Jak zarobić duże pieniądze. 88 sposobów na bogactwo i sukces — Felix Dennis

przez Karol Bocian | 11 kwietnia, 2021

Przeczytałem ostatnio kolejną książkę. W tym wpisie dzielę się informacjami, które w niej znalazłem oraz które wdrożyłem w swoim życiu. Staram się z każdej książki wdrażać minimum jedną rzecz.

Wdrożyłem:

  1. Podjąłem intensywny kurs delegowania.

Książkę możesz kupić tutaj:

Notatki:

Pieniądze

Zastanów się, gdzie są pieniądze. Pierwsze miejsce to nielubiane obszary, np. branża śmieciowa. Drugie miejsce to branże rosnące i popularne, np. IT, SI, automatyka, zielona energia.

Przede wszystkim musisz pamiętać, że: zakładasz biznes, aby zarabiać, zarabiać duże pieniądze, a nie marne grosze. Działasz w branży, w której masz tylko jeden cel: zarobić jak najwięcej.

Skup się najpierw na rozwoju jednego biznesu, spraw, aby działał świetnie bez Ciebie, a potem załóż kolejny, aby dywersyfikować swoje zarobki.

Walcz o swoje udziały. Posiadanie to połowa sukcesu, drugą połową jest wykonywanie świetnie swojej pracy. Weź jakiś pomysł i świetnie go zrealizuj. Zrób to i nie proś o pozwolenie, jak się pomylisz, to najwyżej przeprosisz.

Strach przed zmianą

Jest tutaj ciepło, wygodnie i bezpiecznie. Praca etatowa daje regularny zastrzyk gotówki, a kredyt na głowie i dwójka dzieci nie pozwala na ryzykowanie… Zawsze znajdziesz wymówki. I zawsze znajdziesz rozwiązania. Ale boisz się spróbować. Marzenia o podróży dookoła świata są prawie tak samo przyjemne, jak sama podróż. Więc po co ryzykować? A czy teraz jest bezpiecznie? Jak stracisz pracę, to ile bez niej dasz radę żyć? W sumie to nie masz wcale tak wiele, więc o jakim ryzyku mówisz? Że stracisz malutki majątek?

Młodość i czas

Młody człowiek ma zalety: zapał, wytrzymałość, zdrowie, ambicje i czas. Jeżeli jesteś młody, to bierz się do roboty i nie trać czasu na robienie komuś fortuny (praca etatowa). Jeżeli jesteś starszy, to znajdź młodziutkiego partnera, a Ty wnieś doświadczenie, wiedzę i kontakty.

Jedynym Twoim wrogiem jest czas. Większość, mając trochę szczęścia, możesz odzyskać: miłość, zdrowie, oddanie, rodzinę. Czasu nie odzyskasz już nigdy.

Krytyka

Przygotuj się na krytykę. Hejterzy to pikuś. Najgorsi będą najbliżsi i Twój wewnętrzny głos mówiący ciągle: a po co było ryzykować? Naucz się z tym walczyć, wykorzystywać do motywowania się. I wyhoduj sobie grubą skórę, a na nią załóż zbroję. Wiadra pomyj wyleją na Ciebie, gdy zaczniesz robić coś niekonwencjonalnie. Ale pamiętaj. Konwencjonalne podejście nie daje bogactwa.

Koszty

Ograniczaj koszty. Nie wydawaj pieniędzy, jeżeli nie musisz. Bierz rzeczy w leasing albo zlecaj prace na zewnątrz, aby móc szybko odrzucić te koszty. Oszczędzaj: wyłączaj komputery, światła, etc. Każdy wydatek pomnóż przez 10 i dopiero wtedy zastanów się, czy warto go zatwierdzić. Koszty szybko się mnożą. Nie zatrudniaj za szybko. Zatrudniaj dopiero wtedy, gdy zespół naprawdę nie daje rady. Nie pozwól, aby ludzie pracowali na 80%, bo się rozleniwią. Koszty mogą Cię zniszczyć.

Motywacja

Jeżeli jesteśmy do czegoś zmuszeni, to mamy większe prawdopodobieństwo osiągnięcia celu, niż gdy tylko pragniemy. Zbuduj środowisko, w którym musisz COŚ zrobić. Zrób dziurę w swoim statku, aby zaczął tonąć. Tym sposobem będziesz musiał działać! Wewnętrzny przymus jest konieczny.

Przepływy gotówki i kontrola

Monitoruj i kontroluj przepływy. Rób to z obsesją. Pozwoli Ci to zawczasu zareagować i powstrzymać katastrofę. Kontrola jest obowiązkowa. Rób to często i dokładnie. Zatrudnij wykwalifikowanego księgowego oraz doradcę finansowego jeszcze zanim będzie Cię na niego stać. Miej dyrektora finansowego, który zaciekle będzie walczył o obniżenie kosztów. Pamiętaj, biznes jest po to, aby zarabiać pieniądze.

Jedną z najważniejszych osób, które zatrudnisz, będzie Twój osobisty doradca finansowy. On powinien pracować wyłącznie dla Ciebie, a nie dla firmy. Będzie on Twoim najbliższym partnerem.

Zmiana strategii

Nie przywiązuj się zbytnio do swoich projektów. Jeżeli są nierentowne, słabe, nie najlepsze, porzuć je w końcu i zrób coś dużo lepszego. To nie znaczy, abyś całkowicie zrezygnował z tych prac. Zrób pivot i wykorzystaj to, co masz, w inny sposób: może inna kampania marketingowa, może inny rynek, może inna grupa docelowa? Przemaluj swojego tygrysa i zmień w panterę (zamień pasy na cętki :)).

Utalentowani ludzie

Talent jest kluczem do rozwoju biznesu. Znajduj je i rozpędzaj z ich pomocą swój biznes. Wyznaczaj im ambitne cele i pomagaj zdobywać kolejne szczyty. Nie pozwól im się nudzić. Wyszukaj talenty, zatrudnij, dbaj, wynagradzaj, rozwijaj, chroń przed kradzieżą i zwolnij. Kapitał ludzki to najcenniejsza część Twojego biznesu. Szukaj inteligentnych i sprytnych ludzi. Będą chcieli dla Ciebie pracować, ponieważ mają awersję do ryzyka. Twórz doskonały produkt w doskonały sposób. Doskonałość i dążenie do perfekcji przyciąga talenty.

Odwaga i ryzyko i strach

Największym Twoim ograniczeniem jest Twój strach… Chcesz przeżyć bezpiecznie życie, a jednocześnie chcesz, aby było całkiem inne niż teraz. Jest tylko jedna opcja: musisz je bardzo zmienić, a jeżeli nie zaczniesz tego robić, tylko będziesz zmieniał małymi krokami, to za 50 lat, na łożu śmierci, zauważysz, że jesteś dopiero w połowie drogi. Czy będziesz zadowolony? Musisz zacząć robić większe kroki! Po prostu spróbuj: zrób pierwszy krok, a potem trochę większy, a za chwilę zaczniesz biec…i grać w grę, którą jest zdobywanie pieniędzy (biznes), a gotówka to punkty. Ile ich masz?

Środowisko

Pracuj lub zbuduj optymalne środowisko pracy. Zbuduj statek piracki, który zdobywa świat, a nie tankowiec leniwie przemierzający ocean. Morale jest bardzo ważne: my kontra reszta świata działa bardzo efektywnie od początków świata. Jako właściciel działasz w większości w jednoosobowym zespole.

Ludzie

Uważnie słuchaj ludzi. Praca wykonywana przez podwładnych jest ważniejsza niż ta wykonywana przez Ciebie. Broniący statusu mają zawsze trudniej niż ci, którzy chcą go uzyskać.

Premie

Stwórz trzyskładnikowy system przyznawania premii zarządzającym. Dwa składniki płatne są co roku, a trzeci raz na 3 do 5 lat:

  1. Premia za osobiste osiągnięcia (dla samokontroli).
  2. Premia za osiągnięcia zespołu kierowników (dla współpracy).
  3. Premia za dobrą pracę przez lata i trzymanie dobrego kursu (dla lojalności i pracy z wizją długoterminową)

Niech kierownicy współtworzą proces gratyfikowania. Jeżeli ktoś jest włączony w tworzenie czegoś, to później bardziej się w to angażuje i nie podważa tego.

W premiach bądź hojny i wynagradzaj zaangażowanie i świetne wyniki. Dawaj nagrody, które zbyt wiele Cię nie kosztują, np. udostępnij pracownikom swoją limuzynę na ich ślub, udostępnij domek letni na wakacje.

Partnerstwo

Bądź bardzo uważny wchodząc w partnerstwo. Wywalcz jak największe udziały. Przygotuj dokument definiujący sposób wyjścia (plan ewakuacji) oraz wpisz zasadę meksykańskiego pokera. Spółki z równym podziałem są beznadziejne. Zbuduj najpierw pozycję, a potem znajdź partnera. Tym sposobem wywalczysz większe udziały.

Negocjacje

Naucz się negocjować. Poznaj swojego przeciwnika: jego cele, sposób bycia, wartości. Przygotuj się świetnie. To klucz do wygranej. Większość negocjacji jest zbędna. Nie trać na nie czasu. Nie musisz zawierać każdej transakcji i nie doprowadzić do zakończenia negocjacji. Zawsze możesz przerwać negocjacje i wyjść. Zazwyczaj negocjacje wygrywa ten, któremu mniej zależy.

Charakter

Bądź bezlitosny, wytrwały i zdeterminowany w dążeniu do bogactwa. Naucz się sprzedawać i negocjować. Nie rezygnuj zbyt łatwo. Zawsze postaraj się jeszcze troszeczkę.

Dostawcy

Dbaj o swoich dostawców. Cenią oni szczegóły oraz płatności na czas. Negocjuj z nimi stawki i bez wahania wybieraj lepszego i tańszego. Kwestionuj podwyżki, proś o wyceny konkurencje. Nie ma czegoś takiego jak lojalność, jest jednak dobre traktowanie. Dostawcy są świetnym źródłem wiedzy o rynku.

Priorytety

Dobrze określone priorytety to klucz do sukcesu. Ustal priorytety i rób tylko najważniejsze rzeczy.

Odpoczywanie

Ciężka praca przynosi szczęście i nowe okazje. Nie zostań jednak pracoholikiem. Odpoczynek to nie marnotrawstwo, lecz sposób na zwiększanie efektywności i znajdowanie lepszych pomysłów. Daj sobie czas na podjęcie trudnej decyzji i rób to, gdy jesteś wypoczęty. Pamiętaj: spacer, dobre jedzenie i sen to narzędzia skutecznego i rozsądnego pracownika.

Naśladowanie

Obserwuj swoją konkurencję, rynek i inne branże. Obserwuj wszystkich i wykorzystuj ich rozwiązania problemów. Naśladuj ich jak najszybciej. Po co wymyślać koło na nowo?

Delegowanie

Umiejętne delegowanie znacznie zwiększa szanse na zdobycie bogactwa. Delegowanie to radość, korzyści, uwolnienie czasu, sposób na docenienie pracowników. Oddelegowanie nie równa się porzucenie.

Sprzedaż biznesu

Najlepszy moment na sprzedaż biznesu jest wtedy, gdy nie musisz tego robić. Nie przejmuj się za bardzo sprzedażą. Pieniądze otworzą Ci 1000 kolejnych drzwi. Będziesz mógł zrobić, co zechcesz.

Wszystkie posty związane z książkowymi wdrożeniami:

Książkę możesz kupić tutaj:

Źródła

Obraz główny

  • https://www.pexels.com/photo/photo-of-people-doing-handshakes-3183197/

Materiały

  • Jak zarobić duże pieniądze. 88 sposobów na bogactwo i sukces — Felix Dennis

Linki oznaczone (*) są linkami afiliacyjnymi. Jeżeli uważasz, że czerpiesz korzyści z mojej pracy, to kup coś korzystając z powyższego linku. Sprawi to, że dostanę prowizję z afiliacji.

Kategoria: Książkowe wdrożenia

O Karol Bocian

Programowanie i świat agentów programowalnych, który poznał na Wydziale Matematyki i Nauk Informacyjnych, wciągnął go w przemysł IT. W trakcie swojej praktyki zawodowej Karol zrozumiał, że nie ważne co się robi i kim się jest, ale wiedza z zarządzania przydaje się wszędzie. Rozpoczął studia na kierunku Zarządzanie i Inżyniera Produkcji. W przypadku Karola zarządzanie to nie tylko teoria czy praca, ale prawie każdy element jego życia, to jego pasja.