Twarzą w twarz.
    • E-mail – wiadomości powinny być:
      • Ważne.
      • Konkretne.
      • Krótkie.
      • Precyzyjne.
    • Komunikatory – wiadomości:
      • Wiadomości powinny być tylko ważne.
    • Wideokonferencje – spotkania:
      • Wideo.
      • Tylko głosowe.
      • Jeżeli nie jesteś potrzebny na jakimś spotkaniu, to nie idź na nie.
      • Wysyłaj podsumowanie spotkania.
  • Redukuj szum informacyjny!
  • Upraszczaj język i komunikację!

Wszystkie posty związane z notatkami z nauki:

Źródła

Bestseller dnia w księgarni Złote Myśli

Obraz główny

Materiał: Efektywne zarządzanie i praca w zespołach rozproszonych:

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *