Metoda Kanban w IT

przez Karol Bocian | 31 marca, 2020

Metoda Kanban w IT

Metodę Kanban można z sukcesem wykorzystywać w zespołach programistycznych. Sprawdzają się świetnie, gdy zespół, oprócz wytwarzania oprogramowania, ma również jego utrzymanie, a priorytety zadań bardzo dynamicznie się zmieniają. Wytwarzanie oprogramowania oraz proces produkcyjny są w pewnym sensie podobne, dlatego adaptacja w IT Kanbana zakończyła się dużym powodzeniem.

Metoda Kanban wykorzystana w IT pozwala:

  • Eliminować przyczyny nieefektywności.
  • Wzmacniać samozarządzanie zespołów.
  • Zwiększać produktywność.
  • Zmniejszać marnotrawstwo.
  • Rozwijać zespół oraz produkt w sposób ewolucyjny, stopniowy i empiryczny.
  • Wygładzać przepływ pracy celem zmaksymalizowania przepustowości.

Wdrożenie metody Kanban jest stosunkowo łatwe, ponieważ pierwszym krokiem jest wyłącznie zwizualizowanie obecnego procesu. Następne zmiany wykonywane są krok po kroku, przy pełnej aprobacie zespołu. Oprócz zwizualizowania procesu pracy oraz aktualnego stanu zadań metoda Kanban daje narzędzie umożliwiające rozwijanie się i usprawnienie w sposób zarządzalny.

Metoda Kanban wprowadza podejście pull, tzn. koniec procesu (klient) ciągnie kolejną rzecz do zrobienia. Zespół nie produkuje z założenia elementów na zapas lub niepotrzebnych, lecz wyłącznie zamówione. Dobrze, jeżeli metoda Kanban obejmuje cały proces produkcji: od marketingu do wdrożenia. Pozwala to w pełni ją wykorzystać i dać możliwość zespołowi wytwórczemu do bycia naprawdę zwinnym.

Wszystkie posty związane z mini projektem: Poznaj metodę Kanban:

Źródła

Obraz główny

Materiały:

Kategoria: Projekt Poznaj metodę Kanban

O Karol Bocian

Programowanie i świat agentów programowalnych, który poznał na Wydziale Matematyki i Nauk Informacyjnych, wciągnął go w przemysł IT. W trakcie swojej praktyki zawodowej Karol zrozumiał, że nie ważne co się robi i kim się jest, ale wiedza z zarządzania przydaje się wszędzie. Rozpoczął studia na kierunku Zarządzanie i Inżyniera Produkcji. W przypadku Karola zarządzanie to nie tylko teoria czy praca, ale prawie każdy element jego życia, to jego pasja.