Jak zarządzać firmą i zatrudniać – Notatka z nauki

przez | 11 kwietnia, 2021
Jak zarządzać firmą: https://www.pexels.com/photo/lawyers-posing-for-a-photo-4427430/

Właśnie zapoznałem się z ciekawym materiałem: Jak zarządzać firmą i zatrudniać ludzi – porady P. Michalaka.

W ramach rozwijania się oglądam i czytam różne materiały. Następnie wiedzę z nich umieszczam w Anki oraz w notatkach i uzupełniam własnymi przemyśleniami.

Notatka z materiału: Jak zarządzać firmą i zatrudniać ludzi – porady P. Michalaka

Zanotowałem z tego materiału:

  • Grupa Master Mind to narzędzie do szukania rozwiązania w małej grupie osób, które doradzają, jak dany problem rozwiązać lepiej.
  • Jak zarobić więcej?
    • Repozycjonowanie – zmiana sposobu przedstawiania produktu, zmiana profilu klienta.
    • Sprzedawaj produkty, które wielokrotnie trzeba kupować (abonamentowe, jedzenie, soczewki).
    • Traktuj Allegro, Amazon, eBay jako środki dystrybucji.
    • Twórz własne produkty.
  • Jak sprawić, aby pracownik bardziej angażował się w działania firmy?
    • Ukształtuj kulturę organizacyjną skupioną na misji i wizji – głębszym celu (natchniona firma).
    • Firma, która poprawia świat, zmienia go na lepsze.
    • Postawa serce – troszczenie się o pracowników, ojcowska opieka, sprawiedliwość.
  • Jak mieć pracowników uczciwych?
    • Zatrudniaj uczciwych ludzi.
    • Zbuduj odpowiednią kulturę.
    • Rób odpowiednie testy rekrutacyjne i sprawdziany.
    • Zatrudniaj ludzi z rekomendacji.
    • Zatrudniaj własnymi kanałami – pozyskasz pracowników, którzy chcą pracować dokładnie w Twojej firmie.
    • Zabezpiecz firmę przed kradzieżami.
  • Jak sprzedawać skutecznie?
    • Zdiagnozuj swoją przewagę konkurencyjną.
    • Mieć pewność siebie, swoich umiejętności i kompetencji.
  • Znajdź wąską ofertę rozwiązującą wspaniale mały problem.
  • Zbuduj proces sprzedaży:
    • Powtarzalny.
    • Schematyczny.
    • Mierzalny.
    • Generujący przewidywalne rezultaty.
    • Sprzedający Twój produkt dla wybranego segmentu.
  • Musisz być proaktywny i asertywny, jeżeli chcesz zbudować wielką firmę.
  • Nigdy nie mów pracownikowi, co ma robić. Lecz niech sam wychodzi z inicjatywą lub pytaj, czy może zrobić coś, aby mógł sam podjąć decyzję, czy coś chce zrobić.

Wszystkie posty związane z notatkami z nauki:

Źródła

Bestseller dnia w księgarni Złote Myśli

Obraz główny

Materiał Jak zarządzać firmą i zatrudniać ludzi – porady P. Michalaka

Dodaj komentarz

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *