Metoda Kanban w IT

przez | 31 marca, 2020

Metoda Kanban w IT

Metodę Kanban można z sukcesem wykorzystywać w zespołach programistycznych. Sprawdzają się świetnie, gdy zespół, oprócz wytwarzania oprogramowania, ma również jego utrzymanie, a priorytety zadań bardzo dynamicznie się zmieniają. Wytwarzanie oprogramowania oraz proces produkcyjny są w pewnym sensie podobne, dlatego adaptacja w IT Kanbana zakończyła się dużym powodzeniem.

Metoda Kanban wykorzystana w IT pozwala:

  • Eliminować przyczyny nieefektywności.
  • Wzmacniać samozarządzanie zespołów.
  • Zwiększać produktywność.
  • Zmniejszać marnotrawstwo.
  • Rozwijać zespół oraz produkt w sposób ewolucyjny, stopniowy i empiryczny.
  • Wygładzać przepływ pracy celem zmaksymalizowania przepustowości.

Wdrożenie metody Kanban jest stosunkowo łatwe, ponieważ pierwszym krokiem jest wyłącznie zwizualizowanie obecnego procesu. Następne zmiany wykonywane są krok po kroku, przy pełnej aprobacie zespołu. Oprócz zwizualizowania procesu pracy oraz aktualnego stanu zadań metoda Kanban daje narzędzie umożliwiające rozwijanie się i usprawnienie w sposób zarządzalny.

Metoda Kanban wprowadza podejście pull, tzn. koniec procesu (klient) ciągnie kolejną rzecz do zrobienia. Zespół nie produkuje z założenia elementów na zapas lub niepotrzebnych, lecz wyłącznie zamówione. Dobrze, jeżeli metoda Kanban obejmuje cały proces produkcji: od marketingu do wdrożenia. Pozwala to w pełni ją wykorzystać i dać możliwość zespołowi wytwórczemu do bycia naprawdę zwinnym.

Wszystkie posty związane z mini projektem: Poznaj metodę Kanban:

Źródła

Bestseller dnia w księgarni Złote Myśli

Obraz główny

Materiały:

Dodaj komentarz

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Pola, których wypełnienie jest wymagane, są oznaczone symbolem *