Jak zarobić duże pieniądze. 88 sposobów na bogactwo i sukces — Felix Dennis

przez Karol Bocian | 11 kwietnia, 2021
0 komentarzy

Przeczytałem ostatnio kolejną książkę. W tym wpisie dzielę się informacjami, które w niej znalazłem oraz które wdrożyłem w swoim życiu. Staram się z każdej książki wdrażać minimum jedną rzecz.

Wdrożyłem:

  1. Podjąłem intensywny kurs delegowania.

Książkę możesz kupić tutaj:

Notatki:

Pieniądze

Zastanów się, gdzie są pieniądze. Pierwsze miejsce to nielubiane obszary, np. branża śmieciowa. Drugie miejsce to branże rosnące i popularne, np. IT, SI, automatyka, zielona energia.

Przede wszystkim musisz pamiętać, że: zakładasz biznes, aby zarabiać, zarabiać duże pieniądze, a nie marne grosze. Działasz w branży, w której masz tylko jeden cel: zarobić jak najwięcej.

Skup się najpierw na rozwoju jednego biznesu, spraw, aby działał świetnie bez Ciebie, a potem załóż kolejny, aby dywersyfikować swoje zarobki.

Walcz o swoje udziały. Posiadanie to połowa sukcesu, drugą połową jest wykonywanie świetnie swojej pracy. Weź jakiś pomysł i świetnie go zrealizuj. Zrób to i nie proś o pozwolenie, jak się pomylisz, to najwyżej przeprosisz.

Strach przed zmianą

Jest tutaj ciepło, wygodnie i bezpiecznie. Praca etatowa daje regularny zastrzyk gotówki, a kredyt na głowie i dwójka dzieci nie pozwala na ryzykowanie… Zawsze znajdziesz wymówki. I zawsze znajdziesz rozwiązania. Ale boisz się spróbować. Marzenia o podróży dookoła świata są prawie tak samo przyjemne, jak sama podróż. Więc po co ryzykować? A czy teraz jest bezpiecznie? Jak stracisz pracę, to ile bez niej dasz radę żyć? W sumie to nie masz wcale tak wiele, więc o jakim ryzyku mówisz? Że stracisz malutki majątek?

Młodość i czas

Młody człowiek ma zalety: zapał, wytrzymałość, zdrowie, ambicje i czas. Jeżeli jesteś młody, to bierz się do roboty i nie trać czasu na robienie komuś fortuny (praca etatowa). Jeżeli jesteś starszy, to znajdź młodziutkiego partnera, a Ty wnieś doświadczenie, wiedzę i kontakty.

Jedynym Twoim wrogiem jest czas. Większość, mając trochę szczęścia, możesz odzyskać: miłość, zdrowie, oddanie, rodzinę. Czasu nie odzyskasz już nigdy.

Krytyka

Przygotuj się na krytykę. Hejterzy to pikuś. Najgorsi będą najbliżsi i Twój wewnętrzny głos mówiący ciągle: a po co było ryzykować? Naucz się z tym walczyć, wykorzystywać do motywowania się. I wyhoduj sobie grubą skórę, a na nią załóż zbroję. Wiadra pomyj wyleją na Ciebie, gdy zaczniesz robić coś niekonwencjonalnie. Ale pamiętaj. Konwencjonalne podejście nie daje bogactwa.

Koszty

Ograniczaj koszty. Nie wydawaj pieniędzy, jeżeli nie musisz. Bierz rzeczy w leasing albo zlecaj prace na zewnątrz, aby móc szybko odrzucić te koszty. Oszczędzaj: wyłączaj komputery, światła, etc. Każdy wydatek pomnóż przez 10 i dopiero wtedy zastanów się, czy warto go zatwierdzić. Koszty szybko się mnożą. Nie zatrudniaj za szybko. Zatrudniaj dopiero wtedy, gdy zespół naprawdę nie daje rady. Nie pozwól, aby ludzie pracowali na 80%, bo się rozleniwią. Koszty mogą Cię zniszczyć.

Motywacja

Jeżeli jesteśmy do czegoś zmuszeni, to mamy większe prawdopodobieństwo osiągnięcia celu, niż gdy tylko pragniemy. Zbuduj środowisko, w którym musisz COŚ zrobić. Zrób dziurę w swoim statku, aby zaczął tonąć. Tym sposobem będziesz musiał działać! Wewnętrzny przymus jest konieczny.

Przepływy gotówki i kontrola

Monitoruj i kontroluj przepływy. Rób to z obsesją. Pozwoli Ci to zawczasu zareagować i powstrzymać katastrofę. Kontrola jest obowiązkowa. Rób to często i dokładnie. Zatrudnij wykwalifikowanego księgowego oraz doradcę finansowego jeszcze zanim będzie Cię na niego stać. Miej dyrektora finansowego, który zaciekle będzie walczył o obniżenie kosztów. Pamiętaj, biznes jest po to, aby zarabiać pieniądze.

Jedną z najważniejszych osób, które zatrudnisz, będzie Twój osobisty doradca finansowy. On powinien pracować wyłącznie dla Ciebie, a nie dla firmy. Będzie on Twoim najbliższym partnerem.

Zmiana strategii

Nie przywiązuj się zbytnio do swoich projektów. Jeżeli są nierentowne, słabe, nie najlepsze, porzuć je w końcu i zrób coś dużo lepszego. To nie znaczy, abyś całkowicie zrezygnował z tych prac. Zrób pivot i wykorzystaj to, co masz, w inny sposób: może inna kampania marketingowa, może inny rynek, może inna grupa docelowa? Przemaluj swojego tygrysa i zmień w panterę (zamień pasy na cętki :)).

Utalentowani ludzie

Talent jest kluczem do rozwoju biznesu. Znajduj je i rozpędzaj z ich pomocą swój biznes. Wyznaczaj im ambitne cele i pomagaj zdobywać kolejne szczyty. Nie pozwól im się nudzić. Wyszukaj talenty, zatrudnij, dbaj, wynagradzaj, rozwijaj, chroń przed kradzieżą i zwolnij. Kapitał ludzki to najcenniejsza część Twojego biznesu. Szukaj inteligentnych i sprytnych ludzi. Będą chcieli dla Ciebie pracować, ponieważ mają awersję do ryzyka. Twórz doskonały produkt w doskonały sposób. Doskonałość i dążenie do perfekcji przyciąga talenty.

Odwaga i ryzyko i strach

Największym Twoim ograniczeniem jest Twój strach… Chcesz przeżyć bezpiecznie życie, a jednocześnie chcesz, aby było całkiem inne niż teraz. Jest tylko jedna opcja: musisz je bardzo zmienić, a jeżeli nie zaczniesz tego robić, tylko będziesz zmieniał małymi krokami, to za 50 lat, na łożu śmierci, zauważysz, że jesteś dopiero w połowie drogi. Czy będziesz zadowolony? Musisz zacząć robić większe kroki! Po prostu spróbuj: zrób pierwszy krok, a potem trochę większy, a za chwilę zaczniesz biec…i grać w grę, którą jest zdobywanie pieniędzy (biznes), a gotówka to punkty. Ile ich masz?

Środowisko

Pracuj lub zbuduj optymalne środowisko pracy. Zbuduj statek piracki, który zdobywa świat, a nie tankowiec leniwie przemierzający ocean. Morale jest bardzo ważne: my kontra reszta świata działa bardzo efektywnie od początków świata. Jako właściciel działasz w większości w jednoosobowym zespole.

Ludzie

Uważnie słuchaj ludzi. Praca wykonywana przez podwładnych jest ważniejsza niż ta wykonywana przez Ciebie. Broniący statusu mają zawsze trudniej niż ci, którzy chcą go uzyskać.

Premie

Stwórz trzyskładnikowy system przyznawania premii zarządzającym. Dwa składniki płatne są co roku, a trzeci raz na 3 do 5 lat:

  1. Premia za osobiste osiągnięcia (dla samokontroli).
  2. Premia za osiągnięcia zespołu kierowników (dla współpracy).
  3. Premia za dobrą pracę przez lata i trzymanie dobrego kursu (dla lojalności i pracy z wizją długoterminową)

Niech kierownicy współtworzą proces gratyfikowania. Jeżeli ktoś jest włączony w tworzenie czegoś, to później bardziej się w to angażuje i nie podważa tego.

W premiach bądź hojny i wynagradzaj zaangażowanie i świetne wyniki. Dawaj nagrody, które zbyt wiele Cię nie kosztują, np. udostępnij pracownikom swoją limuzynę na ich ślub, udostępnij domek letni na wakacje.

Partnerstwo

Bądź bardzo uważny wchodząc w partnerstwo. Wywalcz jak największe udziały. Przygotuj dokument definiujący sposób wyjścia (plan ewakuacji) oraz wpisz zasadę meksykańskiego pokera. Spółki z równym podziałem są beznadziejne. Zbuduj najpierw pozycję, a potem znajdź partnera. Tym sposobem wywalczysz większe udziały.

Negocjacje

Naucz się negocjować. Poznaj swojego przeciwnika: jego cele, sposób bycia, wartości. Przygotuj się świetnie. To klucz do wygranej. Większość negocjacji jest zbędna. Nie trać na nie czasu. Nie musisz zawierać każdej transakcji i nie doprowadzić do zakończenia negocjacji. Zawsze możesz przerwać negocjacje i wyjść. Zazwyczaj negocjacje wygrywa ten, któremu mniej zależy.

Charakter

Bądź bezlitosny, wytrwały i zdeterminowany w dążeniu do bogactwa. Naucz się sprzedawać i negocjować. Nie rezygnuj zbyt łatwo. Zawsze postaraj się jeszcze troszeczkę.

Dostawcy

Dbaj o swoich dostawców. Cenią oni szczegóły oraz płatności na czas. Negocjuj z nimi stawki i bez wahania wybieraj lepszego i tańszego. Kwestionuj podwyżki, proś o wyceny konkurencje. Nie ma czegoś takiego jak lojalność, jest jednak dobre traktowanie. Dostawcy są świetnym źródłem wiedzy o rynku.

Priorytety

Dobrze określone priorytety to klucz do sukcesu. Ustal priorytety i rób tylko najważniejsze rzeczy.

Odpoczywanie

Ciężka praca przynosi szczęście i nowe okazje. Nie zostań jednak pracoholikiem. Odpoczynek to nie marnotrawstwo, lecz sposób na zwiększanie efektywności i znajdowanie lepszych pomysłów. Daj sobie czas na podjęcie trudnej decyzji i rób to, gdy jesteś wypoczęty. Pamiętaj: spacer, dobre jedzenie i sen to narzędzia skutecznego i rozsądnego pracownika.

Naśladowanie

Obserwuj swoją konkurencję, rynek i inne branże. Obserwuj wszystkich i wykorzystuj ich rozwiązania problemów. Naśladuj ich jak najszybciej. Po co wymyślać koło na nowo?

Delegowanie

Umiejętne delegowanie znacznie zwiększa szanse na zdobycie bogactwa. Delegowanie to radość, korzyści, uwolnienie czasu, sposób na docenienie pracowników. Oddelegowanie nie równa się porzucenie.

Sprzedaż biznesu

Najlepszy moment na sprzedaż biznesu jest wtedy, gdy nie musisz tego robić. Nie przejmuj się za bardzo sprzedażą. Pieniądze otworzą Ci 1000 kolejnych drzwi. Będziesz mógł zrobić, co zechcesz.

Wszystkie posty związane z książkowymi wdrożeniami:

    Książkę możesz kupić tutaj:

    Źródła

    Obraz główny

    • https://www.pexels.com/photo/photo-of-people-doing-handshakes-3183197/

    Materiały

    • Jak zarobić duże pieniądze. 88 sposobów na bogactwo i sukces — Felix Dennis

    Linki oznaczone (*) są linkami afiliacyjnymi. Jeżeli uważasz, że czerpiesz korzyści z mojej pracy, to kup coś korzystając z powyższego linku. Sprawi to, że dostanę prowizję z afiliacji.

    Jak rozwinąć firmę? – Andrzej Burzyński – Notatka z nauki

    przez Karol Bocian | 11 kwietnia, 2021
    0 komentarzy
    Jak rozwinąć firmę: https://www.pexels.com/photo/person-holding-a-green-plant-1072824/

    W ramach rozwijania się oglądam i czytam różne materiały. Następnie wiedzę z nich umieszczam w Anki oraz w notatkach i uzupełniam własnymi przemyśleniami. Ostatnio zapoznałem się z materiałem: Jak rozwinąć firmę Andrzeja Burzyńskiego.

    Notatka z materiału: Jak rozwinąć firmę:

    Zanotowałem z tego materiału:

    • Przedstawiaj siebie i swoje działania w ciekawy sposób, np. osoba optymalizująca podatki – wkłada pieniądze do kieszeni swoich klientów.
    • Pieniądze są nagrodą za dobrą służbę dla społeczeństwa (skala i wnoszona wartość).
    • Składowe przedsiębiorcy:
      • Wiedza – rozwijaj swoją wiedzę.
        • Poznaj najlepszych ekspertów ze swojej dziedziny i ich produkty.
        • Zbuduj plan pozyskiwania wiedzy – po co ją pozyskujesz.
        • Ucz się przez całe życie.
      • Ludzie – buduj i powiększaj liczbę dobrych relacji z innymi.
        • Integruj się z innymi ludźmi (przedsiębiorcami, klientami, mentorami).
      • Działanie – zmieniaj pomysły w działania i osiągnięcia.
        • Spisz wszystkie zadania, które musisz wykonać (i cele).
        • Wybierz rzeczy, które zrobisz w tym tygodniu.
    • Połącz wszystkie trzy elementy i rozwijaj się we wszystkich:
      • Bez działania nic nie osiągniesz.
      • Bez ludzi (klientów, współpracowników, dostawców) nic nie zarobisz.
      • Bez wiedzy będziesz działał nieoptymalnie oraz popełniał proste błędy.
    • Zarządzanie dyrektywne to wydanie rozkazu bez jego wytłumaczenia. Forma, w jakiej wydawany jest rozkaz, nie ma znaczenia. Może to być np. „proszę”.
    • Sprawdź swoje silne i mocne strony i skup się na wykorzystywaniu ich oraz znajdź osoby (i inne sposoby), które wypełnią Twoje słabe strony.

    Wszystkie posty związane z notatkami z nauki:

      Źródła

      Obraz główny

      Materiał: Jak rozwinąć firmę:

      Modele mentalne – poznajzasadygry – Notatka z nauki

      przez Karol Bocian | 2 maja, 2021
      0 komentarzy
      Modele mentalne: https://www.pexels.com/photo/person-in-black-pants-and-black-shoes-sitting-on-brown-wooden-chair-4101143/

      W ramach rozwijania się oglądam i czytam różne materiały. Następnie wiedzę z nich umieszczam w Anki oraz w notatkach i uzupełniam własnymi przemyśleniami. Ostatnio zapoznałem się z materiałami przedstawiającymi różne modele mentalne.

      Notatka z materiału przedstawiającego modele mentalne:

      Zanotowałem z tego materiału:

      • Model mentalny to schemat myślenia.
      • Modele mentalne:
        • Carl Jacobi – Odwracaj, zawsze odwracaj – spoglądaj na sytuację z drugiej strony.
        • Niewymuszony błąd – rób mniej niewymuszonych błędów (których wyłącznie Ty jesteś przyczyną – z powodu np. roztargnienia, zmęczenia, zdenerwowania).
        • Nassim Nicholas Taleb – Antykruchość – każdy problem, błąd, trudność sprawia, że system jest coraz lepszy (błędy są nie tylko naprawiane, ale również tworzone są rozwiązania, które nie pozwalają pojawić się ponownie takim błędom oraz im podobnym).
        • Argumentowanie od podstawowych założeń – rozpoczynanie argumentowania od najprostszych i pewnych założeń. Dzięki tej metodzie możemy wprowadzić porządek i zebrać dane.
        • Ograniczanie ryzyka – ustalenie założeń (krytycznych punktów), których niespełnienie przerywa proces / projekt.
        • Done is better than perfect – zrobione jest lepsze niż idealne (wprowadzone za późno lub nigdy nieukończone).
        • Brzytwa Ockhama – szukając wyjaśnienia jakiejś sytuacji, zacznij od sprawdzenia najoczywistszych wytłumaczeń.
        • Każdy z nas wpada w pułapki myślenia – licz matematycznie prawdopodobieństwo wystąpienia różnych opcji.
        • Uwzględniaj punkt widzenia – Twój punkt widzenia zmienia się z czasem (doświadczenie, wiedza), uwzględniaj punkt widzenia drugiej osoby (oraz jego zmiany).
        • Ramowanie – sposób przedstawiania informacji w zależności od punktu widzenia.
        • Naprowadzanie – podawane masz odpowiednie materiały w odpowiedni sposób, abyś zareagował w sposób, którego chce druga strona.
        • Kotwiczenie – tendencja ludzi do decydowania na podstawie pierwszego wrażenia.
        • Heurystyka dostępności – podwyższamy prawdopodobieństwo zdarzeń, które łatwiej jest nam sobie przypomnieć.
        • Bańka informacyjna – wydaje Ci się, że jest tylko jeden słuszny pogląd, bo wszyscy wokół Ciebie myślą tak, jak Ty. A jest tak, dlatego, ponieważ wybierasz ludzi, książki i materiały, z którymi zgadzasz się oraz algorytmy (Facebook, Google, YouTube) serwują Ci informacje, z którymi się zgadzasz. Nie wychodzisz poza świat znanych Ci idei, żyjesz w bańce i utwierdzasz się w swoich przekonaniach.
        • Trzecia prawda – podczas różnicy zdań każda ze stron trzyma się swojego. Do porozumienia można dojść, obierając trzecią stronę. Aby to zrobić, można dodać do dyskusji hipotetyczną postać.
        • MRI (Most Respectful Interpretation) – zamiast przyjmować za wyjaśnienie sytuacji, że inni są bardzo źli, poszukaj wyjaśnienia zawierającego jak najwięcej szacunku.
        • Brzytwa Hanlona – najprawdopodobniej dana osoba nie chciała zrobić czegoś źle, lecz zrobiła to z głupoty lub przez niedopatrzenie.
        • Błąd atrybucji – przypisywanie od razu zachowań do cech wewnętrznych, zamiast do sytuacji zewnętrznej.
        • Zasłona ignorancji – zastanawiając się nad organizacją społeczeństwa nie bierzemy pod uwagę nas w tym społeczeństwie (w różnych rolach).
        • Loteria urodzinowa – wygranie dobrego miejsca urodzenia (spokojnego, bezpiecznego, zamożnego kraju, rodziny).
        • Świat nie jest sprawiedliwy.
        • Wyuczona bezradność – nauczenie się, że coś działa w dany sposób, i nadal zachowywanie się zgodnie z doświadczeniem, pomimo iż przestało to już tak działać.
        • Presja generuje opór – jeżeli silnie kogoś starasz się przekonać, to on jeszcze mocniej będzie stawiał opór.
        • Biało-czarne – świat jest pomalowany kolorami szarymi. Mało co jest tylko białe albo czarne, dobre albo złe.
        • Adwokat Diabła – obieranie strony przeciwnej (nawet, jeśli się z nią nie zgadzamy) podczas sporu lub dyskusji. Należy rozważyć argumenty drugiej strony.

      Wszystkie posty związane z notatkami z nauki:

        Źródła

        Obraz główny

        Materiał: różne modele mentalne.

        Jak zdobyć bogactwo. Najważniejsze nauki jednego z najbogatszych brytyjskich przedsiębiorców — Felix Dennis

        przez Karol Bocian | 28 kwietnia, 2021
        0 komentarzy

        Przeczytałem ostatnio kolejną książkę. W tym wpisie dzielę się informacjami, które w niej znalazłem oraz które wdrożyłem w swoim życiu. Staram się z każdej książki wdrażać minimum jedną rzecz.

        Wdrożyłem:

        1. Mierzenie wyżej i podnoszenie poprzeczki. Osiągnięcie 80% ogromnego celu to więcej niż 100% przeciętnego.Jak zdobyć bogactwo. Najważniejsze nauki jednego z najbogatszych brytyjskich przedsiębiorców — Felix Dennis (*)

        Notatki:

        Zacznij mierzyć wyżej, jeszcze trochę wyżej, a potem konsekwentnie dążyć do tego.

        Cel

        Jeżeli nie jesteś głupi, to możesz zdobyć bogactwo. Nie masz pewności, że to się stanie. W dzisiejszych czasach masz jednak możliwości, aby to zrobić. Musisz się do tego przyłożyć, postawić sobie naprawdę to za największy cel, być wytrwałym, sprytnym, zdeterminowanym, gotowym na porażkę, trudności i poświęcenie (np. zdrowie, rodzina, znajomi). Bądź pewny swego i siebie. Próbuj, ucz się, zapisuj swoje wnioski i wykorzystuj je, aby zmierzać do celu. Stwórz środowisko, które będzie Cię wspierało w tej podróży. Odrzuć wszystkie negatywne osoby – przestań z nimi rozmawiać na ten temat.

        Czy masz powód, aby osiągnąć bogactwo? Im wcześniej to zrobisz, tym prędzej będziesz mógł korzystać z życia – być całkowicie wolnym. Zajmij się zdobywaniem bogactwa. Lepiej, abyś zdobywał je dla siebie, a nie dla kogoś innego. Pracując na etacie, nie zdobędziesz bogactwa. Pracuj dla kogoś tylko po to, aby nauczyć się pracy, biznesu i branży.

        Strach

        Strach jest Twoim największym ograniczeniem. Czy odważysz się spróbować? Zrób jeden mały krok. Zacznij troszeczkę ryzykować, zrób małe szaleństwo, jedno głupstewko. Jesteś zbyt wygodny i rozsądny, aby zaryzykować. Boisz się, że stracisz to, co masz, a tak naprawdę prawie nic nie masz. Uwierz w siebie, bez tego nic nie osiągniesz.

        Strach pokonaj… grą. Pieniądze to punkty, zdobywasz je i tracisz. Nic więcej. Zdolność akceptowania ryzyka odróżnia bogatych od przeciętnych. Okiełznaj swój strach i wykorzystaj do rozwoju. Ciesz się zarabianiem.

        Zapisuj swoje wątpliwości, znajduj na nie rozwiązania i pokonuj je. Zacznij działać, zamiast ciągle odsuwać marzenia.

        Bogactwo

        Znajdź branżę, w której są pieniądze i która ma niskie koszty początkowe. Bądź właścicielem w jak największym stopniu. Miej przynajmniej jeden biznes, w którym masz 100% udziałów i całkowicie go kontrolujesz. Posiadanie i kontrola to droga do bogactwa. Znajdź pomysł i wprowadź go w życie w genialny sposób. Naśladuj konkurencje. Nie musisz tracić czasu na wymyślanie, nie odstajesz od nich, a jednocześnie robisz to lepiej niż oni. Liczy się implementacja. Skup się na świetnym wykonaniu. Miej obsesję na punkcie zarabiania pieniędzy. Monitoruj przepływ pieniędzy: zwiększaj zyski i tnij koszty. Zastanawiaj się wciąż: jak poprawić wyniki firmy? Zwiększaj skuteczność, produktywność, oszczędność i zyski firmy, nie hamując przy tym jej rozwoju. Jesteś wojownikiem.

        Pracownicy

        Nie oszczędzaj na talentach i utalentowanych ludziach. Znajdź je, rozwiń i zadbaj o nie. Są one największym skarbem firmy i czynnikiem osiągania sukcesów. Nie wahaj się zwalniać pracowników. Jeżeli możesz zatrudnić kogoś tańszego, zrób to. Zwalniaj symulantów, beztalencia, poszukiwaczy sławy i psujących atmosferę. Obserwuj pracę podwładnych, znajduj sukcesy, nagradzaj i doceniaj je. Przyznawaj hojne premie. Nie deleguj przyznawania premii i uzależniaj ją od efektów zespołowych. Ludzie pragną stabilności, szacunku, rozwoju, możliwości do zabłyśnięcia.

        Słuchaj, rozmawiaj i ucz się od pracowników, konkurentów i klientów.

        Deleguj w mistrzowskim stylu i uszczuplaj swój grafik. Delegowanie oddaje Ci czas i jednocześnie angażuje pracowników.

        Skuteczność

        Bądź skuteczny i efektywny, podejmuj szybko decyzje i przechodź do działania. Nie marnuj czasu. Bądź jak drapieżnik: zrób to, co masz zrobić, bez zbędnego narzekania i szukania wymówek. Weź się w garść. Skoncentruj się na najważniejszych rzeczach. Co chcesz osiągnąć? Czy teraz robisz właśnie to, co zbliża Cię do Twojego celu? Jeżeli nie, to znowu marnujesz czas. Zaangażuj się w pełni, włóż całe swoje serce albo zrezygnuj i poszukaj czegoś, w co będziesz mógł zaangażować się w pełni.

        Wszystkie posty związane z książkowymi wdrożeniami:

          Źródła

          Obraz główny

          • https://www.pexels.com/photo/photo-of-a-woman-jumped-on-obstacle-3764164/

          Materiały

          • Jak zdobyć bogactwo. Najważniejsze nauki jednego z najbogatszych brytyjskich przedsiębiorców — Felix Dennis

          Linki oznaczone (*) są linkami afiliacyjnymi. Jeżeli uważasz, że czerpiesz korzyści z mojej pracy, to kup coś korzystając z powyższego linku. Sprawi to, że dostanę prowizję z afiliacji.

          Feature toggles – Marek Lewandowski – Notatka z nauki

          przez Karol Bocian | 2 maja, 2021
          0 komentarzy
          Feature toggles: https://www.pexels.com/photo/technology-music-sound-audio-1772/

          W ramach rozwijania się oglądam i czytam różne materiały. Następnie wiedzę z nich umieszczam w Anki oraz w notatkach i uzupełniam własnymi przemyśleniami. Ostatnio zapoznałem się z materiałem: Boiling Frogs 2019 – Marek Lewandowski – Feature toggles in practice.

          Notatka z materiału: Boiling Frogs 2019 – Marek Lewandowski – Feature toggles in practice:

          Zanotowałem z tego materiału:

          • Feature toggle to przełącznik, który pozwala włączyć / wyłączyć daną funkcjonalność bez konieczności deploya.
          • Feature toggle pozwala wyłączyć funkcjonalność, która mogła coś zepsuć lub wdrażać oprogramowanie, które nie zostało jeszcze do końca przetestowane. Nie przetestowane funkcjonalności są wdrożone na środowisko, ale nie są włączone.
          • Feature toggle pozwalają mieć tylko jeden branch: master, w którym są wszystkie funkcjonalności – przetestowane i nieprzetestowane / gotowe do udostępnienia i te, nad którymi jeszcze pracujemy.
          • Feature toggles pozwalają włączyć / wyłączyć daną funkcjonalność dla wybranej grupy ludzi (np. tylko testerzy, 10% użytkowników, klienci premium).
          • Najprostsza implementacja to zwykła komenda if-else.
          • Ustawienia feature toggle można mieć w:
            • Pliku konfiguracji.
            • Bazie danych.
          • Feature toggle pozwalają krokami wdrażać usprawnienia oraz migrować systemy (dane, serwery, korzystanie z zewnętrznych systemów).
          • Wady:
            • Możemy zbyt szybko włączyć wszystkim nową funkcjonalność.
            • Trzeba usuwać stare feature toggle (te, które już od dawna są włączone dla wszystkich i nie będą już nigdy wyłączone).

          Wszystkie posty związane z notatkami z nauki:

            Źródła

            Obraz główny

            Materiał: Boiling Frogs 2019 – Marek Lewandowski – Feature toggles in practice:

            Korzyści z robotic process automation (RPA) – Notatka z nauki

            przez Karol Bocian | 11 kwietnia, 2021
            0 komentarzy
            Korzyści z robotic process automation (RPA): https://www.pexels.com/photo/wooden-robot-6069/

            W ramach rozwijania się oglądam i czytam różne materiały. Następnie wiedzę z nich umieszczam w Anki oraz w notatkach i uzupełniam własnymi przemyśleniami. Ostatnio zapoznałem się z materiałem przedstawiającym korzyści z robotic process automation (RPA).

            Notatka z materiału przedstawiającego korzyści z robotic process automation (RPA):

            Zanotowałem z tego materiału:

            • Zastosowanie:
              • Większość operacji w biurowych w komputerze (oprócz konieczności wykorzystania wiedzy z głowy ludzi).
              • Można zrobotyzować część procesu, a resztę nadal niech wykonuje człowiek.
              • Przykłady:
                • Obsługa e-maili.
                • Używanie aplikacji (automatyczne logowanie, kopiowanie danych, generować dane, testować).
                • Generowanie raportów i zbieranie danych do nich.
            • Korzyści:
              • Zmniejszenie liczby błędów.
              • Wprowadzenie schematu.
              • Powtarzalny efekt.
              • Odzyskanie czasu pracowników.
              • Robot może pracować w tym samym czasie co człowiek.

            Wszystkie posty związane z notatkami z nauki:

              Źródła

              Obraz główny

              Materiał przedstawiający korzyści z robotic process automation (RPA)

              Rework — Jason Fried, David Heinemeier Hansson

              przez Karol Bocian | 16 kwietnia, 2021
              0 komentarzy

              Przeczytałem ostatnio kolejną książkę. W tym wpisie dzielę się informacjami, które w niej znalazłem oraz które wdrożyłem w swoim życiu. Staram się z każdej książki wdrażać minimum jedną rzecz.

              Wdrożyłem:

              1. Budując zespół, wybieram tylko osoby, które są poczytnymi blogerami lub podcasterami. Takie osoby potrafią lepiej komunikować się niż pozostali.
              2. Wydzieliłem w swoim dniu pracy czas na pracę głęboką. Ćwiczę się w coraz lepszym wykorzystywaniu tego czasu (unikanie zakłóceń, pogłębianie skupienia, wybieranie najlepszych zadań na ten czas).
              3. Wdrożyłem krok: Masz pomysł na biznes? Sprawdź go!
              4. Wdrożyłem pytanie: Co mogę, aby minimalnym kosztem wprowadzić mój pomysł w życie?

              Książkę możesz kupić tutaj:

              Notatki:

              Biznes

              To jest Twój biznes, rób go więc po swojemu. Możesz odrzucić wszystkie reguły i zasady. Zapomnij o tym, co mówią w szkołach i uniwersytetach. Nie żyj w schematach, również tych z Twojego umysłu. Nic nie jest pewne. Kwestionuj, testu i sprawdzaj. Jedyne, co jest pewne, to to, że musisz zarabiać. Po to założyłeś biznes.

              Zysk w stosunku do kosztów

              Minimalizuj koszt i maksymalizuj zyski. Powiększaj zespół dopiero wtedy, gdy jest potrzebny. Kupuj nowy sprzęt, zamawiaj dodatkowe rzeczy, wynajmuj lepsze biuro, samochód, usługi, dopiero gdy naprawdę jest to potrzebne. Spróbuj wcześniej pracować bez tego. Zbytek jest marnotrawstwem. Spróbuj z nim walczyć. Nie powiększaj niepotrzebnie zespołu, nie dodawaj niepotrzebnej funkcji do programu, nie dodawaj gratisu dla klienta, jeżeli on nic nie zmienia. Zastanów się, jaki jest cel każdego z Twoich działań. Korzystaj z podwójnej zasady Pareto i Minimalnej skutecznej dawki. Rób tylko to, co jest konieczne. Rób to, co daje prawdziwą wartość klientom. Szukaj realizacji pozwalającej osiągnąć maksymalny wynik przy minimalnym koszcie.

              Minimalizm

              Ograniczenie to może być przewaga, np. pewna firma ma wyłącznie samoloty 737. Wszyscy pracownicy znają tylko ten rodzaj samolotu, przez to każdy pilot i każdy mechanik może pracować z jakimkolwiek samolotem posiadanym przez tej firmy. Bez żadnych ograniczeń.

              Praca

              Pracuj ciężko, a potem odpoczywaj. Dostarczaj produkt wysokiej jakości. Kto nie smaruje, ten nie jedzie. Rozwijaj się i swój zespół. Uczcie się, chodźcie na szkolenia, zwiększajcie maksymalnie efektywność (tylko do 17:00), a potem odpoczywajcie i bawcie się świetnie. Każdego dnia dawajcie z siebie wszystko, a potem to świętujcie (małe zwycięstwa). Zbuduj środowisko, w którym ludzie mają dużo czasu i możliwości na pracę naprawdę głęboką (cisza, spokój, brak zakłóceń, jedno zadanie, najwyższy priorytet, ogromna wartość). Zbuduj świetne miejsce pracy, w którym ludzie chcą pracować i robią to z zaangażowaniem, pasją i poświęceniem. Niech kultura cechuje się: przyjazną atmosferą, ciężką pracą, brakiem ograniczeń, zaufaniem, wiarą w umiejętności, dawaniem odpowiedzialności.

              Współpracownicy

              Wszystko rób najpierw sam, a dopiero później to zlecaj. Tym sposobem będziesz wiedział, czego możesz wymagać. Zbuduj zgrany zespół, w którym każdy potrafi pisać. Zatrudniaj menadżerów, którzy są samoobsługowi. Pomagają Ci pchać firmę, a nie wymagają, że to ich trzeba pchać, innymi słowami: są pomocą, a nie problemem. Zatrudniaj ludzi na próbę.

              Produkt

              Zostaw po sobie ślad. Zrób produkt, który jest istotny dla społeczności i klienci nie mogą bez niego żyć. Kreuj rynek, a przez to nie będziesz miał konkurencji. Rób przede wszystkim coś, czego sam będziesz głównym klientem. Tym sposobem zadbasz o świetne zrozumienie potrzeb klienta (minimum jednego). Każdy z pracowników powinien okresowo pracować w pierwszej linii — bezpośrednio z klientem. Tym sposobem lepiej zrozumiecie potrzeby klienta oraz zwiększycie chęć pomocy mu, bo nawiążecie bliższą relację. Rób świetne produkty, a nie dobre, zatem odrzucaj mało ważne rzeczy, aby przyłożyć się do tych ważniejszych. Liczy się treść i jakość, ale najważniejsze jest zadowolenie klienta.

              Produkt 2

              Rozejrzyj się po swojej firmie i zacznij sprzedawać produkty uboczne: szkolenia, książki, wyrobione procesy i metody, konsultacje, żarty, trociny. Zmień odpady i produkty uboczne w produkty.

              Stałość

              Skup się na niezmiennych (trwałych) wartościach, ale realizuj je bardzo zwinnie. Np. ludziom zależy na szybkiej przesyłce — to jest trwałe. A w jaki sposób to zrealizujesz (listonosz, paczkomat, dron, e-mail), to jest zmienne.

              Działanie

              Zacznij działać i podejmuj szybko decyzje. Nie opieraj się na dużych decyzjach, lecz na serii małych, z których możesz się łatwo i szybko wycofać. Cały czas podejmuj decyzje, aby sterować swoją firmą non-stop. Podejmuj decyzje w formie przypuszczeń: sprawdźmy, czy to zadziała.

              Marketing

              Dobrym sposobem na trafienie do grupy docelowych klientów jest skorzystanie z branżowych mediów (magazyny, blogi, YouTube). Marketing to wszystkie działania firmy. Pisz jakbyś pisał prywatną wiadomość bezpośrednio do osoby czytającej. Buduj społeczność, dziel się wiedzą, daj się lubić, pokazuj kulisy.

              Eliminuj

              Rób tylko najważniejsze rzeczy, koncentruj się na nich, nie trać czasu na niepotrzebne rzeczy. Klient będzie oburzony, że płaci za coś, co jest nikomu niepotrzebne. Ograniczaj czas prac: co muszę zrobić, aby wypuścić produkt na rynek za dwa tygodnie? Jeżeli robisz coś (np. mało ważnego), to w tym czasie nie robisz czegoś innego (ważniejszego?)!!!

              Upewnij się, czy to, co chcesz zrobić, ma sens:

              • Dlaczego to robisz?
              • Jaki rozwiązujesz problem?
              • Czy to, co robisz, jest przydatne?
              • Czy Twoja praca jest wartościowa z punktu widzenia klienta?
              • Czy Twoje zabiegi rzeczywiście wpłynął na klienta?
              • Czy istnieje łatwiejszy sposób realizowania zadania?
              • Co mógłbyś zrobić zamiast obecnie wykonywanego zadania?
              • Czy efekty Twojej pracy są warte włożonego w nią wysiłku?

              Najważniejsza sprawa: jak zdobyć klienta i zarobić?

              Wszystkie posty związane z książkowymi wdrożeniami:

                Książkę możesz kupić tutaj:

                Źródła

                Obraz główny

                • Praca własna

                Materiały

                • Rework — Jason Fried, David Heinemeier Hansson

                Linki oznaczone (*) są linkami afiliacyjnymi. Jeżeli uważasz, że czerpiesz korzyści z mojej pracy, to kup coś korzystając z powyższego linku. Sprawi to, że dostanę prowizję z afiliacji.

                Robotyzacja procesów biznesowych – Notatka z nauki

                przez Karol Bocian | 11 kwietnia, 2021
                0 komentarzy
                Robotyzacja procesów biznesowych: https://www.pexels.com/photo/person-with-black-and-silver-leather-gloves-holding-black-and-silver-hair-dryer-6153351/

                W ramach rozwijania się oglądam i czytam różne materiały. Następnie wiedzę z nich umieszczam w Anki oraz w notatkach i uzupełniam własnymi przemyśleniami. Ostatnio zapoznałem się z materiałem: Robotyzacja procesów biznesowych.

                Notatka z materiału: Robotyzacja procesów biznesowych – RPA

                Zanotowałem z tego materiału:

                • RPA – robotyzacja procesów biznesowych.
                • Używane są roboty programowe (boty). Używają aplikacji tak jak ludzie.
                • Jak sprawić, aby ludzie więcej pracowali (robili wartościowe rzeczy), a mniej poświęcali czas na obsługę aplikacji:
                  • Skorzystanie z dedykowanego programu.
                  • Zautomatyzowanie procesu.
                  • Automat na niskim poziomie integrujący aplikacje (BMS) (sterowanie niskopoziomowe).
                  • Skorzystanie z robota obsługującego obecne aplikacje i proces (sterowanie wysokopoziomowe)
                • Zaleta RPA:
                  • Szybka implementacja, ponieważ najważniejsze rzeczy już są – aplikacje i proces, którą wykorzystuje ludzie.
                  • Można dodać kroki do procesu oraz walidacje.
                  • Nie potrzeba zmieniać używanych aplikacji oraz procesu biznesowego.
                • Narzędzia:
                  • AutoHotkey
                  • Autolt
                  • Selenium

                Wszystkie posty związane z notatkami z nauki:

                  Źródła

                  Obraz główny

                  Materiał: Robotyzacja procesów biznesowych

                  Jak pisać więcej? – Kamil Bąbel – Notatka z nauki

                  przez Karol Bocian | 11 kwietnia, 2021
                  0 komentarzy
                  Jak pisać więcej: https://www.pexels.com/photo/person-holding-white-ceramci-be-happy-painted-mug-851213/

                  W ramach rozwijania się oglądam i czytam różne materiały. Następnie wiedzę z nich umieszczam w Anki oraz w notatkach i uzupełniam własnymi przemyśleniami. Ostatnio zapoznałem się z materiałem: Pisze 8000 słów w 10 godzin! Oto jego sekret. Przedstawione w nim jest, jak pisać więcej w krótkim czasie. Tak można napisać książkę albo pracę dyplomową w okamgnieniu.

                  Notatka z materiału pokazująca, jak pisać więcej:

                  Zanotowałem z materiału Pisze 8000 słów w 10 godzin! Oto jego sekret:

                  • Jak pisać więcej:
                    • Podziel tekst na mniejsze fragmenty.
                    • Skup się tylko na jednym punkcie.
                    • Wpisz w nim wszystko, co wiesz, na dany temat (nie patrz na styl i błędy). Po prostu pisz.
                    • Ustal termin napisania tekstu – np. masz 10 minut – możesz skorzystać z Pomodoro z krótszymi sesjami pracy.
                    • Zajmij się wyłącznie pisaniem. Wyłącz inne aplikacje, miej włączony tylko edytor tekstu i pomodoro.
                  • Ustal krótkie bloki czasu na pisanie i stwórz rytuał, dzięki któremu maksymalnie skupisz się na pisaniu.
                  • Narzędzie pomagające w pisaniu i liczeniu czasu: Write to Die.
                  • Pisanie to proces przelewania informacji z głowy na tekst.
                  • Jak ułatwić pisanie (do planowania możesz użyć mapy myśli):
                    • Zaplanuj tekst.
                    • Podziel tekst na krótsze fragmenty. Wybierz dany temat i wypisz wszystkie myśli na jej temat (zrobisz tak punkty orientacyjne).
                    • Przydziel punkty orientacyjne do większych grup (jeśli chcesz, tak stworzysz rozdziały zawierające podrozdziały, etc.).
                    • Ułóż kolejność fragmentów (punktów orientacyjnych – rozdziały, nagłówki, śródtytuły).
                    • Ustal objętość fragmentów.
                    • W skrócie:
                      1. Wypisz wszystkie myśli na dany temat (wątki do opisania).
                      2. Przydziel punkty do kategorii.
                      3. Ułóż punkty w sensownej kolejności.
                      4. Określ objętość fragmentów.
                  • Ćwiczenia na przełamanie blokady pisarskiej:
                    • Stwórz mikrowyzwania (pisanie na czas – wyści w pisaniu w krótkim czasie).
                    • Napisz kolejne zdanie, zaczynając je od kolejnych liter alfabetu.
                    • Napisz fragment zaczynający się od wygenerowanego tekstu (przykładowy generator: https://writingexercises.co.uk/firstlinegenerator.php).
                    • Napisz fragment w stylu danego dziennikarza, aktora lub magazynu.
                    • Zakończ pisanie danego dnia w połowie zdania, aby kolejnego dnia zacząć już w połowie pracy!

                  Wszystkie posty związane z notatkami z nauki:

                    Źródła

                    Obraz główny

                    Materiał o tym, jak pisać więcej:

                    Umysł miliardera. 20 zasad bogactwa i sukcesu najbogatszych ludzi świata — Rafael Badziag

                    przez Karol Bocian | 11 kwietnia, 2021
                    4 komentarze

                    Przeczytałem ostatnio kolejną książkę. W tym wpisie dzielę się informacjami, które w niej znalazłem oraz które wdrożyłem w swoim życiu. Staram się z każdej książki wdrażać minimum jedną rzecz.

                    Wdrożyłem:

                    1. Podjąłem intensywny kurs zwiększania skuteczności.
                    2. Zacząć mierzyć jeszcze więcej rzeczy: koszty i zyski inwestycji, poświęcony czas.

                    Notatki:

                    To Ty jesteś odpowiedzialny za swoje życie. Zacznij coś robić, pokonaj strach, opuść gniazdo i zacznij latać. Zbuduj solidny proces rozwoju i system osiągania sukcesu.

                    Mierz wszystko, co robisz.

                    Umiejętności Mistrzostwa Biznesowego:

                    1. Logiczne myślenie.
                    2. Rozumienie ludzi i widzenie sytuacji ich oczami.
                    3. Relacje z ludźmi (dobre relacji z właściwymi ludźmi).
                    4. Komunikacja.
                    5. Sprzedaż.
                    6. Przywództwo.

                    Nawyki Bogactwa (nawyki stanowią fundament)

                    1. Wczesne wstawanie (ale nie krótki sen).
                    2. Dbanie o zdrowie (sen, sport, diera, medytacja, nawyki żywieniowe).
                    3. Systematyczne czytanie i wdrażanie treści (wartościowe materiały: biografie najlepszych, pisma branżowe, specjalistyczne książki, książki biznesowe).
                    4. Kontemplacja (samotny czas na przemyślenia).
                    5. Rytuały (sekwencje nawyków, rytuał poranny, rytuał pracy)
                    6. Dyscyplina (wymaganie od siebie).

                    Strategii skuteczności miliarderów:

                    1. Wyznaczaj cele (terminy, warunki spełnienia, skracaj planowany czas, skupiaj się na celach — co, na kiedy, ile).
                    2. Planuj regularnie.
                    3. Wyznaczaj priorytety (najpierw: najważniejsze albo najtrudniejsze albo najpilniejsze albo z najwyższym potencjałem).
                    4. Skup się (rób tylko najważniejsze rzeczy).
                    5. Deleguj — potęguj czas i energię.
                    6. Mierz wszystko (czas, koszty, zyski).

                    Zasady miliarderów

                    1. Wiara w siebie i pokonanie ograniczeń.
                    2. Podejmowanie ryzyka.
                    3. Ambicja i marzenia.
                    4. Wiara w swoje możliwości.
                    5. Wewnętrzne motywatory (nie tylko bogactwo).
                    6. Opanowanie Umiejętności Mistrzostwa Biznesowego.
                    7. Stosowanie Nawyków Bogactwa
                    8. Komunikacja fascynującej wizji.
                    9. Nie czekaj, sprzedawaj to, co masz teraz.
                    10. Zarządzanie ryzykiem i podejmowanie go.
                    11. Nauka na porażkach, testowanie koncepcji i ciągły marsz do przodu.
                    12. Wytrzymałość i zabijanie nierentownych projektów.
                    13. Działanie zgodnie z własnymi regułami.
                    14. Pasja i pracowitość.
                    15. Skuteczność.
                    16. Uwielbienie zarabiania i nielubienie wydawania.
                    17. Ciągłe doskonalenie i edukacja.
                    18. Zaufanie i reputacja.
                    19. Mentalność obfitości: dzielenie się z innymi.
                    20. Gotowość do poświęceń i wyrzeczeń.

                    Strach

                    Strach to największa rzecz, która Cię hamuje i ogranicza. Przez niego nie osiągasz swoich marzeń. Pokonaj swój strach. Chińskie powiedzenie mówi: „zrobisz — umrzesz, nie zrobisz — też umrzesz”. Masz tylko jedno życie. Zamień bezpieczną pracę i dobre zarobki na cele i marzenia. Jeżeli nic nie zrobisz, to nic nie osiągniesz. Czujesz z tego zadowolenie? Wybierz cel i zaatakuj go. Daj z siebie jeszcze trochę. Stać Cię, prawda? Zależy Ci, czy tylko jesteś narzekającą baba? Zacznij sprzedawać od razu, aby widzieć, że coś działa. Skoncentruj się na tym, co masz i wyciągnij z tego jak najwięcej. Zbuduj biznes rentowny od pierwszego dnia. Prowadź własny biznes, pracuj tylko dla siebie i tylko na własny rachunek.

                    Pasja

                    Znajdź pasję i na niej oprzyj biznes. Pomoże Ci to być wytrwałym i pracowitym. W znalezieniu pasji pomocne jest odpowiedzenie sobie na pytanie: co robiłbym, gdybym miał wszystko: pieniądze, rodzinę, domy, wolność (jeżeli do głowy przyjdzie Ci wypoczynek, to wybierz się na bardzo długi urlop — ponad 3 tygodnie — i sprawdź, do czego Cię ciągnie, pod jego koniec).

                    Skuteczność

                    Egzekucja jest najważniejsza. Skuteczność stanowi 80% sukcesu, pomysł to raptem 20%. Naucz się być super skutecznym. Poświęcaj większość czasu na coś, co działa. Jeżeli widzisz, że coś nie działa, przerwij to. Licz czysty zysk. Jeżeli jest niezadowalający, to… po co Ci to?

                    Finanse

                    Czas jest kluczowy. Lepiej zrobić coś szybciej niż perfekcyjnie. Czas to pieniądz. Śledź i planuj swoje wydatki. Oszczędzaj pieniądze, ograniczaj potrzeby. Stosuj kontrolę kosztów. Nie wydawaj więcej, niż zarabiasz. Unikaj długów. Co sprawia Ci większą przyjemność: zarabianie czy wydawanie?

                    Doskonalenie

                    Zbuduj proces ciągłego udoskonalania i ulepszania. Ciągle się ucz i poprawiaj. Stawiaj hipotezy i sprawdzaj je. Spisuj wnioski i refleksje, zapisuj plany i realizuj je. Ucz się od najlepszych. Skup się na swoich mocnych stronach. Dzisiaj rób wszystko trochę lepiej niż wczoraj. Nie pozwól, aby Twój umysł został ograniczony przez jakieś idee i koncepcje, Ty sam również go nie ograniczaj. Miej własne zdanie, kwestionuj i bądź sceptyczny. Walcz ze słabościami. Jeżeli coś nie działa, to odrzuć to, zmień i sprawdź kolejny pomysł.

                    Społeczeństwo

                    Biznes polega na pomaganiu ludziom. Jego sukces mierzony jest społecznym znaczeniem tego, co dostarcza. Chodzi o uczynienie świata lepszym miejscem. Znajdź problem i rozwiąż go. Miej istotny wpływ na świat.

                    Wszystkie posty związane z książkowymi wdrożeniami:

                      Źródła

                      Obraz główny

                      • https://www.pexels.com/photo/angry-man-is-screaming-3760044/

                      Materiały

                      • Umysł miliardera. 20 zasad bogactwa i sukcesu najbogatszych ludzi świata — Rafael Badziag

                      Linki oznaczone (*) są linkami afiliacyjnymi. Jeżeli uważasz, że czerpiesz korzyści z mojej pracy, to kup coś korzystając z powyższego linku. Sprawi to, że dostanę prowizję z afiliacji.

                      10 sposobów abyś mniej nienawidził(a) spotkań – Notatka z nauki

                      przez Karol Bocian | 11 kwietnia, 2021
                      0 komentarzy
                      10 sposobów, abyś mniej nienawidził(a) spotkań: https://www.pexels.com/photo/young-ethnic-male-with-laptop-screaming-3799830/

                      W ramach rozwijania się oglądam i czytam różne materiały. Następnie wiedzę z nich umieszczam w Anki oraz w notatkach i uzupełniam własnymi przemyśleniami. Jak mniej nienawidzić spotkania? Właśnie zapoznałem się z materiałem: Boiling Frogs 2020 – Maciej Papież – 10 sposobów, abyś mniej nienawidził(a) spotkań

                      Notatka z materiału: Boiling Frogs 2020 – Maciej Papież – 10 sposobów, abyś mniej nienawidził(a) spotkań

                      Zanotowałem z tego materiału:

                      • Włącz odpowiedzialność u wszystkich członków spotkania.
                      • Spotkanie to ma być ciężka praca, a nie oglądanie filmu.
                      • Każde spotkanie ma być wartościowe, nie można wciskać ściemy.
                      • Zasady:
                        • Ustal konkretny cel spotkania (a nie przegadanie tematu).
                          • Co chcecie osiągnąć?
                          • Co ma być rezultatem spotkania?
                        • Jedno spotkanie to jeden temat.
                        • Uczestnicy:
                          • Wnoszący wartość do spotkania – obowiązkowo zapraszamy.
                          • Biernie słuchający, chcący być na bieżąco z dyskusją problemami – zapraszamy jako opcjonalne przyjście, na fizycznym spotkaniu sadzamy ich dalej, aby wszyscy wiedzieli, że oni są widownią i nie muszą uczestniczyć aktywnie, a pozostali wiedzieli, że od nich wymaga się aktywnego uczestnictwa.
                          • Zainteresowanie tylko wynikiem – nie zapraszamy ich, ale wysyłamy im raport.
                        • Czy naprawdę potrzebujemy spotkania?
                          • Może niech tylko jedna osoba przeanalizuje problem i zaproponuje rozwiązanie.
                          • Może potrzeba tylko zrobić szybką burzę mózgów, a nie szukać całego rozwiązania.
                          • Czy na pewno problem istnieje?
                          • Czy decyzję musimy podjąć teraz? Może możemy później ją podjąć, gdy będziemy mieli więcej informacji? Podejmuj tylko te decyzje, które musisz podjąć.
                        • Spotkanie trzeba zacząć z kopyta, aby uczestnicy zaangażowali się w nie.
                          • Zamiast pytania, czy będzie OK, jeżeli … Lepiej wydaj polecenie: kciuk w górę, jeżeli jesteś za …
                          • Zaczynaj spotkanie dokładnie wtedy, gdy ma się zacząć (punktualność).
                          • Spotkania można zaczynać od check in – krótko wszystkie osoby odpowiadają na jakieś proste pytanie, aby otworzyć usta, skupić się, przedstawić swoje nastawienie, nadać dynamikę spotkaniu, np. jak się czujesz.
                        • Włącz kamerkę przy spotkaniach zdalnych.
                        • Wszyscy mają być zaangażowani w spotkanie, więc mają wyłączyć laptopy i telefony, albo wyjść lub przesunąć się do grupy osób niezaangażowanych.
                        • Prawo dwóch stóp – jeśli nie jestem zainteresowany spotkaniem, to nie powinienem bać się wyjść. Każdy ma dwie stopy i nie powinien bać się ich użyć i wyjść.
                        • Bycie ogrodnikiem – ostrzeż, że będziesz ucinał poboczne wątki.
                        • Odmierzaj czas spotkań – kontroluj czas.
                        • Rób przerwy w spotkaniach.
                        • Budujmy agendę spotkania (możemy przed spotkaniem, możemy w trakcje spotkania, tematy ucięte na koniec spotkania albo następne spotkania, zbyt szczegółowe omawianie tematu).
                        • Spotkanie typu burza mózgów:
                          • Przebieg:
                            • Zbieranie pomysłów.
                            • Pytania do pomysłów – precyzujące, ale nie opinie.
                            • Podejmowanie decyzji.
                          • Musimy ufać sobie, nie krytykować się, czuć się swobodnie, zgłaszać pomysły, które nie do końca są świetne, ale mogą sprawić, że ktoś inny zgłosi lepszy pomysł.
                            • Najpierw w burzy mózgów idzie się w ilość pomysłów, a dopiero później w ich jakość.
                            • Pytanie: kto popiera pomysł – tutaj szukamy osób popierających (chcemy przepchnąć pomysł).
                            • Pytanie: kto się z tym nie zgadza – tutaj szukamy dziur w pomyśle (chcemy znaleźć lepsze rozwiązanie). Konsensus blokuje podejmowanie decyzji. Model konsens jest blokowany tylko przez weto. Możemy jednak poprawić nasze pytanie: Kto się nie zgadza i ma merytoryczne weto,
                            • Możesz tylko dwa razy się sprzeciwić podczas spotkania.
                            • Głosowanie nad pomysłem – co jest najlepsze, co jest najważniejsze.
                        • Kończenie spotkania:
                          • Jeżeli chcesz je przedłużyć, to wszyscy muszą się zgodzić.
                          • Każde zadanie i decyzja musi mieć osobę odpowiedzialną za nie.
                          • Podsumowanie spotkania – lepiej poinformować więcej osób, niż mniej. Można je wrzucić też na slacka i na wiki / confluence. Na slacku możemy liczyć, że więcej osób przeczyta i skomentuje.
                          • Tematy, które nie zostały przerobione, należy zanotować.
                          • Informacja zwrotna na koniec; każdy odpowiada na jakieś pytanie, np. co wyciągnąłeś dla siebie z tego spotkania? Powiedz w 3 słowach.
                        • Nie wszystko trzeba rozwiązywać za pomocą spotkań. Wiele rzeczy można rozwiązać asynchronicznie.
                        • Podsumowanie:
                          • Określ cel.
                          • Idź do celu najprostszą drogą.
                          • Jedno spotkanie = jeden wątek.
                          • Spotkanie powinno kończyć się decyzją i działaniami.

                      Wszystkie posty związane z notatkami z nauki:

                        Źródła

                        Obraz główny

                        Materiał Boiling Frogs 2020 – Maciej Papież – 10 sposobów, abyś mniej nienawidził(a) spotkań

                        Budżet domowy – Andrzej Burzyński – Notatka z nauki

                        przez Karol Bocian | 11 kwietnia, 2021
                        0 komentarzy
                        Budżet domowy: https://www.pexels.com/photo/black-calculator-near-ballpoint-pen-on-white-printed-paper-53621/

                        W ramach rozwijania się oglądam i czytam różne materiały. Następnie wiedzę z nich umieszczam w Anki oraz w notatkach i uzupełniam własnymi przemyśleniami. Zapoznałem się właśnie z materiałem Budżet domowy Andrzeja Burzyńskiego.

                        Notatka z materiału Budżet domowy

                        Materiał: Budżet domowy Andrzeja Burzyńskiego. Zanotowałem z tego materiału:

                        • Cel na rok.
                        • Zrób plan finansowy.
                        • Odpowiedź na pytanie: ile chcesz zarabiać? Pomnóż tę kwotę przez 3 i uwierz, że jesteś w stanie tyle zarabiać!
                        • Łatwiej jest osiągnąć sukces, gdy zobaczysz to w oczach drugiej osoby.
                        • Różni ludzie patrzą na pieniądze w różny sposób.
                        • Finanse osobiste to:
                          • Pieniądze na życie.
                          • Spłacanie długów.
                          • Rozumienie indywidualne:
                            • Inwestycje.
                            • Bezpieczeństwo.
                            • Relaks i rozrywka.
                            • Status.
                            • Dawanie – ochrona przed chciwością i lękiem przed stratą.
                        • Po co Ty zarabiasz pieniądze?
                        • Długi:
                          • Inwestycyjny.
                          • Konieczny – na potrzebne zakupy.
                          • Konsumpcyjny.
                        • Zarządzanie finansami to pokazywanie pieniądzom, gdzie mają iść.
                        • Budżet domowy to:
                          • Koszty roczne (np. OC, opał, podatek) – dzielimy go na 10, aby wiedzieć, ile w każdym miesiącu trzeba odłożyć na te cele.
                          • Koszty stałe.
                          • Koszty jednorazowe.
                          • Przychody.
                          • Saldo.
                        • Fundusze:
                          • Awaryjny – na wypadek np. zepsucia się pralki.
                          • Bezpieczeństwa – na wypadek straty zarobków – na przeżycie minimum 3 m-cy bez pracy.
                          • Celowe.
                        • Nie musisz przez całe życie robić dokładnego budżetu i zbierać każdego rachunku. Jak już wyrobisz sobie nawyki, możesz na nich bazować.
                        • Budżet to prawdziwy stan finansów.
                        • Licz wszystkie złotówki, szczególnie powtarzalne wydatki, abonamenty. Np. ile kosztuje Cię abonament z telefonem a bez? Czy nie lepiej kupić telefon oddzielnie albo wykorzystać stary?

                        Wszystkie posty związane z notatkami z nauki:

                          Źródła

                          Obraz główny

                          Materiał Budżet domowy

                          Cud uważności. Prosty podręcznik medytacji — Thich Nhat Hanh

                          przez Karol Bocian | 11 kwietnia, 2021
                          0 komentarzy

                          Przeczytałem ostatnio kolejną książkę. W tym wpisie dzielę się informacjami, które w niej znalazłem oraz które wdrożyłem w swoim życiu. Staram się z każdej książki wdrażać minimum jedną rzecz.

                          Wdrożyłem:

                          1. Regularną medytację opartą na głębokim oddychaniu oraz obserwowaniu swoich myśli i uczuć (jedno z codziennych zadań).
                          2. Trenowanie uważności podczas dnia.

                          Książkę możesz kupić tutaj:

                          Notatki:

                          Są dwa sposoby robienia czynności: pierwszy służy temu, aby coś zrobić (osiągnąć), drugi, aby robić daną czynność. Zazwyczaj żyjemy w innym czasie. Zmywając naczynia, nie przeżywamy obecnej chwili, lecz myślimy o przyszłości lub przeszłości. Rzadko kiedy żyjemy w teraźniejszości. Medytacja i uważność (na pozycję ciała, oddech, uczucia, myśli) pozwala zacząć żyć tu i teraz.

                          Nie ma czegoś takiego jak marnowanie czasu. Każdy czas jest Twój, możesz go inaczej wykorzystać, ale każdy z nich możesz w pełni wykorzystywać. Aby to zrobić, musimy zmienić nasze podejście oraz być bardziej świadomi i uważni.

                          Uważności oraz skupienie uwagi możemy ćwiczyć. Pomocnym w tym jest trening oddechu i skupianie się na nim. Można praktykować:

                          • Leżenie na ziemi i obserwowanie jak brzuch i klatka piersiowa poruszają się podczas oddychania.
                          • Głębokie oddychanie.
                          • Liczenie oddechów.
                          • Wydłużanie fazy wdychania i wydychania.
                          • Skupieniu na oddechu i odrzucaniu innych myśli.
                          • Głębokim oddychaniu i obserwowaniu pojawiających się myśli i uczuć.
                          • Półuśmiechu podczas głębokiego oddychania i skupiania się na jakimś temacie (wyobrażanie spadającego kamienia, bliskiej osoby, śmierci, współzależności różnych rzeczy).
                          • Głębokim oddychaniu i odczuwaniu wdzięczności.
                          • Głębokim oddychaniu i otwieraniu się na uczucie radości.
                          • Uważnym wykonywaniu jakiejś czynności.

                          Trening oddechu pozwala uspokoić myśli i uczucia, zrelaksować się, skupić, odświeżyć umysł, odprężyć się.

                          Pracuj i działaj najlepiej, jak potrafisz. Takim działaniem będziesz zachęcał innych do tego samego. Najważniejszy czas jest dokładnie teraz — bądź uważny i wykorzystuj go w pełni, bo jest to jedyny czas, jaki masz. Skup się na zadaniu, doceń rozmówcę, zaangażuj się całkowicie.

                          Przed każdym ważnym spotkaniem i zadaniem warto zrobić trening głębokiego oddychania.

                          Wszystkie posty związane z książkowymi wdrożeniami:

                            Książkę możesz kupić tutaj:

                            Źródła

                            Obraz główny

                            • Praca własna

                            Materiały

                            • Cud uważności. Prosty podręcznik medytacji — Thich Nhat Hanh

                            Linki oznaczone (*) są linkami afiliacyjnymi. Jeżeli uważasz, że czerpiesz korzyści z mojej pracy, to kup coś korzystając z powyższego linku. Sprawi to, że dostanę prowizję z afiliacji.

                            Negocjacje są proste – Notatka z nauki

                            przez Karol Bocian | 11 kwietnia, 2021
                            0 komentarzy
                            Negocjacje są proste: https://www.pexels.com/photo/diverse-anonymous-colleagues-shaking-hands-at-table-with-coffee-and-folders-5673475/

                            W ramach rozwijania się oglądam i czytam różne materiały. Następnie wiedzę z nich umieszczam w Anki oraz w notatkach i uzupełniam własnymi przemyśleniami. Ostatnio zapoznałem się z materiałem: Negocjacje są proste Adama Grzesika

                            Notatka z materiału: Negocjacje są proste:

                            Zanotowałem z tego materiału:

                            • Negocjowanie
                              • Planowanie:
                                • Ustal, co chcesz.
                                • Ustal BATNA.
                                • Socjotechniki
                              • Warunki
                                • Miejsce
                                • Mowa ciała
                                • Czas
                                • Perswazja
                              • Strategie
                                • Odpowiedni moment.
                                • Techniki i sposoby.
                            • Możesz negocjować wszystko: czynsz, abonament, rabaty na towar, pensje.
                            • Sprawdź, jakie dostawca ma warunki obecnie dla nowych klientów.
                            • Zapytaj, dlaczego ma być podwyżka / obniżka.
                            • Zastanów się jakich rzeczy chce druga strona, a Ty możesz mu też dać (nie tylko pieniądze).
                            • Strategie:
                              • Próbny balon – a co Ty na cenę XXX… ?
                              • Nagroda w raju – Jeśli dostanę cenę X, to za miesiąc zamówię dwa razy więcej.
                              • Prośba – Poproś o gratis lub coś ekstra, przysługę.
                              • Tworzenie współpracy:
                                • Reguła wzajemności – daj jakiś prezent.
                                • Chwal i dziękuj – zrób komuś przyjemność.
                              • Daj powód “Dlaczego” chcesz mieć jakiś warunek – dlaczego chcesz niższą cenę.
                                • Tutaj jest cena X, dlaczego miałbym zamówić od Państwa, a nie od nich?
                              • Znajdź konkurencję swojego oponenta oraz wprowadź ograniczenia:
                                • Pieniądze – poniżej tej kwoty nie mogę, bo już ktoś inny mi tyle daje.
                                • Czas – za tydzień wyjeżdżam, więc muszę podjąć szybko decyzję.
                              • Żonglowanie wieloma opcjami: nie tylko ceną.
                                • Zmień okres umowy.
                                • Poszukaj dodatków.
                                • Usuń nieużywane pakiety.
                                • Jak coś dajesz, to żądaj czegoś w zamian.

                            Wszystkie posty związane z notatkami z nauki:

                              Źródła

                              Obraz główny

                              Materiał: Negocjacje są proste:

                              Wzorce projektowe – Przemek Bykowski – Notatka z nauki

                              przez Karol Bocian | 11 kwietnia, 2021
                              0 komentarzy
                              wzorce projektowe: https://www.pexels.com/photo/christmas-decors-on-winter-background-5791788/

                              Wzorce projektowe są bardzo pomocne w programowaniu oraz w innych dziedzinach wiedzy. Dlatego też zapoznałem się z materiałem: Szkolenie Wzorce Projektowe – Observer, Decorator, Factory Method, Singleton, Strategy [demo kursu] Przemka Bykowskiego.

                              W ramach rozwijania się oglądam i czytam różne materiały. Następnie wiedzę z nich umieszczam w Anki oraz w notatkach i uzupełniam własnymi przemyśleniami.

                              Notatka ze Szkolenie Wzorce Projektowe – Observer, Decorator, Factory Method, Singleton, Strategy [demo kursu]

                              Zanotowałem z tego materiału:

                              • Wielu wzorców projektowych (szczególnie powiązanych) nie powinniśmy uczyć się w jednym czasie.
                              • Przede wszystkim należy skupić się na tym, jaki problem dany wzorzec rozwiązuje. Gdy to pamiętamy, łatwo możemy znaleźć implementacje tego wzorca.
                              • Wzorzec projektowy skupia najlepsze praktyki programistyczne. Ich wykorzystanie mają też swoje negatywne konsekwencje, więc nie zawsze optymalne jest ich zastosowanie.
                              • Wzorce implementują zasadę otwarte-zamknięte – Otwarty na rozszerzenie, ale zamknięty na zmiany.
                              • Materiał zawierał głównie prezentację implementacji wzorca w Javie.
                              • Wzorce:
                                • Obserwator:
                                  • Służy do powiadamiania zainteresowanych obiektów o interesującym ich wydarzeniu.
                                • Dekorator:
                                  • Pozwala na dynamiczne rozszerzenie funkcjonalności klasy w czasie działania programu.
                                • Metoda wytwórcza:
                                  • Dostarcza interfejs umożliwiający tworzenie obiektów nieokreślonych będących powiązanymi typami (podklasami).
                                • Singleton:
                                  • Ogranicza istnienie danej klasy do jednej instancji i umożliwia globalny dostęp do niej.

                              Wszystkie posty związane z notatkami z nauki:

                                Źródła

                                Obraz główny

                                Materiał Szkolenie Wzorce Projektowe – Observer, Decorator, Factory Method, Singleton, Strategy [demo kursu]

                                Uzupełnienie

                                Życiologia, czyli o mądrym zarządzaniu czasem — Miłosz Brzeziński

                                przez Karol Bocian | 11 kwietnia, 2021
                                0 komentarzy

                                Przeczytałem ostatnio kolejną książkę. W tym wpisie dzielę się informacjami, które w niej znalazłem oraz które wdrożyłem w swoim życiu. Staram się z każdej książki wdrażać minimum jedną rzecz.

                                Wdrożyłem:

                                1. Chwalę ludzi za konkretne talenty i umiejętności (opierając się na konkretnych działaniach i osiągnięciach).
                                2. Zastanawiam się, czy aktualnie robione zadanie zbliża mnie do celu.
                                3. Zastanawiam się, co znacząco może przybliżyć mnie do celu.

                                Książkę możesz kupić tutaj:

                                Notatki:

                                Zmiana świata wymaga zmiany ludzi. Człowiek zmienia się chętniej, jeżeli jest za coś chwalony, aniżeli krytykowany. Lepiej więc chwalić długo i konkretnie. Krytyka niech będzie krótka, a pochwała częsta i konkretna.

                                Jesteśmy myślącymi zwierzętami. Jeżeli pojawi się bodziec, to przed reakcją mamy jeszcze wybór, jak zareagować. Aby moment wyboru był świadomy, trzeba to trenować. Nie wszystkim chce się to trenować, więc wierzą, że jest tylko bodziec i reakcja. Tacy ludzie mówią np. Ty mnie zdenerwowałeś. Czy to prawda?

                                Skup się na jednym zajęciu, aż je skończysz. Ludzki mózg jest jak zepsuta skrzynia biegów. Łatwo przeskakuje na nowe zadanie, ale na poprzednie jest mu bardzo ciężko wrócić. Jeśli już coś robisz, wykorzystaj skupienie i skończ to. Ograniczaj odpoczywanie między zadaniami.

                                Nasz obecny świat wygląda inaczej niż naszych przodków. Nie ulegamy już tak łatwo instynktom oraz odrzucamy tradycję. Staramy się bardziej robić to, co inni (konformizm) lub to, czego od nas żądają (totalitaryzm). Ale to też nie jest dobre.

                                Jeśli widzisz sens czegoś, to jesteś w stanie dużo znieść i poświęcić na rzecz tego.

                                Dom to nie firma, lecz miejsce nastawione na szczęście domowników, tworzące atmosferę motywacji i wsparcia oraz odpłacające miłością i braterstwem. Szanuj zdanie innych domowników.

                                Każdy grosz i każda sekunda to Twoja inwestycja na przyszłość (nauka, znajomości, związki, piwo, gierki, serial). Przyniesie dobry owoc lub zły.

                                Jeżeli chcesz być w czymś mistrzem, rób to codziennie. I odwrotnie, jeżeli robisz coś codziennie, to zostaniesz w tym mistrzem. Jeżeli codziennie narzekasz i krytykujesz, to zostaniesz w tym mistrzem i nikt nie będzie chciał z Tobą żyć. Obserwuj bacznie, co robisz codziennie i zastanawiaj się, czy chcesz być w tym “mistrzem”. Ludzie, którzy coś osiągają, dużo, bardzo dużo pracują. Pracuj i próbuj nowych rzeczy, nieustannie.

                                Zastanawiaj się nad tym, co teraz robisz i czy to przybliża Cię do celu. Naucz się kończyć zadania i projekty, które nie mają sensu. Poznaj zasadę Pareto i stosuj ją: jakie 20% działań może przynieść 80% efektu? Jakie zadania przynoszą 20% efektu i po co ja je jeszcze robię? Pamiętaj: w pracy liczy się wynik, a nie sama praca. Obijaj się, rób przerwy i odpoczywaj (spacer, gra, taniec, drzemka) tyle, aby uzyskiwać lepszy (a nie gorszy w czasie) wynik.

                                Potrenuj minimalizm: przedmiotów, myśli, zadań, zobowiązań, marzeń, celów.

                                Badania pokazują, że: postawienie roślinki w miejscu pracy umysłowej zwiększa liczbę kreatywnych pomysłów u mężczyzn o 15%, a kobiety wpadają na więcej oryginalnych rozwiązań.

                                Jest Ci źle, nieprzyjemnie, brakuje Ci czegoś? Rusz tyłek i coś zmień (chociażby pragnienia)! Otaczające nas rzeczy, to nie są wcale najlepsze na świecie rozwiązania, lecz takie, do których zostali przekonani inni.

                                Nauczmy się w dyskusji:

                                • Patrzeć z punktu widzenia drugiej osoby.
                                • Atakować problem, a nie osobę.

                                W kłótniach argumenty zazwyczaj nie są zbytnio ważne. Ludzie nie myślą logicznie, mają swoją dumę, przekonania i przyzwyczajenia. Liczą się emocje. Stąd forma dyskusji, to co było przed nią oraz po niej jest bardzo ważna. Również forma prośby (np. opuszczaj deskę klozetową) jest ważniejsza niż sedno.

                                Mierz wyżej niż dotychczas. Jeżeli do tej pory osiągałeś wszystko, to znaczy, że mierzyłeś za nisko i straciłeś czas i swój potencjał. Mierz wyżej, nie osiągaj wszystkiego, ale osiągniesz więcej niż przy mniejszych celach. Naucz się cieszyć z takiego osiągania (niepełnego).

                                Zastanów się czasem, co możesz zrobić, aby być później z tego zadowolonym / spełnionym.

                                5 kroków do zabawy i osiągania celu:

                                1. Ustal cel (np. wstawanie o 5:00 przez 30 z rzędu). Musisz widzieć sens w cel i mieć z jego osiągnięcia satysfakcję.
                                2. Podziel cel na mniejsze kroki (wstanie 1 raz o 5:00 rano, wstanie 3 razy z rzędu, wstanie 8 razy z rzędu). Ustal nagrody dla tych celów częściowych.
                                3. Zdobądź wiedzę teoretyczną, aby korygować się samemu i łatwiej osiągać cel (ile powinienem spać i o której kłaść się spać, czego nie jeść przed snem, kiedy ćwiczyć i pić kawę).
                                4. Zlikwiduj przeszkody (dodaj przypomnienia, alarmy, poinformuj domowników, dołącz do grupy wsparcia, znajdź inną osobę, z którą wspólnie będziecie osiągali cel i wspierali się).
                                5. Podpisz umowę ze sobą, że będziesz pracował nad osiągnięciem celu przez x dni.

                                Jak wprowadzać zmiany?

                                1. Zmiana jest trudna, ale nie poddawaj się, tylko ciągle się zmieniaj. Zmiana jest trudna, ale ciągle próbuj różnych sposobów, aby się zmienić.
                                2. Wyrabiaj nawyki.
                                3. Zmieniaj się małymi krokami (kaizen)
                                4. Stwórz system kar i nagród, ocen, umów, grup wsparcia — silna wola jest zbyt słaba, aby na niej opierać swoje życie.
                                5. Zdobywaj nagrody za małe sukcesy.
                                6. Zmieniaj środowisko (wspierające zmianę).
                                7. Wprowadzaj nowe zachowania poprzez podmienianie starych (zapoznaj się z techniką zmieniania nawyków).
                                8. Jeżeli się nie udaje, nie poddawaj się, lecz zmniejsz zakres zmiany (np. zamiast od razu wstawać o 5:00, zacznij wstawać codziennie minutę wcześniej).
                                9. Wykorzystuj alarmy, budziki, kalendarz, przypominajki, karteczki samoprzylepne, zadania w programie do zarządzania zadaniami.
                                10. Nie myśl zbyt wiele, tylko działaj i poprawiaj proces. Nie szukaj wymówek, lecz rozwiązań.
                                11. Ustal konkretne cele, zadania i kroki. Zaplanuj reagowanie na sytuacje kryzysowe.
                                12. Wprowadzaj zmiany z myślą: to test, to tylko na tydzień, sprawdzę i wtedy zdecyduję, czy to zostawić.
                                13. Pasja nie rośnie na drzewach. To wynik ciężkiej pracy i próbowania. Znajdziesz ją, dopiero gdy spróbujesz coś dłużej robić i okaże się, że to sprawia Ci radość.

                                Książkę możesz kupić tutaj:

                                Wszystkie posty związane z książkowymi wdrożeniami:

                                  Źródła

                                  Obraz główny

                                  Materiały

                                  • Życiologia, czyli o mądrym zarządzaniu czasem — Miłosz Brzeziński

                                  Linki oznaczone (*) są linkami afiliacyjnymi. Jeżeli uważasz, że czerpiesz korzyści z mojej pracy, to kup coś korzystając z powyższego linku. Sprawi to, że dostanę prowizję z afiliacji.

                                  P&A + DDD + CQRS – Łukasz Szydło – Notatka z nauki

                                  przez Karol Bocian | 11 kwietnia, 2021
                                  0 komentarzy
                                  P&A + DDD + CQRS: https://www.pexels.com/photo/person-typing-on-computer-keyboard-2058128/

                                  Co może powstać z połączenia: P&A + DDD + CQRS? Opowiedział o tym Łukasz Szydło w materiale: Boiling Frogs 2017 – Łukasz Szydło – P&A + DDD + CQRS = 00.

                                  W ramach rozwijania się oglądam i czytam różne materiały. Następnie wiedzę z nich umieszczam w Anki oraz w notatkach i uzupełniam własnymi przemyśleniami.

                                  Notatka z materiału Boiling Frogs 2017 – Łukasz Szydło – P&A + DDD + CQRS = 00

                                  Zanotowałem z tego materiału:

                                  • Systemy:
                                    • Płytki  – można logikę wyspecyfikować za pomocą interfejsu – logikę działania można zrozumieć, patrząc na interfejs (np. blog).
                                    • Głęboki – logika stojąca za interfejsem jest bardzo skomplikowana (np. wyszukiwarka Google).
                                  • Najpierw należy pokryć testami 100% logiki biznesowej.
                                  • Zależności dwukierunkowe utrudniają testowanie. Rozwiązania:
                                    • Odwrócenie zależności.
                                    • Przesunięcie interfejsów do domeny biznesowej.
                                    • Interfejsy mają korzystać z encji z domeny biznesowej.
                                    • Kierunek: architektura portów i adapterów.
                                  • Duża liczba geterów i seterów:
                                    • Obiekty są zbyt anemiczne.
                                    • CQRS:
                                      • Odczyty są bezpieczne, a zapisy nie są bezpieczne.
                                      • Zapisy są cache’walne.
                                      • Odczytywane jest wiele wpisów, a edytowany jeden.
                                      • Zazwyczaj więcej jest odczytów niż zapisów.
                                      • Zapisy są bardziej skomplikowane niż odczyty.
                                      • Robić różne obiekty encji na zapisy i odczyty.
                                  • Cały system nie musi mieć identycznej architektury. Zapisy mogą mieć inną architekturę niż odczyty.
                                  • Rób bardzo wyspecjalizowane klasy. W różnych kontekstach Użytkownik jest kimś innym. Klasy muszą być jednoznaczne. Stosuj Bounded Contexty.
                                  • Twoja architektura to może być wiele małych heksagonali.

                                  Wszystkie posty związane z notatkami z nauki.

                                    Źródła

                                    Obraz główny

                                    Materiał Boiling Frogs 2017 – Łukasz Szydło – P&A + DDD + CQRS = 00

                                    Kontrolowany chaos – Bartek Szulc – Notatka z nauki

                                    przez Karol Bocian | 11 kwietnia, 2021
                                    0 komentarzy
                                    Kontrolowany chaos: https://www.pexels.com/photo/assorted-stationery-scattered-in-wooden-drawer-4219101/

                                    Na produkcji zdarzają się pożary, w zwinnej metodyce wytwarzania oprogramowania zmiany są na porządku dziennym. Ma się wrażenie, że pracujemy w ogromnym chaosie. Czasem ten chaos jest zły, ale kontrolowany chaos bywa dobry. Aby lepiej kontrolować mój chaos, zapoznałem się z materiałem: Boiling Frogs 2020 – Bart Szulc – Spokojnie, to tylko kontrolowany chaos.

                                    W ramach rozwijania się oglądam i czytam różne materiały. Następnie wiedzę z nich umieszczam w Anki oraz w notatkach i uzupełniam własnymi przemyśleniami.

                                    Notatka z materiału: Boiling Frogs 2020 – Bartek Szulc – Spokojnie, to tylko kontrolowany chaos

                                    Zanotowałem z tego materiału:

                                    • Inżynieria chaosu – zestaw praktyk wykonywania kontrolowanych eksperymentów na budowanym systemie w celu nabrania pewności, że tworzony system jest w stanie wytrzymać nietypowe sytuacje na produkcji.
                                    • Prezentacja przedstawia system rozproszony składający się z wielu małych mikroserwisów.
                                    • Za każdy mikroserwis odpowiada niewielu programistów (1-3), którzy go stworzyli. Odpowiadają oni za nie 24h na dobę.
                                    • Techniki zwiększające przeżywalność serwisu, to np.
                                      • Retry
                                      • Cache
                                      • Ustawiony timout
                                      • Auto-scallling
                                      • Circuit breakers
                                      • Execution time limits
                                    • Implementacja rozwiązań dla problemów działa, ale gdy różne problemy występują razem często przestaje działać, np.
                                      • Feature flagi :
                                        • Pozwalają cofnąć nową funkcjonalność bez re-deploy’a.
                                        • Feature flagi trzeba skądś ściągnąć, co kosztuje. Można je wrzucić w cache, ale wtedy przełączenie feature flagi nie cofnie funkcjonalności w serwisie.
                                    • Cykl eksperymentowania w inżynierii chaosu:
                                      1. Steady state – stan metryk w normalnym stanie.
                                      2. Hipoteza – opis sytuacji, w której coś przestaje działać, ale system nadal jest w stanie Steady state.
                                      3. Eksperyment – sprawdzenie hipotezy i próba jej obalenia.
                                      4. Weryfikacja.
                                      5. Improve – wyciągnięcie wniosków, poprawienie oprogramowania, zapisanie eksperymentu, aby więcej już tego nie sprawdzać, jeżeli wszystko było ok. Można ten eksperyment zmienić w powtarzalny test i dołączyć do regularnych testów.
                                    • 4 fazy w inżynierii chaosu
                                      • Kreatywność – szukanie pomysłów na eksperymenty
                                        • Zastanawianie się nad możliwymi problemami
                                        • Lesson learned – wymiana wiedzy na temat:
                                          • Przeszłych problemów i ich rozwiązania.
                                          • Zrobionych eksperymentów i podjętych działaniach naprawczych.
                                        • Szukanie stwierdzeń: nigdy nam się nie zepsuje X. Sprawdź to.
                                      • Hamowanie się – szukanie realnych problemów, a nie takich problemów, których nasz system nie da rady w żaden sposób obsłużyć.
                                      • Zbieranie:
                                        • Potwierdzonych eksperymentów.
                                        • Ekspertów.
                                        • Narzędzi.
                                        • Testów i skryptów generujących eksperyment.
                                        • Rozwiązań problemów.
                                        • Logów i miar.
                                      • Nauka:
                                        • Monitorowanie.
                                        • Reagowanie.
                                        • Analizowanie.
                                        • Wyciąganie wniosków.
                                    • Szukaj nie tylko rozwiązania problemu, ale rozwiązania dla całej klasy problemów, do których należy zaistniały problem.
                                    • Ciekawe sposoby robienia eksperymentów przez zespoły (i całą firmę):
                                      • Przykłady:
                                        • Game Day.
                                        • War Games.
                                        • Chaos Bash.
                                        • Fire Drill.
                                      • Takie gry pozwalają nauczyć się opanować stres, ponieważ w kontrolowanych warunkach pojawiają się awarie.

                                    Wszystkie posty związane z notatkami z nauki:

                                      Źródła

                                      Obraz główny

                                      Materiał Boiling Frogs 2020 – Bart Szulc – Spokojnie, to tylko kontrolowany chaos

                                      Biznes, czyli sztuka budowania relacji — Miłosz Brzeziński

                                      przez Karol Bocian | 11 kwietnia, 2021
                                      0 komentarzy

                                      Przeczytałem ostatnio kolejną książkę. W tym wpisie dzielę się informacjami, które w niej znalazłem oraz które wdrożyłem w swoim życiu. Staram się z każdej książki wdrażać minimum jedną rzecz.

                                      Wdrożyłem:

                                      1. Odchodząc mówię: Miłego dnia!
                                      2. Łącze się z ludźmi, którzy mają cele podobne do mojego (w przedsięwzięciach, grupach na FB).

                                      Książkę możesz kupić tutaj:

                                      Notatki:

                                      Stawiaj na rozwój: wiedzy technicznej, umiejętności pracy z innymi, empatii, tolerancji i kreatywności w zespole.

                                      Robiąc coś, ważny jest odbiorca i cel działań, a nie dokładnie to, co robisz. Ważne są efekty pracy i wrażenia odbiorcy.

                                      Nie decydujemy o tym, jakie myśli pojawiają się w naszej głowie, ale możemy decydować, jakie w niej zostają.

                                      Najwięcej radości dają nam cele osiągnięte z trudem, a nie takie, które przyszły nam łatwo. Unikanie trudności, sprawia, że nie czerpiemy satysfakcji, szacunku do wysiłku, nie budujemy dumy i poczucia własnej wartości.

                                      Posiadanie racji nie jest w życiu najważniejsze. Ciężko jest kogoś przekonać do swojej racji, bo ludzie nie myślą logicznie. Mają swoje uprzedzenia i dumę, nie lubią się zmieniać, nie są otwarci na rozwój. A czy Ciebie łatwo jest przekonać racjonalnymi argumentami? O przekonaniu do własnych racji decyduje znacznie więcej niż racjonalność. Duży wpływ ma moment przekonywania, sposób wypowiedzi oraz całe otoczenie (środowisko oraz okalające wydarzenia). Z drugiej strony warto wątpić i nie wierzyć we wszystko. Wątpienie to bardzo efektywne narzędzie, ponieważ zapobiega realizowaniu głupich pomysłów oraz pomaga znaleźć ulepszenia. W zespole wybierajcie czasem adwokata diabła lub osobę, która będzie coś ciągle kwestionowała. Można też zaprosić osobę, która nie zna się na danym temacie w ogóle. Tym sposobem dojdziecie do lepszego rozwiązania. Dobrym sposobem na zasiewanie wątpliwości są pytania.

                                      Bądź zmianą, którą pragniesz ujrzeć w świecie.

                                      Zauważenie, że ktoś się pomylił, to nie jest od razu powód, aby mu to pokazywać. Czasami warto coś naprawić i w ogóle nie rozpoczynać dyskusji. Często lepiej zastanowić się, czy w ogóle coś powiedzieć, niż jak to powiedzieć. Zadaj sobie te pytania, gdy spostrzeżesz czyjś błąd:

                                      • Po co wykazywać czyjś błąd?
                                      • Co mi i nam to da?
                                      • Jak chcę wykazać błąd?
                                      • Co chcemy osiągnąć w zespole?
                                      • Jak to wpłynie na pracę zespołu i realizację przedsięwzięcia?

                                      Pracownicy realizują swoje własne cele, a nie cele kierownika, szefa lub firmy. Cele innych realizują tylko przy okazji realizacji swoich celów. Do czego dążą pracownicy? To ważne pytanie, które pozwala zbudować wspólne cele wspierane i realizowane z wewnętrzną chęcią przez wszystkich. Jeżeli pracownicy pracują tylko po to, aby pracować i w końcu pójść do domu, to jest to za mało, aby osiągnąć sukces.

                                      Miernikiem dobrego przywództwa jest ocena, czy wszystko idzie dobrze, gdy nie ma przywódcy na placu boju. Kierownika ocenia się nie tylko po tym, że unika błędów, ale również po tym, jak radzi sobie z tymi napotkanymi.

                                      Chwal ludzi głównie za umiejętności i talenty, a nie ciężką pracę. Bądź uprzejmy i sympatyczny. Buduj wspaniałe relacje społeczne. Sprawiaj, aby zespół czuł maksymalne wsparcie, jak jednostka komandosów, która może całkowicie liczyć na innych. Codziennie zauważ coś dobrego, co inni zrobili dla Ciebie i powiedz im to. Możesz powiedzieć: miłego dnia, miło się z Tobą rozmawiało, miło było Cię widzieć. Wyrażaj uznanie: użyj imienia i dobrego słowa: skieruj je do konkretnej osoby, wskaż konkretną sytuację, uzasadnij pochwałę. Zwracaj większą uwagę na innych. Szukaj pozytywnych rzeczy, którzy inni robią dla nas i doceniaj to.

                                      Zastąp słowo: dziękuję, zwrotem dziękuję za…

                                      Staraj się poznań punkt widzenia drugiej osoby. Słuchaj jej uważnie i pytaj: jak doszedłeś do tego wniosku? Skąd to wiesz? Po czym to poznałeś?

                                      Zacznij współpracę z ludźmi od wsparcia ich: rozumiem, dasz radę, zawsze będziemy Cię kochali — to potężne słowa. Okazuj innym swoje wsparcie i dodawaj im tym otuchy i skrzydeł.

                                      Okazanie zrozumienia sprawia, że:

                                      • Przełączamy się na myślenie oczami rozmówcy, a nie swoimi.
                                      • Uspokajamy się.

                                      To, że kogoś rozumiemy, nie znaczy, że się z nim zgadzamy, lecz dotarło do nas, dlaczego tak myśli lub postępuje.

                                      Zazwyczaj nie jesteśmy kreatywni, lecz korzystamy z naszej wiedzy i doświadczenia, nawet jeśli myślimy, że wymyślamy coś kreatywnego. Dlatego warto zrobić dwie rzeczy:

                                      1. Zwiększać swoją wiedzę i doświadczenia.
                                      2. Szukać rozwiązania aż padniemy z wyczerpania i tak kilka razy — dotrzemy do momentu, gdy wykorzystaliśmy całkowicie naszą wiedzę i nadal trzeba szukać — wymyślać coś kreatywnego.

                                      Chcesz coś osiągnąć? Wykorzystaj mechanizm uśredniania i chęci bycia zaakceptowanym przez grupę. Chcesz codziennie biegać? Dołącz do grupy biegaczy. Chcesz nauczyć się obcego języka? Dołącz do grupy osób, które już jakiegoś się nauczyły, a teraz uczą się kolejnego. Chcesz coś? Dołącz do grupy ludzi, która też tego chce. Najprostszą drogą, aby coś w sobie zmienić, jest dołączenie do grupy ludzi, którzy już to zmienili.

                                      Naucz swoje dzieci empatii oraz odraczania nagrody. To są najważniejsze umiejętności.

                                      Nie ścigajcie się z konkurencją, nie bierzcie udziału w zawodach z innymi. Twórzcie własny rynek, własne zawody, odróżniajcie się tak, aby nikt Was nie porównywał.

                                      Bądź ekspertem i pracuj z ekspertami. Bądź super ekspertem w jednej dziedzinie i pracuj z super ekspertami w innych dziedzinach i zbudujcie super produkt.

                                      Zrób to:

                                      • Bądź super ekspertem.
                                      • Połącz swoje siły z innymi super eksperami.
                                      • Naucz się pracować z innymi super ekspertami z różnych branż.

                                      Książkę możesz kupić tutaj:

                                      Wszystkie posty związane z książkowymi wdrożeniami:

                                        Źródła

                                        Obraz główny

                                        Materiały

                                        • Biznes, czyli sztuka budowania relacji — Miłosz Brzeziński

                                        Linki oznaczone (*) są linkami afiliacyjnymi. Jeżeli uważasz, że czerpiesz korzyści z mojej pracy, to kup coś korzystając z powyższego linku. Sprawi to, że dostanę prowizję z afiliacji.

                                        Jak lepiej występować – Notatka z nauki

                                        przez Karol Bocian | 11 kwietnia, 2021
                                        0 komentarzy
                                        Jak lepiej występować: https://www.pexels.com/photo/man-in-beige-blazer-holding-tablet-computer-3184328/

                                        W ramach rozwijania się oglądam i czytam różne materiały. Następnie wiedzę z nich umieszczam w Anki oraz w notatkach i uzupełniam własnymi przemyśleniami. Ostatnio zapoznałem się z materiałami o tym, jak lepiej występować.

                                        Notatka z materiałów: Jak lepiej występować

                                        Zanotowałem z tego materiału:

                                        1. Rady:
                                          1. Opowiedz historię.
                                          2. Bądź sobą.
                                          3. Nie trenuj przed lustrem.
                                          4. Nagrywaj siebie.
                                          5. Zacznij w końcu występować.
                                          6. Powtórz prezentację – poprawiaj  w iteracjach – kolejne przedstawienia tej same prezentacji.
                                          7. Zbieraj feedback.
                                          8. Nie zanudzaj – niepotrzebnymi szczegółami, nieprzydatnymi fragmentami, jednostajnym głosem.
                                          9. Nie rób slajdów ze ścianą tekstu.
                                        2. Wyzwania:
                                          1. Co ludzie mogą o sobie myśleć? Nie zastanawiaj się nad tym, tylko nad tym, co chcesz przekazać – skup się na wartości.
                                          2. Za dużo wątków – Przekaż najważniejszą rzecz dokładnie i precyzyjnie.
                                          3. Zanudzanie głosem – Kontroluj i ćwicz głos oraz oddech.
                                          4. Błędy jezykowe – zacznij mówić, nagrywać siebie i poprawiać. Zacznij prowadzić podcast oraz vloga.
                                          5. Strach przed wystąpieniem – zacznij występować w małych i przyjaznych grupach, zacznij nagrywać video, np. vlog.
                                        3. Zalety występowania:
                                          1. Uczenie innych i uczenie się od innych.
                                          2. Dawanie innym wiedzy i wartości – poprawianie świata.
                                          3. Zdobywanie marki eksperta.
                                          4. Po wielu wystąpieniach lepiej wyrażasz swoje myśli.
                                          5. Można nawiązać ciekawe kontakty.
                                          6. Słuchacze zadają pytania. Odpowiedzi na nie mogą być pomysłami na nowe produkty.

                                        Wszystkie posty związane z notatkami z nauki:

                                          Źródła

                                          Obraz główny

                                          Materiał Jak lepiej występować

                                          Testy Konwencji – Maciej Aniserowicz – Notatka z nauki

                                          przez Karol Bocian | 11 kwietnia, 2021
                                          0 komentarzy
                                          Testy konwencji: https://www.pexels.com/photo/wet-road-with-signal-posts-in-residential-area-4993461/

                                          Czy jest jakiś proces, który w sposób automatyczny sprawia, że nie cofamy się w rozwoju i nie popełniamy ponownie błędów? Czymś takim są testy konwencji.

                                          W ramach rozwijania się oglądam i czytam różne materiały. Następnie wiedzę z nich umieszczam w Anki oraz w notatkach i uzupełniam własnymi przemyśleniami.

                                          Notatka z Testy Konwencji – Maciej Aniserowicz

                                          Zanotowałem z tego materiału:

                                          • Testy konwencji to testy sprawdzające, czy pisany kod jest zgodny z założonymi standardami (w tym nazwy zmiennych, formatowanie, struktura katalogów, niepowtarzania błędów – np. wołanie Dispose). Powinny być zrobione tak, aby działały podczas pisania kodu, a nie były wykonywane dopiero na serwerze budującym po scommitowaniu kodu.
                                          • Testy konwencji pozwalają:
                                            • Zapewnić, że wszyscy piszą kod w tym samym stylu (np. nazwy interfejsów zaczynają się od I, nazwy kontrolerów kończą się słowem Controller).
                                            • Struktura folderów i klas jest odpowiednia.
                                            • Klasy danego typu muszą implementować interfejs.
                                            • Nie powtarzać błędów.
                                            • Wszystkie testy są publiczne (niepubliczny test nie będzie odpalany).
                                            • Sprawdzanie sortowanie usingów.
                                            • Sprawdzanie, czy są użyte tabulatory, czy spacje.
                                            • Czy np. słowo Go nie jest użyte w skryptach sql.
                                            • Sprawdzenie ustawień plików, np. są Embeded Resource.
                                            • Sprawdzić, czy każdy interfejs ma przynajmniej jedną implementację.
                                            • Sprawdzenie, że każda komenda ma tylko jednego Handlera (CQRS).
                                            • Sprawdzenie zbędnych komentarzy.
                                            • Wykrywanie literówek.
                                            • Używanie czasu w strefie czasowej UTC.
                                          • W testach sprawdzaj, czy nie operujesz na pustych kolekcjach, bo możesz zrobić zły test, np. sprawdzasz, czy wszystkie nazwy interfejsów zaczynają się od I, a Twoje wyciąganie wszystkich interfejsów zwraca pustą listę. 
                                          • Testy konwencji pozwalają budować system pilnujący nas przed popełnianiem kolejnych błędów oraz reguł dobrego programowania (również specyficznych dla naszego oprogramowania i naszego podejścia). Testy konwencji testują naszą architekturę w kontekście naszych decyzji architektonicznych.

                                          Wszystkie posty związane z notatkami z nauki:

                                            Źródła

                                            Obraz główny

                                            Materiał Testy Konwencji – Maciej Aniserowicz

                                            Giełda WordPress i Chrome – Uwolnij czas – 0001

                                            przez Karol Bocian | 13 stycznia, 2024
                                            0 komentarzy
                                            Giełda WordPress i Chrome: https://www.pexels.com/photo/time-watch-clock-hours-9352/

                                            Cześć, w ostatnim czasie udało mi się odzyskać trochę czasu poprzez różne automatyzacje i uproszczenia w obszarze: Giełda, WordPress i Chrome:

                                            Giełda: ETFy i inwestycje na giełdzie

                                            Niedawno zaczął się nowy rok. Wiąże się on z rozliczeniami podatkowymi, m.in. z inwestycji na giełdzie. Wśród moich inwestycji był ETF, który wypłacił mi w tamtym roku dywidendę. Wyliczenie podatku od dywidendy z zagranicznego ETFa jest czasochłonnym zajęciem, wymaga np.

                                            • Sprawdzenia daty wypłaty dywidendy.
                                            • Sprawdzenia kursu walut w NBP z tego dnia, podatku płaconego przez ETF w kraju swojej ewidencji.
                                            • Sprawdzenie, skąd jest dany ETF.

                                            W konsekwencji tego spędziłem około 1 godzinę, aby zrobić to dobrze. Ponieważ pieniądze z dywidend i tak reinwestuje, postanowiłem zmienić swoje inwestycje na typ akumulujący. Sprawi to, że nie będę musiał co rok liczyć tych podatków (jeżeli dywidendę wypłaca Polska firma, a my mamy konto w Polskim biurze maklerskim, to podatek zostanie policzony za nas).

                                            Chrome: Automatyczne wypełnianie powtarzalnych formularzy w Chrome

                                            Zdarzało mi się ostatnio bardzo często wypełniać ten sam formularz bardzo podobnymi danymi. Kopiowałem je za każdym z notatnika. Znalazłem jednak fajne rozwiązanie: wtyczka Autofill do Chrome (https://chrome.google.com/webstore/detail/autofill/nlmmgnhgdeffjkdckmikfpnddkbbfkkk). Wypełnij raz jeszcze formularz danymi, które się powtarzają, zapisałem je w profilu AutoFill i teraz… otwierając znowu ten formularz jest on automatycznie wypełniony!

                                            WordPress: Automatyczne aktualizacje w WordPressie

                                            Administruję obecnie 3 blogi (https://kierownikprojektu.com/, https://karolbocian.pl/, https://karolbocian.pl/ZarzadzanieWiedza/). Każdy z nich ma wiele wtyczek, które są bardzo często rozwijane. Sporo czasu zajmowało mi zaktualizowanie ich wszystkich. Już nie muszę tego robić, bo:

                                            1. Backupy robi za mnie hostingodawca.
                                            2. W pliku: wp-config.php zmieniłem flagę WP_AUTO_UPDATE_CORE na true -> define( 'WP_AUTO_UPDATE_CORE', true ). Ja znalazłem ten plik na serwerze w folderze:  domains/konkretna-domena/public_html.
                                            3. Zainstalowałem wtyczkę Easy Updates Manager i zezwoliłem jej na wszystkie aktualizacje oraz wysyłanie maila z raportem.

                                            Chcesz wiedzieć więcej i być na bieżąco?

                                            Zapisz się na newsletter https://www.subscribepage.io/karolbocian i dostawaj kolejne wiadomości ze wdrożonymi przeze mnie usprawnieniami 🙂

                                             

                                             

                                            Wszystkie posty związane z automatyzacją, no-code i odzyskiwaniem czasu:

                                               

                                              Giełda, WordPress i Chrome dają dużo więcej możliwości automatyzacji!

                                              Nie traktuj tego artykułu jako porady finansowej, lecz moją prywatną opinię. Wszystko musisz i tak sprawdzić sam.

                                              Dzień 0005 – 2021-02-05

                                              przez Karol Bocian | 13 stycznia, 2024
                                              0 komentarzy

                                              To już piąty dzień i mimo iż, minęło ich tak wiele, to każdy z nich był inny. Czuję, że każdego dnia tracę trochę czasu. Szczególnie poranek to nie jest najlepszy moment, aby tracić czas na bzdury. Lepiej wtedy zabrać się do ciężkiej pracy i wykorzystać świeżość umysłu. Nie jest mi jednak łatwo zaraz po wstaniu zacząć ciężko pracować. Oprócz powtórki angielskich słówek praca nad moimi projektami przychodzi mi ciężko. Wiem, co jest problemem i wiem, co należy zrobić:

                                              • zaraz po wstaniu poćwiczyć trochę,
                                              • zjeść solidne śniadanie,
                                              • usiąść przy biurku, a nie owijać się w koc, aby ciągle było miło,
                                              • wyznaczyć zadania na poranek, a nie tylko na dzień.

                                              Wiem to wszystko, lecz problem głównie jest w mojej głowie: przecież wstałem, najtrudniejsze za mną, teraz odpocznę.

                                              A z drugiej strony: Kaizen – wdrażaj zmiany małymi krokami. A ja poszedłem z grubej rury. Od jutra wstaję o 5:00 i za mną już 5 dzień. Reszta przyjdzie z czasem, po zbudowaniu fundamentów stawia się ściany 🙂

                                               

                                              Projekt skupienia się na automatyzacji i no-code zaczyna przynosić owoce:

                                              • Stworzyłem landing page: https://www.subscribepage.io/karolbocian – zapisz się na newsletter, jeżeli chcesz odzyskać swój czas – znajdziesz tam informacje, co wdrażam w swoim życiu, aby mieć więcej czasu na więcej działań 🙂
                                              • Wdrożyłem automatyczne aktualizacje w WordPressie (a administruję 3 blogi, więc tych aktualizacji trochę jest).

                                              Idę się poobijać. Dzisiaj są moje urodziny, więc dostałem na tę okazję przyzwolenie od siebie na duuużo wolnego 🙂

                                               

                                              Wszystkie posty związane z moimi postępami:

                                                 

                                                Dzień 0004 – 2021-02-04

                                                przez Karol Bocian | 13 stycznia, 2024
                                                0 komentarzy

                                                Dzień 4 nieprzerwanego i codziennego działania to dzień nagrody. Moją dzisiejszą nagrodą jest małe piwo. Orzeźwiający płyn pozwalający się trochę zrelaksować. Regularnie budowane skojarzenie tego napoju z odpoczynkiem (urlopem) oraz pracą fizyczną sprawia, że automatycznie wchodzę w określony nastrój. Takie przyzwyczajenia budują w mózgu silne połączenia, które można pozytywnie wykorzystać.

                                                Możesz zapytać, co pozytywnego może być piciu piwa?

                                                Powiem Ci coś o sobie 🙂 Uwielbiam składać meble (jeżeli chcesz mi kupić puzzle w prezencie, to więcej radości sprawi mi szafa do złożenia :)). A jeżeli podczas takich prac (albo hobby) znajdę piwo, to szafy złożę nawet dwie! Nie trzeba mnie do tego namawiać.

                                                Jak już wspominałem, dzień 4 to dzień nagrody. Dzisiaj jednak nie wypiję go, zostawię go na jutro, bo jutro jest specjalny dzień.

                                                Jeżeli przyjrzysz się liście zadań na dzisiaj, zauważyć możesz, że są 4 zadania, a nie 5. Cóż… czasem lepiej jest zrobić wszystkie zadania i czuć z tego zadowolenie, niż nie zrobić czegoś i być przez to smutnym.

                                                Dzisiejszy dzień warto jednak uczcić. Jeżeli przyjrzałeś się wczorajszej liście zadań, to mogłeś zauważyć, że zrobiłem landing page. Znajdziesz tam zapis na newsletter, w którym opowiem jeszcze więcej szczegółów w mojej drodze do uwalniania swojego czasu. Postaram się przedstawiać ją w sposób, z którego również będziesz mógł skorzystać. Takich treści jest w internecie bardzo dużo, znajdzie się też kilka książek. Ten materiał będzie jednak inny. Będzie regularnym zapisem działań, które podjąłem, aby uwolnić swój czas. Sam sprawdź, link jest tutaj: https://www.subscribepage.io/karolbocian

                                                 

                                                Wszystkie posty związane z moimi postępami:

                                                  Dzień 0003 – 2021-02-03

                                                  przez Karol Bocian | 11 kwietnia, 2021
                                                  0 komentarzy

                                                  Najtrudniejszy pierwszy krok, a gdy jest to już krok trzeci, to wtedy inaczej wszystko się układa. Niektóre rzeczy są już stabilne, lecz wciąż jest ich bardzo niewiele. Większość jest nadal niestabilna, rozchwiana. Małe i stałe rzeczy sprowadzają z powrotem na drogę. Ubrania przygotowane wieczorem i pożywne śniadanie, to coś, co trzyma nas na kursie.

                                                   

                                                   

                                                  Wszystkie posty związane z moimi postępami:

                                                    Dzień 0002 – 2021-02-02

                                                    przez Karol Bocian | 11 kwietnia, 2021
                                                    0 komentarzy

                                                    O 5:00 zadzwonił przerażający budzik. W mojej głowie pojawiła się tylko jedna myśl: wyłącz go! Wyskoczyłem więc szybko z łóżka i już po chwili ponownie zaległa grobowa cisza.

                                                    5:00, w całym bloku wszyscy spali, w całym Łowiczu wszyscy spali. Przynajmniej tak mi się wtedy wydawało. Jedyną osobą, którą nie spałem, byłem ja.

                                                    • Nie wygłupiaj się – pomyślałem – wskakuj do łóżka. Swoje taski zrobić możesz później. Nie masz przecież żadnych deadlinów.
                                                    • Niby nie – kontynuował dyskusję głos w mojej głowie z drugim głosem, będącym też w mojej głowie – nie mam deadlinów, ale wczoraj…
                                                    • Pamiętaj, że po ale nic się już nie liczy, wskakuj do łóżka – głos rozsądku szybko chciał uciąć tę dyskusję i wrócić do ciepłego łóżka.
                                                    • Ale wczoraj wrzuciłeś post na social media, że będziesz wstawał o 5:00 tylko przez 28 dni, a już drugiego dnia chcesz się poddać? – krzyknął drugi głos.
                                                    • Racja – odparł głos rozsądku, który chyba wcale głosem rozsądku nie był. Sam już nie wiem. O 5 rano mózg pracuje trochę inaczej.

                                                    Ta szybka dyskusja działa się w przedpokoju. Tam właśnie zostawiam budzik na noc, abym wstał z łóżka i wyszedł z sypialni. Tam zaczyna się mój dzień.

                                                    Dzisiejszy poranek nie był porankiem idealnym. Wstałem rano, lecz pozwoliłem sobie na trochę leniuchowania. Zamiast zabrać się za najważniejsze zadania dnia, to… dzień rozpocząłem od przyjemności: jednej małej kawy.

                                                     

                                                     

                                                    Wszystkie posty związane z moimi postępami:

                                                      Wielka czwórka. Ukryte DNA: Amazon, Apple, Facebook i Google — Galloway Scott

                                                      przez Karol Bocian | 11 kwietnia, 2021
                                                      0 komentarzy

                                                      Przeczytałem ostatnio kolejną książkę. W tym wpisie dzielę się informacjami, które w niej znalazłem oraz które wdrożyłem w swoim życiu. Staram się z każdej książki wdrażać minimum jedną rzecz.

                                                      Wdrożyłem:

                                                      1. Przechodzenie próby przedsiębiorcy:
                                                        1. Zminimalizowanie wpływu na mnie perspektywy publicznej porażki.
                                                        2. Zaczęcie sprzedawać z radością.
                                                        3. Przypomnienie sobie nieudanych prób pracy w dużej firmie.

                                                      Książkę możesz kupić tutaj:

                                                      Notatki:

                                                      Autor opowiada w swojej książce o czterech największych firmach świata: Amazon, Apple, Google i Facebook. Przedstawia elementy, które pozwoliły tym firmom stać się największe. Prezentuje też negatywne przykłady istnienia, a przede wszystkim działania tych firm. Na przykład Amazon obniża koszty produktów poprzez wprowadzanie robotyzacji. Jednocześnie znacząco redukuje liczbę miejsc pracy dla ludzi. Czy to dobrze? Nie mi to oceniać. Jeżeli Ty straciłbyś pracę przez Amazona, może Twoje życie stałoby się gorsze, a może jednak lepsze. Amazon również, poprzez posiadanie największego na świecie rynku detalicznego, ma wiedzę, które produkty i jakie zagrania marketingowe (Amazon stosuje różne techniki prezentacji i strategii cenowej nieswoich produktów) są najlepsze, a następnie stworzyć własne produkty i przez promowanie swoich produktów wyciąć konkurencje (np. Amazon jest producentem baterii).

                                                      Jednym z głównych przesłań książki jest to, że powyższe firmy niszcząc konkurencję (są super produktywne i tworzą globalny wzrost i rozwój ludzkości), sprawiają, że spada liczba miejsc pracy oraz wzrasta rozwarstwienie społeczeństwa. Jest znacznie więcej bardzo bogatych ludzi oraz biednych. Warstwa średnia praktycznie zanika.

                                                      Autor pisze wprost: Ameryka jest na dobrej drodze, aby stać się domem dla 3 milionów lordów i 350 milionów sług.

                                                      Algorytm T

                                                      Algorytm T to zdefiniowane cechy organizacji, które sprawiają, że może ona zostać wyceniona na bilion dolarów. Tymi czynnikami są:

                                                      1. Różnicowanie produktu (w tym usuwanie zbędnych elementów).
                                                      2. Kapitalizacja wizji (zdolność przyciągania taniego kapitału dzięki artykułowaniu odważnej i zrozumiałej wizji).
                                                      3. Globalny zasięg.
                                                      4. Sympatia ludzkości.
                                                      5. Integracja pionowa (pełne kontrolowanie doświadczeń klienta).
                                                      6. Sztuczna inteligencja (dostęp do ogromnych danych i możliwość zarządzania nimi).
                                                      7. Katalizowanie kariery (wartość marki dla pracowników jest ważniejsza od wartości dla klientów).
                                                      8. Geografia (skąd pochodzi firma).

                                                      Autor porusza też temat osobistego sukcesu w cieniu albo w szeregach wielkiej czwórki. Wymienia najważniejsze elementy pozwalające osiągnąć sukces:

                                                      • Mądrzy ludzie ciężko pracujący i dobrze traktujący innych radzą sobie lepiej od leniwych i nieuprzejmych.
                                                      • Najważniejsza jest dojrzałość emocjonalna.
                                                      • Inteligencja emocjonalna.
                                                      • Zwinność.
                                                      • Ciekawość.
                                                      • Mieć charakter.
                                                      • Mieć dużo praktycznych i jednocześnie szalonych pomysłów, które warte od razu sprawdzić.
                                                      • Prawdziwe zaangażowanie (działać jak właściciel w każdym tego słowa znaczeniu: moje zadanie, mój projekt, moja firma).
                                                      • Zdobywać certyfikaty.
                                                      • Mieć nawyk wygrywania.
                                                      • Odpicować życiorys (niech każdy wie, kim jesteśmy i co już osiągnęliśmy).
                                                      • Umiejętność zarządzania młodymi ludźmi (jasne cele, mierzalne rezultaty, inwestowanie w zespół, empatia).
                                                      • Kierowanie się talentem, a nie pasją.
                                                      • Pracować tam, gdzie cenią nasze umiejętności.

                                                      Charakterystyczne cechy przedsiębiorców są niezmienne od dziesiątek lat. Warto mieć w swoim zespole informatyka oraz mieć więcej budowniczych niż kreatorów marek. Trzeba też przejść próbę przedsiębiorcy (pozytywnie przejść test):

                                                      1. Czy przeszkadza Ci perspektywa publicznej porażki?
                                                      2. Czy lubisz sprzedawać?
                                                      3. Czy brakuje ci umiejętności, żeby pracować w dużej firmie?

                                                      Książkę możesz kupić tutaj:

                                                      Wszystkie posty związane z książkowymi wdrożeniami:

                                                        Źródła

                                                        Obraz główny

                                                        Materiały

                                                        • Wielka czwórka. Ukryte DNA: Amazon, Apple, Facebook i Google — Galloway Scott

                                                        Linki oznaczone (*) są linkami afiliacyjnymi. Jeżeli uważasz, że czerpiesz korzyści z mojej pracy, to kup coś korzystając z powyższego linku. Sprawi to, że dostanę prowizję z afiliacji.

                                                        Dzień 0001 – 2021-02-01

                                                        przez Karol Bocian | 11 kwietnia, 2021
                                                        0 komentarzy

                                                        Rozpocząłem dzisiaj dwa ciekawe (z mojego punktu wiedzenia) doświadczenia.

                                                        Przez najbliższe 28 dni codziennie będę (tak zamierzam) wstawał o 5:00 (sposób nagradzania zaczerpnąłem z książki 25 miniemerytur – Jakub B. Bączek).

                                                        A potem będę wykonywał 5 najważniejszych (z mojego punktu widzenia) zadań (technika 5 zwycięstw dziennie). Będzie trochę nauki, będzie trochę biznesu i będzie trochę… sam jeszcze nie wiem czego.

                                                        Zobaczymy, gdzie zaniesie mnie ta codzienna praca. Do zobaczenia jutro!

                                                         

                                                        Wszystkie posty związane z moimi postępami:

                                                          Jak zautomatyzować biznes? – Notatka z nauki

                                                          przez Karol Bocian | 11 kwietnia, 2021
                                                          0 komentarzy
                                                          Jak zautomatyzować biznes: https://www.pexels.com/photo/steel-new-modern-pipes-of-factory-4440227/

                                                          W ramach rozwijania się oglądam i czytam różne materiały. Następnie wiedzę z nich umieszczam w Anki oraz w notatkach i uzupełniam własnymi przemyśleniami. Ostatnio zapoznałem się z materiałem: Jak zautomatyzować biznes? Andrzeja Burzyńskiego.

                                                          Notatka z materiału: Jak zautomatyzować biznes?

                                                          Zanotowałem z tego materiału:

                                                          • Na jakich działaniach chcesz się skupić?
                                                          • Zanim zaczniesz robić to, co chcesz, musisz zrobić to, co trzeba.
                                                          • Spisuj przez tydzień co godzinę, co dokładnie robiłeś. A teraz przeanalizuj: co robiłeś i co Ci te działania dały?
                                                          • Utrzymaj kierunek, na działaniach na których, chcesz się skupić. Określ, na co przeznaczysz zaoszczędzony czas.
                                                          • Strategia:
                                                            • Eliminuj – np. poprzez podniesienie stawki za usługi część klientów odejdzie, usuń bezsensowne działania.
                                                            • Automatyzuj – zaprogramuj coś, użyj urządzania lub aplikacji, sprzedaj prawa do dzieł, a innym oddaj sprzedaż, szablony, płatności, social media, autorespondery, strona z FAQ, cennikiem usług.
                                                            • Outsourcing – zleć na zewnątrz – np. księgowość.
                                                            • Oddeleguj –  przekaż obowiązki innym (delegować nie oznacza abdykować):
                                                              • Co zrobić.
                                                              • Kto ma zrobić.
                                                              • Weryfikowalny oczekiwany rezultat.
                                                              • Termin.
                                                              • Sposób wykonania.
                                                              • Potrzebne zasoby.
                                                              • Plan kontroli.
                                                            • Upraszczaj – np. czy post musi opublikować się o 19:15, czy może o północy (godzina domyślna), płać za dłuższy okres (zamiast co miesiąc opłacać rachunki, możesz zapłacić raz w roku).
                                                          • Robienie produktywnie rzeczy, które nie powinny być w ogóle zrobione, jest bez sensu.

                                                          Wszystkie posty związane z notatkami z nauki:

                                                            Źródła

                                                            Obraz główny

                                                            Materiał: Jak zautomatyzować biznes?

                                                            Rozmowy z miliarderem: Krzysztofem Jędrzejewskim – Notatki z nauki

                                                            przez Karol Bocian | 11 kwietnia, 2021
                                                            0 komentarzy
                                                            Rozmowy z miliarderem: https://www.pexels.com/photo/party-glass-architecture-windows-34092/

                                                            W ramach rozwijania się oglądam i czytam różne materiały. Następnie wiedzę z nich umieszczam w Anki oraz w notatkach i uzupełniam własnymi przemyśleniami. Ostatnio obejrzałem rozmowy z miliarderem Krzysztofem Jędrzejewskim.

                                                            Notatka z materiałów zawierających rozmowy z miliarderem

                                                            Zanotowałem z tego materiału:

                                                            • Wolność finansowa daje wolność w wyborze działań. Nie ma presji, że muszę coś robić, aby zarobić.
                                                            • Jak więcej zarabiać:
                                                              • Poznać swoje kompetencje.
                                                              • Wybrać kierunek rozwoju i się rozwijać głównie w tym kierunku. Czy masz predyspozycje bycia ekspertem, czy zarządzania ludźmi?
                                                              • Świetnie sprzedać swoje umiejętności w miejscu, gdzie najlepiej się sprawdzą.
                                                              • Naprawiać swoje stanowisko – pokazywać nie tylko problem, ale również rozwiązanie.
                                                            • Nie każdy biznes powiedzie się, więc zawsze trzeba monitorować zasadność biznesową.
                                                            • Dobrze jest rozwijać działalność małymi krokami, a nie stawiając wszystkiego na jedną kartę. Przy braniu kredytów inwestycyjnych trzeba podchodzić bardzo ostrożnie.
                                                            • Różnice między osobą bogatą a średniozamożną:
                                                              • Bogata ma więcej odpowiedzialności.
                                                              • Bogata musi być bardziej dyspozycyjna.
                                                            • Jak znaleźć swoją misję?
                                                              • Czytaj książki.
                                                              • Rozmawiaj z ludźmi.
                                                              • Poznawaj sens życia innych ludzi.
                                                            • Wchodząc we współpracę ze wspólnikiem, trzeba mieć z nim wspólne wartości oraz zapisać umowę współpracy, szczególnie negatywne scenariusze.
                                                            • Jak zostać wysoko opłacanym członkiem zarządu:
                                                              • Samorozwijać się.
                                                              • Rozwijać kompetencje zarządcze.
                                                              • Rozwijać kompetencje interpersonalne.
                                                              • Rozwijać kompetencje eksperckie (branżowe).
                                                              • Zbierać szerokie doświadczenia.
                                                              • Rozwijać umiejętności współpracy.
                                                            • W jaki sposób zbudować dobry zespół:
                                                              • Oprzeć go na osobach o podobnych wartościach.
                                                              • Zbudować dobre relacje między członkami zespołami.
                                                              • Zebrać w zespole różne kompetencje.
                                                            • Istotne umiejętności w zarządzaniu zespołem:
                                                              • Dobre stawianie wymagań:
                                                                • Określenie jasno zakresu obowiązków danego stanowiska.
                                                                • Określenie jasno ocen realizacji obowiązków. Precyzyjne miary i cele.
                                                              • Odpowiednie egzekwowanie wyników.
                                                            • Planujmy życie (przynajmniej na kilka dni) i miejmy równowagę (life work balance).

                                                            Wszystkie posty związane z notatkami z nauki:

                                                              Źródła

                                                              Obraz główny

                                                              Materiał: rozmowy z miliarderem:

                                                              Skuteczny e-mail marketing. Dowiedz się, jak skutecznie tworzyć wiadomości i sprzedawać e-mailem — Artur Maciorowski

                                                              przez Karol Bocian | 11 kwietnia, 2021
                                                              0 komentarzy

                                                              Przeczytałem ostatnio książkę: Skuteczny e-mail marketing. Dowiedz się, jak skutecznie tworzyć wiadomości i sprzedawać e-mailem. W tym wpisie dzielę się informacjami, które w niej znalazłem oraz które wdrożyłem w swoim życiu. Staram się z każdej książki wdrażać minimum jedną rzecz.

                                                              Wdrożyłem:

                                                              1. Zacząłem regularnie wysyłać newsletter do moich czytelników.

                                                              Książkę możesz kupić tutaj:

                                                              Notatki:

                                                              Baza adresów e-mail jest bardzo ważna. Zbieraj adresy e-mail na wszystkie możliwe sposoby oraz bierz zgodę na wysyłanie ofert handlowych przez wszystkie Twoje firmy i partnerów. Przed wysłaniem oferty do firmy, lepiej zapytać o zgodę, czy możesz to zrobić. Ludzie mogą dać swój adres e-mail w zamian za: rabat, dostęp do informacji, darmowy upominek, treść premium, nowinkę, oszczędność czasu, edukację, rozrywkę. W podaniu adresu pomocne jest: demo newslettera, rekomendacja, dobra marka.

                                                              Zastanów się:

                                                              1. Dlaczego odbiorca miałby otworzyć wiadomość od Ciebie (promocja, ciekawość, emocje, zysk, oszczędność).
                                                              2. Po co odbiorca miałby zapisać się na newsletter (co tam znajdzie, co z tego będzie miał)?

                                                              Zalecenia:

                                                              • Wysyłaj GIFy.
                                                              • Podawaj w wiadomości swoje imię, nazwisko, nazwa firmy, zdjęcie osoby.
                                                              • Wysyłaj wiadomości zawsze z tego samego adresu.
                                                              • Wysyłaj jak najkrótsze wiadomości.
                                                              • Bądź precyzyjny.
                                                              • Skup się na korzyściach dla odbiorcy (również w tytule wiadomości).
                                                              • Wiadomości o jednym produkcie może być wiele, a każda z nich może przedstawiać inną korzyść.
                                                              • Tytuł wiadomości możesz stworzyć wyciągając najciekawszy nagłówek (gorący temat) lub wyliczając (10 pomysłów na nowy biznes).
                                                              • Poznaj odbiorcę, aby wiedzieć: co go intryguje, co lubi, jakie ma problemy i potrzeby.
                                                              • Używaj równoważników zdań.
                                                              • Stosuj wypunktowania i numeracje, pisz przejrzyście i klarownie.
                                                              • Rozbijaj na mniejsze bloki.
                                                              • Korzystaj z elementów graficznych (linie, strzałki, emotikony, pogrubienia).
                                                              • Przycisk akcji twórz w formie przycisku. Rób kreatywne nazwy przycisku: Sprawdź sam! Nie umieszczaj obok przycisku Call to action innych ciekawych elementów (odwracających uwagę).
                                                              • Nie dawaj zbyt wiele wyboru — przekaz ma być prosty — jedno Call to action.
                                                              • Umieszczaj duże liczby. Podkreśl najważniejsze cechy i nie zaciemniaj ich szczegółami.
                                                              • Umieszczaj najważniejsze elementy w górnym lewym rogu.
                                                              • Najważniejsze informacje umieszczaj nad linią zanurzenia.
                                                              • Wykorzystuj twarze i liczby — przyciągają uwagę.
                                                              • Możesz na początku wiadomości umieścić najważniejszą rzecz (największą wartość, np. konkluzję, przemyślenie, podsumowanie), a dopiero niżej szczegóły problemy, przebieg analizy, etc.
                                                              • Skracaj — skracaj linki nawet do 11 znaków, używaj precyzyjnych słów.

                                                              Zastanów się:

                                                              • Co chcesz przekazać.
                                                              • Kim jest Twój odbiorca.
                                                              • Dlaczego odbiorca ma skorzystać z Twoich treści?
                                                              • Dlaczego odbiorca ma otworzyć wiadomość i ją przeczytać?
                                                              • Jak podzielić treść na akapity.
                                                              • Jaki Call to action będzie najlepszy. Czy odbiorca wie dokładnie, co ma zrobić?
                                                              • Czy zrobić w prawej kolumnie obszar promocyjny (do promocji marki lub produktu)?
                                                              • Jakie wybrać materiały graficzne.
                                                              • Czy zamieściłeś wystarczające informacje kontaktowe i odbiorca wie, kto do niego pisze (dobrze jest umieścić zdjęcia redaktorów)?
                                                              • Czy poprosiłeś o dodanie swojego adresu jako odbiorca zaufany?
                                                              • Czy spersonalizowałeś treść?
                                                              • Czy dajesz unikalną wartość?
                                                              • Czy możesz coś usunąć z wiadomości (bo jest zbędne)?
                                                              • Czy wsparłeś odbiorcę w osiąganiu jego celów?
                                                              • Czy wsparłeś osiąganie swoich celów?

                                                              10 zasad konstrukcji mailingu reklamowego:

                                                              1. Układ wiadomości oparty na tabelach.
                                                              2. Stosowanie standardowych czcionek.
                                                              3. Znane formaty graficzne.
                                                              4. Alternatywny tekst (alt).
                                                              5. Wersja WWW.
                                                              6. Inne dodatki w nagłówku (zaufany odbiorca, poleć znajomemu, podziel się).
                                                              7. Niewidoczny tekst w nagłówku (pre-header)
                                                              8. Rozmiar ma znaczenie — najważniejszy komunikat to przycisk Call to action — umieszcaj go nad linią zanurzenia. W wiadomości jest tak zwany magiczny kwadrat 250 × 250 w lewym górnym rogu — jest to najczęstszy początek czytania wiadomości. Dobrze jest tutaj umieścić logo lub inny istotny element albo treść.
                                                              9. Zapomnij o skryptach i multimediach.
                                                              10. Stopka wiarygodności.

                                                              Najczęstsze błędy:

                                                              1. Brak wyeksponowanego przycisku z Call to Action.
                                                              2. Źle podpięte przyciski i linki.
                                                              3. Zbyt wiele możliwości do zrobienia — za wiele call to action.
                                                              4. Brak dobrze opisanego Call to action.
                                                              5. Wiele innych elementów konkuruje z przyciskiem Call to action.
                                                              6. Linki prowadzą do nietypowych lokalizacji.
                                                              7. Przycisk z Call to action jest pod linią zanurzenia.

                                                              Książkę możesz kupić tutaj:

                                                              Wszystkie posty związane z książkowymi wdrożeniami:

                                                                Źródła

                                                                Obraz główny

                                                                Materiały

                                                                • Skuteczny e-mail marketing. Dowiedz się, jak skutecznie tworzyć wiadomości i sprzedawać e-mailem — Artur Maciorowski

                                                                Linki oznaczone (*) są linkami afiliacyjnymi. Jeżeli uważasz, że czerpiesz korzyści z mojej pracy, to kup coś korzystając z powyższego linku. Sprawi to, że dostanę prowizję z afiliacji.

                                                                Jak zarządzać firmą i zatrudniać – Notatka z nauki

                                                                przez Karol Bocian | 11 kwietnia, 2021
                                                                0 komentarzy
                                                                Jak zarządzać firmą: https://www.pexels.com/photo/lawyers-posing-for-a-photo-4427430/

                                                                Właśnie zapoznałem się z ciekawym materiałem: Jak zarządzać firmą i zatrudniać ludzi – porady P. Michalaka.

                                                                W ramach rozwijania się oglądam i czytam różne materiały. Następnie wiedzę z nich umieszczam w Anki oraz w notatkach i uzupełniam własnymi przemyśleniami.

                                                                Notatka z materiału: Jak zarządzać firmą i zatrudniać ludzi – porady P. Michalaka

                                                                Zanotowałem z tego materiału:

                                                                • Grupa Master Mind to narzędzie do szukania rozwiązania w małej grupie osób, które doradzają, jak dany problem rozwiązać lepiej.
                                                                • Jak zarobić więcej?
                                                                  • Repozycjonowanie – zmiana sposobu przedstawiania produktu, zmiana profilu klienta.
                                                                  • Sprzedawaj produkty, które wielokrotnie trzeba kupować (abonamentowe, jedzenie, soczewki).
                                                                  • Traktuj Allegro, Amazon, eBay jako środki dystrybucji.
                                                                  • Twórz własne produkty.
                                                                • Jak sprawić, aby pracownik bardziej angażował się w działania firmy?
                                                                  • Ukształtuj kulturę organizacyjną skupioną na misji i wizji – głębszym celu (natchniona firma).
                                                                  • Firma, która poprawia świat, zmienia go na lepsze.
                                                                  • Postawa serce – troszczenie się o pracowników, ojcowska opieka, sprawiedliwość.
                                                                • Jak mieć pracowników uczciwych?
                                                                  • Zatrudniaj uczciwych ludzi.
                                                                  • Zbuduj odpowiednią kulturę.
                                                                  • Rób odpowiednie testy rekrutacyjne i sprawdziany.
                                                                  • Zatrudniaj ludzi z rekomendacji.
                                                                  • Zatrudniaj własnymi kanałami – pozyskasz pracowników, którzy chcą pracować dokładnie w Twojej firmie.
                                                                  • Zabezpiecz firmę przed kradzieżami.
                                                                • Jak sprzedawać skutecznie?
                                                                  • Zdiagnozuj swoją przewagę konkurencyjną.
                                                                  • Mieć pewność siebie, swoich umiejętności i kompetencji.
                                                                • Znajdź wąską ofertę rozwiązującą wspaniale mały problem.
                                                                • Zbuduj proces sprzedaży:
                                                                  • Powtarzalny.
                                                                  • Schematyczny.
                                                                  • Mierzalny.
                                                                  • Generujący przewidywalne rezultaty.
                                                                  • Sprzedający Twój produkt dla wybranego segmentu.
                                                                • Musisz być proaktywny i asertywny, jeżeli chcesz zbudować wielką firmę.
                                                                • Nigdy nie mów pracownikowi, co ma robić. Lecz niech sam wychodzi z inicjatywą lub pytaj, czy może zrobić coś, aby mógł sam podjąć decyzję, czy coś chce zrobić.

                                                                Wszystkie posty związane z notatkami z nauki:

                                                                  Źródła

                                                                  Obraz główny

                                                                  Materiał Jak zarządzać firmą i zatrudniać ludzi – porady P. Michalaka

                                                                  Testy wydajnościowe – Notatka z nauki

                                                                  przez Karol Bocian | 11 kwietnia, 2021
                                                                  0 komentarzy
                                                                  Testy wydajnościowe: https://www.pexels.com/photo/anonymous-ethnic-tutor-helping-little-multiracial-students-with-task-in-classroom-5905492/

                                                                  W pracy tworzę i utrzymuję oprogramowanie. Musi być ono również odpowiednio szybkie. Czasami przeprowadzam ręcznie testy wydajnościowe. Nie są one zautomatyzowane. W celu zwiększania mojej wiedzy na ten temat zapoznałem się z materiałem: Boiling Frogs 2020 – Sebastian Korczyk Testy Wydajnościowe – to proste (*).

                                                                  W ramach rozwijania się oglądam i czytam różne materiały. Następnie wiedzę z nich umieszczam w Anki oraz w notatkach i uzupełniam własnymi przemyśleniami.

                                                                  Notatka z materiału: Boiling Frogs 2020 – Sebastian Korczyk Testy Wydajnościowe – to proste (*)

                                                                  Materiał: Boiling Frogs 2020 – Sebastian Korczyk Testy Wydajnościowe – to proste (*) opowiada o etapach testów wydajnościowych. Zanotowałem z tego materiału:

                                                                  • Idealny schemat testowania:
                                                                    • Plan testu
                                                                    • Ustawienie testu
                                                                    • Wykonanie testu
                                                                    • Analiza wyników i raport
                                                                  • Pomylenie się w założeniach w testach wydajnościowych sprawia, że testujemy nie to, co chcemy, dochodzimy do złych wniosków, robimy niepotrzebne testy.
                                                                  • Testy są proste, jeżeli:
                                                                    • Wiemy, co robimy i po co.
                                                                    • Środowisko testowe odzwierciedla dokładnie produkcyjne.
                                                                    • Zrobiliśmy to, co chcieliśmy zrobić.
                                                                  • Testy:
                                                                    • Stress test – puszczany jest coraz większy ruch – pozwala znaleźć punkt (Plate point), w którym w systemie pojawiają się problemy.
                                                                    • Soak Test – puszczany przez dłuższy czas (np. tydzień) z ruchem z punktu Plate. Pokazują np. memory leak, zapychanie kolejek, wycieki zasobów.
                                                                    • Normal Expected Utilisation – test z ruchem normalnym na produkcji (lub prognozowanym jako normalny).
                                                                    • Spike Test – test z pojedynczym dużym ruchem (np. wysyłanie smsa w Sylwestra).
                                                                    • Peak Load Test – duży większy ruch przez jakiś czas (np. zakończenie miesiąca księgowego).
                                                                  • Środowisko:
                                                                    • Maszyna z testem musi być tak samo obciążona jak produkcyjna i mieć taką samą konfigurację (infrastruktura i hardware, włączone zabezpieczenia, wersje oprogramowania).
                                                                    • Dane, uprawnienia i procesy w środowisku testowym powinny być takie same jak na produkcji (np. liczba wierszy w bazie danych).
                                                                  • Nie testujmy sieci, lecz nasze oprogramowanie.
                                                                  • System i sieć “rozgrzewają się”.
                                                                  • Zwróć uwagę na to, czy nie działają inne procesy (usuwane logów, antywirus).
                                                                  • Loguj tyle samo, co na produkcji. Testuj identyczną konfigurację z produkcyjną.
                                                                  • Przygotuj checklistę, co należy zrobić przed testem oraz prowadź dziennik testów.
                                                                  • Zbieraj różne wartości i miary. Bierz pod uwagę też percentyle.
                                                                  • Zawsze staraj się minimalizować RTT (ang. Round Trip Time) – czas od wysłania zapytania do uzyskania odpowiedzi.
                                                                  • Badaj, czy nie masz Memory Leak’a.
                                                                  • Waliduj odpowiedzi, bo przy dużym ruchu, możesz dostawać z serwera szybko odpowiedź, ale o błędzie na serwerze!!!
                                                                  • CPU często jest oczekujące, a nie pracujące, więc warto też patrzeć na loadavg (zwane inaczej saturacją CPU).
                                                                  • Używaj do mierzenia czasu pojedynczych metod specjalnych bibliotek, a nie tylko liczenia czasu.
                                                                  • Po każdej zmianie należy zmierzyć wyniki, aby wiedzieć dokładnie, co wpłynęło na zmianę wyników.
                                                                  • Zwróć uwagę na błędy ludzkie:
                                                                    • Złe ustawienie testów.
                                                                    • Błędy poznawcze.
                                                                    • Pewność siebie.

                                                                  Wszystkie posty związane z notatkami z nauki:

                                                                    Źródła

                                                                    Obraz główny

                                                                    Materiał Boiling Frogs 2020 – Sebastian Korczyk Testy Wydajnościowe – to proste (*)

                                                                    Jak skutecznie zarabiać – Notatka z nauki

                                                                    przez Karol Bocian | 11 kwietnia, 2021
                                                                    0 komentarzy
                                                                    Jak skutecznie zarabiać czyniąc dobre rzeczy: https://www.pexels.com/photo/unrecognizable-black-woman-creating-colorful-dust-during-holi-on-embankment-3738222/

                                                                    Właśnie zapoznałem się z materiałem: Jak skutecznie zarabiać czyniąc dobre rzeczy, w którym Piotr Michalak opowiada o różnych udanych przedsięwzięciach.

                                                                    W ramach rozwijania się oglądam i czytam różne materiały. Następnie wiedzę z nich umieszczam w Anki oraz w notatkach i uzupełniam własnymi przemyśleniami.

                                                                    Notatka z materiału: Jak skutecznie zarabiać czyniąc dobre rzeczy

                                                                    Materiał: Jak skutecznie zarabiać czyniąc dobre rzeczy. Zanotowałem z tego materiału:

                                                                    • Robienie biznesu w Polsce jest trudne. Jest wyzysk, ludzie oszukują, nie płacą faktur w terminie.
                                                                    • Autor przedstawia przykłady przedsiębiorców, którzy zarobili duże pieniądze, troszcząc się o innych (dostawców, klientów).
                                                                      • Osoby sprzedającej ciasteczka, która w zamian za część zysków ze sprzedaży produktów pozwala na używanie ich marki.
                                                                      • Sanitariuszy, którzy zebrali od lekarzy pieniądze, założyli spółkę i wykupili szpital.
                                                                      • Szkoleniowca, który znacząco podniósł ceny swoich szkoleń. Sprzedawał niewykorzystane powierzchnie reklamowe w gazetach oraz reklamował w tych gazetach swoje szkolenia w formie ulotek w zamian za prowizje. Reklama polega na poleceniu przez gazetę jego szkolenia (forma rekomendacji).
                                                                    • Organizując poważny biznes:
                                                                      • Przygotuj się, że będzie to długo trwało.
                                                                      • Stwórz wizję swojej firmy.
                                                                      • Skup się na jednej konkretnej rzeczy.
                                                                      • Wypisz zasoby, których będziesz potrzebował.
                                                                      • Znajdź źródła zasobów, najlepiej gotowe. Możesz dać udziały w sprzedaży, tantiemy. Poszukaj gotowych zasobów, aby nie rozwiązywać problemów, które już inni rozwiązali.
                                                                      • Zabezpiecz się prawnie.
                                                                    • Inspiruj się różnymi modelami biznesowymi i skutecznymi sposobami zarabiania przez innych.
                                                                    • Zadawaj pytania, słuchaj, troszcz się o klienta i spełniaj jego potrzeby.
                                                                    • Jak być konsultantem:
                                                                      • Spisz swoje talenty, mocne strony, umiejętności, korzyści, które możesz dać.
                                                                      • Znajdź miejsca, gdzie możesz się przydać.
                                                                      • Rozmawiaj z potencjalnymi klientami. Słuchaj ich i notuj ich problemy.
                                                                      • Wyślij wiadomości, że szukasz osób potrzebujących pomocy na preferencyjnych warunkach.
                                                                      • Znajdź rozwiązania problemów.
                                                                      • Skontaktuj się z osobami decyzyjnymi i przedstaw im swoją ofertę.
                                                                      • Dostarczaj wartość swoim potencjalnym klientom, zanim jeszcze zatrudnią Cię.
                                                                    • Pieniądze są potrzebne, aby służyć ludziom.
                                                                    • Będąc wolnym finansowo możesz przestać martwić się pieniędzmi i zacząć tworzyć to, co podpowiada Ci serce.

                                                                    Wszystkie posty związane z notatkami z nauki:

                                                                      Źródła

                                                                      Obraz główny

                                                                      Materiał: Jak skutecznie zarabiać czyniąc dobre rzeczy

                                                                      Jak sprzedawać lepiej – Andrzej Burzyński – Notatka z nauki

                                                                      przez Karol Bocian | 11 kwietnia, 2021
                                                                      0 komentarzy
                                                                      Jak sprzedawać lepiej: https://www.pexels.com/photo/man-standing-beside-man-holding-gray-club-1325735/

                                                                      Obejrzałem kilka materiałów o tym, jak sprzedawać lepiej Andrzeja Burzyńskiego.

                                                                      W ramach rozwijania się oglądam i czytam różne materiały. Następnie wiedzę z nich umieszczam w Anki oraz w notatkach i uzupełniam własnymi przemyśleniami.

                                                                      Notatka z Jak sprzedawać lepiej – Andrzej Burzyński

                                                                      Z materiałów Jak sprzedawać lepiej – Andrzeja Burzyńskiego zanotowałem:

                                                                      • Pieniądze są ze sprzedaży.
                                                                      • Sprzedawca to nie jest oszust, tylko osoba dająca Ci wartość w zamian za pieniądze.
                                                                      • Sprzedaży można się nauczyć i trenować ją. To też jest umiejętność.
                                                                      • Sprzedawaj tylko, gdy jesteś przekonany, że produkt:
                                                                        1. Jest wartościowy dla Ciebie.
                                                                        2. Jest wartościowy dla klienta.
                                                                        3. Jest na niego rynek.
                                                                      • Zasada W-Z (W – wysiłek, Z – zysk). Włóż dużo wysiłku i miej duży zysk. Wyrób markę i małym wysiłkiem rób duży zysk.
                                                                      • Jeżeli wiesz jak sprzedawać (wymieniać wartość na pieniądze), zrobisz to również w kryzysie.
                                                                      • Wyceń swoje usługi.
                                                                      • Etapy rozwoju firmy:
                                                                        1. Nie masz wyceny swoich usług i masz numer telefonu na stronie.
                                                                        2. Masz wycenę na stronie i nie masz telefonu (bo nie byłeś w stanie odbierać).
                                                                        3. Masz numer telefonu, ale odbiera go ktoś inny.
                                                                      • Miej zestaw produktów.
                                                                      • Najpierw pokaż wartość, a potem koszt.

                                                                      Wszystkie posty związane z notatkami z nauki:

                                                                        Źródła

                                                                        Obraz główny

                                                                        Materiały Jak sprzedawać lepiej – Andrzej Burzyński

                                                                        Sztuka negocjacji – Andrzej Burzyński – Notatka z nauki

                                                                        przez Karol Bocian | 11 kwietnia, 2021
                                                                        0 komentarzy
                                                                        Sztuka negocjacji: https://www.pexels.com/photo/man-and-woman-shaking-hands-in-office-5668842/

                                                                        Zapoznałem się z kilkoma materiałami: Sztuka negocjacji Andrzeja Burzyńskiego.

                                                                        W ramach rozwijania się oglądam i czytam różne materiały. Następnie wiedzę z nich umieszczam w Anki oraz w notatkach i uzupełniam własnymi przemyśleniami.

                                                                        Notatka z materiałów Sztuka negocjacji – Andrzeja Burzyńskiego

                                                                        Materiały: Sztuka negocjacji – Andrzej Burzyński. Zanotowałem z tego materiału:

                                                                        • Negocjacje to ustalenie warunków umowy między dwoma stronami.
                                                                        • Czasami od razu akceptujemy warunki drugiej strony.
                                                                        • W niektórych kulturach negocjuje się wszystko i zawsze.
                                                                        • W życiu nie dostajesz tego, na co zasługujesz, lecz co wynegocjowałeś.
                                                                        • Cel negocjacji – Pomocne pytania:
                                                                          • Jaki masz cel negocjacji?
                                                                          • Co chcesz osiągnąć?
                                                                          • Dlaczego chcesz to osiągnąć?
                                                                          • Co nie jest negocjowalne?
                                                                          • Z czego możesz ustąpić?
                                                                          • Czy mam jakieś wartości dodane?
                                                                        • BATNA:
                                                                          • Jaką mam najlepszą alternatywę?
                                                                          • Jaka jest alternatywa drugiej strony?
                                                                        • Warunki
                                                                          • Określ swoje warunki – sposób osiągnięcia celu.
                                                                          • Określ też warunki dla drugiej strony, np. jeżeli ja nie zrobię tego na czas, to zapłacę karę.
                                                                        • Miej dobre nastawienie: szukaj opcji win-win. Zadbaj o swój interes oraz drugiej strony.
                                                                        • Panuj nad swoimi emocjami.
                                                                        • Notuj podczas negocjacji (zawsze notuj ważne rzeczy). A potem zaproponuj, że zrobisz umowę na podstawie zapisanych przez siebie warunków.  Patrząc na notatki, widzisz wyraźniej.
                                                                        • Elastyczność – dostosuj się do swojego oponenta. Pilnuj się swojego celu, a nie konkretnej drogi do niego.
                                                                        • Zbuduj zespół, który wspiera Cię w negocjacjach.

                                                                        Wszystkie posty związane z notatkami z nauki:

                                                                          Źródła

                                                                          Obraz główny

                                                                          Materiały: Sztuka negocjacji

                                                                          Utrzymywalne oprogramowanie – Sebastian Buczyński – Notatka z nauki

                                                                          przez Karol Bocian | 11 kwietnia, 2021
                                                                          0 komentarzy
                                                                          Utrzymywalne oprogramowanie: https://www.pexels.com/photo/flat-lay-photography-of-hand-tools-1029243/

                                                                          Właśnie zapoznałem się z materiałem: Boiling Frogs 2017 – Sebastian Buczyński – Utrzymywalne oprogramowanie.

                                                                          W ramach rozwijania się oglądam i czytam różne materiały. Następnie wiedzę z nich umieszczam w Anki oraz w notatkach i uzupełniam własnymi przemyśleniami.

                                                                          Notatka z: Boiling Frogs 2017 – Sebastian Buczyński – Utrzymywalne oprogramowanie

                                                                          Materiał: Boiling Frogs 2017 – Sebastian Buczyński – Utrzymywalne oprogramowanie. Zanotowałem z tego materiału:

                                                                          • Utrzymanie = optymalizowanie, usuwanie błędów i przystosowywanie do zmieniającego się środowiska.
                                                                          • Najlepsze źródła błędów:
                                                                            • Użytkownicy – ich działań nie da się przewidzieć.
                                                                            • Skala – ogromny ruch i liczba transakcji na produkcji.
                                                                          • W utrzymaniu pomaga:
                                                                            • Logowanie (gdzie i co logować?).
                                                                            • Monitorowanie i informowanie o problemie.
                                                                            • Powiadomienia o błędach – jeżeli coś złego dzieje się w systemie, to powinniśmy o tym wiedzieć. Nie można łapać wyjątków i nic z nimi nie robić.
                                                                            • Ustawianie timeot’ów do zewnętrznych systemów i baz danych.
                                                                            • Kolejki zadań pozwalają przeżyć chwilowy problem naszego oprogramowania.
                                                                            • Łatwe wdrażanie – możemy w miarę szybko wdrożyć poprawkę oraz zbudowanie paczki i wdrożenie trwa krótko.
                                                                            • Posiadanie testów automatycznych.

                                                                          Wszystkie posty związane z notatkami z nauki:

                                                                            Źródła

                                                                            Obraz główny

                                                                            Materiał Boiling Frogs 2017 – Sebastian Buczyński – Utrzymywalne oprogramowanie

                                                                            Gotowi na start. Jak sprawdzić pomysł na biznes, żeby nie stracić czasu i pieniędzy — Pat Flynn

                                                                            przez Karol Bocian | 11 kwietnia, 2021
                                                                            0 komentarzy

                                                                            Przeczytałem ostatnio kolejną książkę. W tym wpisie dzielę się informacjami, które w niej znalazłem oraz które wdrożyłem w swoim życiu. Staram się z każdej książki wdrażać minimum jedną rzecz.

                                                                            Wdrożyłem:

                                                                            1. Spisałem wszystkie kroki do sprawdzenia pomysłu na biznes w formie dokumentu do wypełnienia (będę to jeszcze ulepszał).
                                                                            2. Zapytałem moich znajomych o moje cechy (jeden z kroków do zrobienia).

                                                                            Książkę możesz kupić tutaj:

                                                                            Notatki:

                                                                            Większość moich notatek ma formę dokumentu do wypełnienia. Zawiera porady autora, które wykorzystam w praktyce do sprawdzenia mojego pomysłu 🙂 Poniżej kilka krótkich informacji

                                                                            Sprawdzenie pomysłu na biznes (wieloletniego), składa się z obszarów:

                                                                            1. Poznaj samego siebie.
                                                                            2. Poznaj rynek.
                                                                            3. Popraw pomysł.
                                                                            4. Przetestuj pomysł na rynku — sprawdź, czy się sprzedaje.

                                                                            Skup się tylko na jednym pomyśle, a w jego ramach tylko na jednym produkcie z minimalną liczbą funkcji. Zacznij sprzedawać jak najszybciej i jak najszybciej zbieraj informacje z rynku dotyczące Twojego produktu. Możesz nauczyć się na błędach innych, przede wszystkim swojej konkurencji. Możesz porozmawiać z jej klientami, byłymi pracownikami, czytać opinię o nich i recenzje ich produktów.

                                                                            Opieraj się na danych: zbieraj je, analizuj, podejmuj decyzje na podstawie danych (najlepiej jest określić zasady podjęcia decyzji przed zebraniem danych, aby wyeliminować emocje z procesu decyzyjnego).

                                                                            Zainwestuj większość czasu i pieniędzy dopiero wtedy, gdy będziesz pewny, że ktoś chce to kupić. Jak to osiągnąć? Zrób przedsprzedaż albo skorzystaj z crowdfundingu.

                                                                            Praca z pomysłem

                                                                            1. Dziel prace na mniejsze części.
                                                                            2. Nagradzaj się za małe sukcesy.
                                                                            3. Stwórz swoją grupę wsparcia i Master Mind.
                                                                            4. Doceniaj i dbaj o swoich odbiorców — oni są najważniejsi, bo to im chcesz pomóc i służyć.
                                                                            5. Planuj pracę.
                                                                            6. Przypominaj sobie misję, wizję i cel swojej pracy.
                                                                            7. Czytaj dobre opinie o swoim produkcie oraz relacje osób, którym bardzo pomogłeś, aby dodawać sobie motywacji i pewności, że to, co robisz, ma sens.

                                                                            Książkę możesz kupić tutaj:

                                                                            Wszystkie posty związane z książkowymi wdrożeniami:

                                                                              Źródła

                                                                              Obraz główny

                                                                              Materiały

                                                                              • Gotowi na start. Jak sprawdzić pomysł na biznes, żeby nie stracić czasu i pieniędzy — Pat Flynn

                                                                              Linki oznaczone (*) są linkami afiliacyjnymi. Jeżeli uważasz, że czerpiesz korzyści z mojej pracy, to kup coś korzystając z powyższego linku. Sprawi to, że dostanę prowizję z afiliacji.

                                                                              Agile & Architecture – Boiling Frogs 2017 – Jarosław Pałka – Notatka z nauki

                                                                              przez Karol Bocian | 11 kwietnia, 2021
                                                                              0 komentarzy
                                                                              Agile: https://www.pexels.com/photo/action-adult-balance-balancing-415176/

                                                                              Właśnie zapoznałem się z materiałem: Boiling Frogs 2017 – Jarosław Pałka – Agile & Architecture.

                                                                              W ramach rozwijania się oglądam i czytam różne materiały. Następnie wiedzę z nich umieszczam w Anki oraz w notatkach i uzupełniam własnymi przemyśleniami.

                                                                              Notatka z materiału: Boiling Frogs 2017 – Jarosław Pałka – Agile & Architecture

                                                                              Materiał: Boiling Frogs 2017 – Jarosław Pałka – Agile & Architecture. Zanotowałem z tego materiału:

                                                                              • Słuchaj starszych i poznaj stare błędy, aby ich nie powtarzać.
                                                                              • Agile jest filozofią uznającą zmianę za coś normalnego.
                                                                              • Jak połączyć architekturę (niezmienialną) z Agile (łatwą zmianą)?
                                                                              • Architektura jest niezmienialnym zestawem zasad. Jest w każdym projekcie, bez względu na to, czy jest w organizacji architekt, czy nie ma go.
                                                                              • Architektura powinna odpowiadać na pytania:
                                                                                • Jaka jest struktura systemu?
                                                                                • Jaki jest cel tej struktury systemu?
                                                                              • System – połączone elementy zorganizowane w taki sposób, aby coś osiągnąć.
                                                                              • Wraz z kolejnymi nowymi funkcjonalnościami wzrasta liczba zadań związanych z utrzymaniem aż do momentu, gdy wszystkie zadania realizowane przez zespół są utrzymaniowymi. Rozwiązania:
                                                                                • Zatrudnienie więcej osób (studentów?).
                                                                                • Przepisanie systemu na nowy (znowu? Co 5 lat to robimy).
                                                                                • Usuwanie zbędnych funkcji.
                                                                                • Ustalenie limitu na zadania utrzymaniowe.
                                                                              • 4 cykle organizacji:
                                                                                1. Pojawia się pierwszy architekt (staje się wąskim gardłem).
                                                                                2. Pojawia się komitet architektów.
                                                                                3. Każdy staje się architektem.
                                                                                4. Nie ma architektów (faza 0).
                                                                              • Test na architekta.
                                                                                1. Trzeba zrobić nową funkcjonalność, która polega na…
                                                                                  1. Programista zapyta: na kiedy trzeba to zrobić?
                                                                                  2. Architekt powie: jeżeli to wprowadzisz, to będą takie konsekwencje: …
                                                                              • Architekt powinien skupić się na:
                                                                                • Celu architektury.
                                                                                • Otwartości na zmiany.
                                                                                • Struktura:
                                                                                  • Samoorganizująca się.
                                                                                  • Potrafiąca działać częściowo.
                                                                                  • Gęstość informacji.
                                                                              • Architektura powinna pozwalać przechodzić z punktu A do Z jak najmniejszym kosztem. Droga do tych punktów może dynamicznie się zmieniać.
                                                                              • Architekci powinni korzystać cały czas z pętli zwrotnych. Zrobić coś, sprawdzić i poprawiać. Eksperymenty, monitorowanie, decydowanie oparte na danych.
                                                                              • Komunikuj się z innymi. Sprzedawaj umiejętnie swoje pomysły.
                                                                              • Jeżeli system budzi Cię w środku nocy, to znaczy, że coś źle zrobiłeś!

                                                                              Wszystkie posty związane z notatkami z nauki:

                                                                                Źródła

                                                                                Obraz główny

                                                                                Materiał Boiling Frogs 2017 – Jarosław Pałka – Agile & Architecture

                                                                                TDD i testowanie jednostkowe – Notatka z nauki

                                                                                przez Karol Bocian | 11 kwietnia, 2021
                                                                                0 komentarzy
                                                                                TDD: https://www.pexels.com/photo/crop-man-sawing-wooden-plank-at-home-5691605/

                                                                                Zapoznałem się z materiałem: Czym jest Test Driven Development (TDD) i testowanie jednostkowe (Unit Testing)?

                                                                                W ramach rozwijania się oglądam i czytam różne materiały. Następnie wiedzę z nich umieszczam w Anki oraz w notatkach i uzupełniam własnymi przemyśleniami.

                                                                                Notatka Czym jest Test Driven Development (TDD) i testowanie jednostkowe (Unit Testing)?

                                                                                Materiał: Czym jest Test Driven Development (TDD) i testowanie jednostkowe (Unit Testing)? . Zanotowałem z tego materiału:

                                                                                • Test Driven Development jest to technika programowania, w której najpierw tworzymy test, a następnie kod produkcyjny zaliczający test.
                                                                                • Testy jednostkowe – testowanie jednostki (małej części) w izolacji od reszty środowiska.
                                                                                • Zalety TDD:
                                                                                  • Pozwala przemyśleć architekturę i interfejs funkcjonalności przed jej napisaniem.
                                                                                  • Pozwalają poprawić kod, mając pewność, że refaktoryzacja nic nie popsuje (bo mamy testy).
                                                                                • Zasady TDD:
                                                                                  1. Nie możesz napisać nowego kodu bez napisania wcześniej testu.
                                                                                  2. Nie możesz napisać więcej testów, niż jest to potrzebne, aby testy były czerwone (niekompilujący się kod to też czerwony test).
                                                                                  3. Nie możesz napisać więcej kodu, niż jest to potrzebne, aby zaliczyć test.
                                                                                • TDD to proces składający się z kroków:
                                                                                  • Czerwone – piszemy test, które nie przechodzi.
                                                                                  • Zielone – piszemy minimalny kod, które zalicza test.
                                                                                  • Refaktor – poprawiamy kod, aby był lepszy (refaktoryzacja).

                                                                                Wszystkie posty związane z notatkami z nauki:

                                                                                  Źródła

                                                                                  Obraz główny

                                                                                  Materiał Czym jest Test Driven Development (TDD) i testowanie jednostkowe (Unit Testing)?

                                                                                  Jak obniżyć koszty software’u dzięki inteligentnemu podejściu do testów? – Notatka z nauki

                                                                                  przez Karol Bocian | 11 kwietnia, 2021
                                                                                  0 komentarzy
                                                                                  Obniżyć koszty: https://www.pexels.com/photo/man-soldering-a-circuit-board-2136243/

                                                                                  Dzisiaj obejrzałem: Jak obniżyć koszty software’u dzięki inteligentnemu podejściu do testów? Dlaczego? W ramach rozwijania się oglądam i czytam różne materiały. Następnie wiedzę z nich umieszczam w Anki oraz w notatkach i uzupełniam własnymi przemyśleniami.

                                                                                  Notatka z Jak obniżyć koszty software’u dzięki inteligentnemu podejściu do testów?

                                                                                  Materiał: Jak obniżyć koszty software’u dzięki inteligentnemu podejściu do testów?. Zanotowałem z tego materiału:

                                                                                  • Oprogramowanie testujemy, aby dostarczać wysoką jakość produktu. Testowania pozwala obniżać koszty utrzymania oprogramowania.
                                                                                  • Im wcześniej testujemy (wcześniejsze fazy w procesie wytwarzania oprogramowania), tym koszty utrzymania i rozwoju oprogramowania są niższe.
                                                                                  • Każdy system testujemy trochę inaczej: zależy to m.in. rodzaju produktu, technologii, cyklu życia produktu oraz metodyki wytwarzania produktu.
                                                                                  • Testy jednostkowe, modułowe i integracyjne powinny być w każdym projekcie.
                                                                                  • Na początku testy automatyczne są droższe niż manualne, ale po czasie ten stosunek się odwraca.
                                                                                  • Należy odpowiednio dobrać obszary pokrycia testami automatycznymi oraz sposób dodawania nowych testów.
                                                                                  • Co testować:
                                                                                    • Najważniejsze jest pokryć funkcjonalności krytyczne.
                                                                                    • Moduły generujące najwięcej błędów.
                                                                                    • Testy manualne, które zajmują najwięcej czasu.
                                                                                    • Zasada Pareto: 20% kodu generuje 80% błędów i ten kod właśnie należy pokryć testami.
                                                                                  • Testy należy rozwijać: dostosowywać do zmieniającego się oprogramowania.
                                                                                  • Testy są podstawowym narzędziem zapewniającym jakość.

                                                                                  Wszystkie posty związane z notatkami z nauki:

                                                                                    Źródła

                                                                                    Obraz główny

                                                                                    Materiał Jak obniżyć koszty software’u dzięki inteligentnemu podejściu do testów?

                                                                                    Notatka z nauki: Jak zacząć wykorzystywać wiedzę w działaniu?

                                                                                    przez Karol Bocian | 11 kwietnia, 2021
                                                                                    0 komentarzy
                                                                                    https://www.pexels.com/photo/woman-making-clay-pot-2166456/

                                                                                    W ramach rozwijania się oglądam i czytam różne materiały. Następnie wiedzę z nich umieszczam w Anki oraz w notatkach i uzupełniam własnymi przemyśleniami.

                                                                                    Notatka

                                                                                    Materiał: Jak zacząć wykorzystywać wiedzę w działaniu?. Zanotowałem z tego materiału:

                                                                                    • Uczysz się, aby się uczyć i zajmować czas, a nie rozwijać się i wykorzystywać w praktyce.
                                                                                    • Pozorne uczenie daje wrażenie, że wszystko wiesz i jak już zaczniesz, to będziesz najlepszy. Ale nigdy nie zaczynasz i tak naprawdę jesteś najgorszy, bo nawet nie zacząłeś.
                                                                                    • Odwróć proces:
                                                                                      • Ucz się, gdy czegoś potrzebujesz.
                                                                                      • Przeznacz codziennie trochę czasu na naukę bez potrzeby, ale ogranicz czas na taką naukę.
                                                                                    • Pomysły na zaczęcie działać:
                                                                                      • Lista rzeczy, które należy przestać robić, np. oglądanie Facebooka.
                                                                                      • Znajdź mentora i podążaj za nim.
                                                                                      • Zrezygnuj z większości subskrypcji.
                                                                                      • Najlepszy sposób wdrażania wiedzy: uczenie się tego, co właśnie robisz i czego potrzebujesz.
                                                                                      • Uczenie się i niekorzystanie z wiedzy, to strata czasu.
                                                                                      • Zdefiniuj swoje cele.
                                                                                      • Jakiej wiedzy potrzebujesz, aby osiągnąć te cele.
                                                                                      • Zbuduj zespół, z którym będziesz działał, a nie tylko się uczył!
                                                                                    • Rób rzeczy ważne i istotne.
                                                                                    • Czy na łożu śmierci będziesz dumny ze swoich osiągnięć, czy z przeczytanych książek?
                                                                                    • Najważniejsze jest działanie. Co dzisiaj zrobiłeś? Nie liczy się: czego się dzisiaj nauczyłeś. Nauka nie jest wartością, jeżeli nie jest wykorzystana.
                                                                                    • A teraz zacznij działać!

                                                                                    Wszystkie posty związane z notatkami z nauki:

                                                                                      Źródła

                                                                                      Obraz główny

                                                                                      Materiał

                                                                                      Notatka z nauki: Boiling Frogs 2017 – Jarosław Stadnicki – Czysty kod i czysty biznes

                                                                                      przez Karol Bocian | 11 kwietnia, 2021
                                                                                      0 komentarzy
                                                                                      https://www.pexels.com/photo/person-washing-his-hand-545014/

                                                                                      W ramach rozwijania się oglądam i czytam różne materiały. Następnie wiedzę z nich umieszczam w Anki oraz w notatkach i uzupełniam własnymi przemyśleniami.

                                                                                      Notatka

                                                                                      Materiał: Boiling Frogs 2017 – Jarosław Stadnicki – Czysty kod i czysty biznes. Zanotowałem z tego materiału:

                                                                                      • Biznes ewoluował: dochodziły podatki, dziesięcina, giełda.
                                                                                        • Kiedyś ważne były towary i usługi, dzisiaj ważne są pieniądze.
                                                                                      • Technologia ewoluuje: koło, misja na księżyc, sztuczna inteligencja.
                                                                                      • Biznes to dwie strony: obie muszą widzieć korzyść w transakcji.
                                                                                      • Technologia to narzędzie wspierające biznes. Biznes nie płaci za fajną i modną technologię, lecz za rozwiązane problemy.
                                                                                      • Biznes to rozwiązywanie problemów za pomocą technologii.

                                                                                      Wszystkie posty związane z notatkami z nauki:

                                                                                        Źródła

                                                                                        Obraz główny

                                                                                        Materiał

                                                                                        Notatka z nauki: Boiling Frogs 2018 – Mateusz Budzar – Profesjonalny developer. Kto to taki?

                                                                                        przez Karol Bocian | 9 stycznia, 2021
                                                                                        0 komentarzy
                                                                                        https://www.pexels.com/photo/working-woman-person-technology-7375/

                                                                                        W ramach rozwijania się oglądam i czytam różne materiały. Następnie wiedzę z nich umieszczam w Anki oraz w notatkach i uzupełniam własnymi przemyśleniami.

                                                                                        Notatka

                                                                                        Materiał: Boiling Frogs 2018 – Mateusz Budzar – Profesjonalny developer. Kto to taki?. Zanotowałem z tego materiału:

                                                                                        • Programista to pracownik, który programuje, dba o jakość, rozmawia z klientem, ustala priorytety.
                                                                                        • Ważne jest mieć odpowiednie nawyki i reguły.
                                                                                        • Profesjonalny programista:
                                                                                          • Jest odpowiedzialny.
                                                                                          • Nie zgadza się na wszystko: narzucone terminy, funkcjonalności, spotkania.
                                                                                          • Pisze czytelny i czysty kod.
                                                                                          • Patrzy na swoje otoczenie: inne aplikacji, kontekst biznesowy, inne technologie, nastroje w firmie.
                                                                                          • Dopytuje: stara się wiedzieć więcej i lepiej.
                                                                                          • Używa prostego języka. Próbuje tłumaczyć, jakby tłumaczył swojemu dziecku.
                                                                                          • YAGNI – nie robi czegoś, co nie jest potrzebne.
                                                                                          • Refaktoryzuje. Sprząta cały czas.
                                                                                          • Testuje automatycznie, szczególnie pisze testy jednostkowe.
                                                                                          • Programuje w parach.
                                                                                          • Robi code review między różnymi zespołami.

                                                                                        Wszystkie posty związane z notatkami z nauki:

                                                                                          Źródła

                                                                                          Obraz główny

                                                                                          Materiał

                                                                                          Notatka z nauki: Boiling Frogs 2018 – Krzysztof Rakowski – Dziel się wiedzą i buduj swoją markę

                                                                                          przez Karol Bocian | 30 grudnia, 2020
                                                                                          0 komentarzy
                                                                                          https://www.pexels.com/photo/engineer-working-with-laptop-at-table-3769135/

                                                                                          W ramach rozwijania się oglądam i czytam różne materiały. Następnie wiedzę z nich umieszczam w Anki oraz w notatkach i uzupełniam własnymi przemyśleniami.

                                                                                          Notatka

                                                                                          Materiał: Boiling Frogs 2018 – Krzysztof Rakowski – Dziel się wiedzą i buduj swoją markę. Zanotowałem z tego materiału:

                                                                                          • Dobry tekst buduje markę eksperta.
                                                                                          • Techniki pomagające tworzyć treści (blog, podcast, video):
                                                                                            1. Znajdź motywację do przekazania wiedzy – dlaczego chcesz to napisać?
                                                                                            2. Sformułuj pomysł – o czym chcesz napisać i jaki jest cel materiału.
                                                                                            3. Zbierz materiały – obrazki, fragmenty kodu. Zbierz też przeciwne opinie. Zastanów się, jakie mogą pojawić się pytania u czytelnika i odpowiedz na nie.
                                                                                            4. Przygotuj strukturę – zrób mapę myśli.
                                                                                            5. Zacznij pisać – wypisz nagłówki, a potem zacznij je wypełniać.
                                                                                            6. Wprowadź poprawki za kilka dni, poproś kogoś o recenzję.
                                                                                            7. Opublikuj.
                                                                                            8. Zrób marketing, promuj swoje treści.
                                                                                            9. Poprawiaj swoje treści i odpowiadaj na pytania. Wykorzystaj swój materiał do stworzenia kolejnego, np. w formie video.

                                                                                          Wszystkie posty związane z notatkami z nauki:

                                                                                            Źródła

                                                                                            Obraz główny

                                                                                            Materiał

                                                                                            Notatka z nauki: Boiling Frogs 2020 – Maciej Sławik – O pracy zdalnej dla firmy z zagranicy

                                                                                            przez Karol Bocian | 30 grudnia, 2020
                                                                                            0 komentarzy
                                                                                            https://www.pexels.com/photo/man-using-3-computers-4974914/

                                                                                            W ramach rozwijania się oglądam i czytam różne materiały. Następnie wiedzę z nich umieszczam w Anki oraz w notatkach i uzupełniam własnymi przemyśleniami.

                                                                                            Notatka

                                                                                            Materiał: Boiling Frogs 2020 – Maciej Sławik – O pracy zdalnej dla firmy z zagranicy. Zanotowałem z tego materiału:

                                                                                            • Praca zdalna to:
                                                                                              • Oszczędzanie czasu na dojazdy.
                                                                                              • Cisza i spokój w pracy.
                                                                                              • Brak integracji z zespołem.
                                                                                              • Słabszy rozwój zawodowy w firmach nienastawionych na pracę zdalną.
                                                                                              • Firmy zagraniczne płacą nie wiele więcej niż będące w Polsce.
                                                                                            • Nie wszystkie firmy zatrudniają pracowników spoza własnego kraju.
                                                                                            • Bądź ekspertem przynajmniej w jednej technologii.
                                                                                            • Miej dobry profil na LinkedIn i GitHub, dostosuj CV do standardów firmy.
                                                                                            • Łatwiej znaleźć pracę zdalną w małej firmie niż w korporacji.
                                                                                            • Przygotuj miejsce pracy:
                                                                                              • Wybierz biurko, monitor, komputer, klawiaturę, myszkę, jaką chcesz.
                                                                                              • Ustal rutynę.
                                                                                              • Ustal stałe miejsce do pracy.
                                                                                              • Przebieraj się jak do pracy.

                                                                                            Wszystkie posty związane z notatkami z nauki:

                                                                                              Źródła

                                                                                              Obraz główny

                                                                                              Materiał

                                                                                              Notatka z nauki: Boiling Frogs 2017 – Grzegorz Sobczyk – Buzzwordy minionych lat – subiektywne odczucia

                                                                                              przez Karol Bocian | 30 grudnia, 2020
                                                                                              0 komentarzy
                                                                                              https://www.pexels.com/photo/photo-of-assorted-letter-board-quote-hanged-on-wall-1742370/

                                                                                              W ramach rozwijania się oglądam i czytam różne materiały. Następnie wiedzę z nich umieszczam w Anki oraz w notatkach i uzupełniam własnymi przemyśleniami.

                                                                                              Notatka

                                                                                              Materiał: Boiling Frogs 2017 – Grzegorz Sobczyk – Buzzwordy minionych lat — subiektywne odczucia. Zanotowałem z tego materiału:

                                                                                              • Autor wymienia technologie, o których mówiło się dużo, ale już się nie mówi:
                                                                                                • Niektóre z nich okazały się słabe.
                                                                                                • Niektóre stały się standardem i są czymś normalnym, a nie wyjątkowym i świeżutkim.
                                                                                              • Należy unikać w produkcyjnych projektach:
                                                                                                • Bardzo szybko rozwijających się rozwiązań, bo po chwili mogą okazać się niekompatybilne wstecznie.
                                                                                                • Starych i nierozwijanych rozwiązań, mogą one mieć bugi, których już nikt nie naprawi.
                                                                                                • Niespełniających wymagań, ale użytych, bo są modne i fajne.
                                                                                                • Rozwiązań niemających wsparcia społeczności lub dobrej dokumentacji.

                                                                                              Wszystkie posty związane z notatkami z nauki:

                                                                                                Źródła

                                                                                                Obraz główny

                                                                                                Materiał

                                                                                                Notatka z nauki: Boiling Frogs 2017 – Sebastian Nowak – Czym skorupka za młodu… Czyli o szkoleniu młodzieży

                                                                                                przez Karol Bocian | 6 grudnia, 2020
                                                                                                0 komentarzy
                                                                                                https://www.pexels.com/photo/woman-wearing-brown-shirt-carrying-black-leather-bag-on-front-of-library-books-1106468/

                                                                                                W ramach rozwijania się oglądam i czytam różne materiały. Następnie wiedzę z nich umieszczam w Anki oraz w notatkach i uzupełniam własnymi przemyśleniami.

                                                                                                Notatka

                                                                                                Materiał: Boiling Frogs 2017 – Sebastian Nowak – Czym skorupka za młodu… Czyli o szkoleniu młodzieży. Zanotowałem z tego materiału:

                                                                                                • Na świecie brakuje programistów wyszkolonych przez uniwersytety.
                                                                                                • W firmach brakuje ekspertów IT, więc to firmy powinny wyszkolić tych ludzi, ponieważ to im brakuje tych pracowników.
                                                                                                • Firmy mogą współpracować z uniwersytetami oraz szkołami programowania, aby znajdować utalentowanych pracowników.
                                                                                                • Adepci programowania powinni znać podstawy programowania, a firma może pomóc mu rozwinąć się.
                                                                                                • Ucząc kogoś, również uczysz się, bo:
                                                                                                  • Tłumaczysz coś komuś i zaczynasz to jeszcze lepiej rozumieć.
                                                                                                  • Uczeń zadaje Ci pytania, na które próbując odpowiedzieć, musisz nauczyć się czegoś.
                                                                                                  • Uczeń dzieli się wiedzą, którą poznał. Czasem jest to wiedza, której Ty nie posiadałeś.
                                                                                                • Narzędzia wspomagające naukę:
                                                                                                  • Slack.
                                                                                                  • TIL – Today I Learned.
                                                                                                  • Wspólna praca – pair programming.
                                                                                                • Błędy podczas uczenia kogoś zdarzają się, np.nie zabijaj chęci rozwijania się ucznia zbyt krytyczną oceną lub odrzuceniem jego pracy.
                                                                                                • Uczeń może odejść z firmy, która go uczyła. Należy sprawdzić, dlaczego ktoś odszedł i sprawić, aby ludzie nie odchodzili, skoro w nich zainwestowaliśmy. Lepiej poprawić firmę niż podpisywać odpowiednie umowy.

                                                                                                Wszystkie posty związane z notatkami z nauki:

                                                                                                  Źródła

                                                                                                  Obraz główny

                                                                                                  Materiał

                                                                                                  Notatka z nauki: To TY masz swój biznes, czy biznes MA CIEBIE? (slowbiz offline by Maciej Aniserowicz)

                                                                                                  przez Karol Bocian | 9 stycznia, 2021
                                                                                                  0 komentarzy
                                                                                                  https://www.pexels.com/photo/design-desk-display-eyewear-313690/

                                                                                                  W ramach rozwijania się oglądam i czytam różne materiały. Następnie wiedzę z nich umieszczam w Anki oraz w notatkach i uzupełniam własnymi przemyśleniami.

                                                                                                  Notatka

                                                                                                  Materiał: To TY masz swój biznes, czy biznes MA CIEBIE? (slowbiz offline by Maciej Aniserowicz). Zanotowałem z tego materiału:

                                                                                                  • Zakładając biznes, mamy piękne marzenia: będę pracował do 17:00 tylko dla wybranych klientów i zarabiał dużo pieniędzy. Potem często jest jednak inaczej. Dlaczego?
                                                                                                  • Dlaczego chcemy założyć własny biznes? Aby być niezależnym? Aby pracować więcej? Aby pracować tylko na siebie? Aby zarabiać więcej? Aby pracować, kiedy chcemy (elastyczny czas pracy)?
                                                                                                  • Nie da się mieć szefa. Będziesz miał klienta, inwestora, partnera, żonę, siebie…
                                                                                                  • Wyznacz sobie cele. Użyj metody SMART. Cele są, aby monitorować postęp oraz wykrywać problemy, np. za dużo pracujesz. Bez celu uprawiamy prokrastynację. Miej cele uzupełniające: znaleźć X klientów i skończyć pracę o 17:00.
                                                                                                  • Cele: minimalny i maksymalny.
                                                                                                  • Narodziny dziecka wywracają życie. Mamy mniej czasu na własny biznes, bo chcemy więcej czasu spędzić z rodziną.
                                                                                                  • Tim Ferris w książce 4-godzinny tydzień pracy pokazuje, że można żyć jak król, nie będąc królem. Czego tak naprawdę chcesz?
                                                                                                  • Prawo Parkinsona: Praca rozciąga się na cały czas, który możemy na nią przeznaczyć.
                                                                                                  • Książka One Thing – rób teraz tylko jedną rzecz. Jak już robisz jedną rzecz, rób to najlepiej na świecie.
                                                                                                  • Prowadząc firmę, przechodzisz dołki. Tak samo jak inne firmy. Po przejściu dołka jesteś dalej, a tam jest mniej ludzi i firm, bo nie każdy przeszedł dołek (kryzys).
                                                                                                  • SKUP SIĘ CAŁKOWICIE. Ćwicz pełne skupienie, włączaj tryb offline, używaj pomodoro, zakładaj słuchawki wyciszające, wprowadź zasady nieprzeszkadzania.
                                                                                                  • Eliminuj, automatyzuj, deleguj.
                                                                                                  • Skup się na efektywności, a nie produktywności. Możesz robić mało, ale osiągać wielkie efekty.
                                                                                                  • Kim chcesz w życiu być?
                                                                                                  • Bądź empatyczny. Bardzo rozwijające są lektury dotyczące wychowywania dzieci. Pozwalają lepiej poznać siebie i innych.
                                                                                                  • Mów jak Ty coś robisz i co u Ciebie działa, a nie co mają robić inni.

                                                                                                  Wszystkie posty związane z notatkami z nauki:

                                                                                                    Źródła

                                                                                                    Obraz główny

                                                                                                    Materiał