Cele i ramy czasowe
Rozpoczynam dziś kolejny mini projekt. Codziennie (oprócz niedziel) przez najbliższy miesiąc będę poświęcał na ten projekt 1 godzinę. Jego celem jest poprawienie swojej znajomości metody Kanban, czyli metody zarządzania pracą, którą bardzo lubię ze względu na jej dużą uniwersalność.
Dlaczego 1 miesiąc? Dlaczego 1 godzina dziennie?
Słyszałem, że wystarczy przez 3 miesiące poświęcać danej tematyce 20 minut dziennie, czyli poświęcić 90 * 20 min. = 1800 minut, czyli 30 godzin, aby zostać zaawansowanym amatorem. Ja wolałem przeznaczyć po jednej godzinie w jednym miesiącu, aby rozwinąć swoje umiejętności. W marcu poświęcę na ten projekt 24 godziny.
Zadania — priorytety
Wypisałem zadania, które mam wykonać w ramach tego projektu oraz przydzieliłem im priorytety. Skorzystałem z metody MoSCoW (opisanej m.in. tutaj: https://kierownikprojektu.com/2016/09/05/jak-okreslic-co-jest-wazne-moscow/). Won’ty (Would have) potraktowałem jako coś, co byłoby fajnie zrobić, jeżeli wszystko inne zostanie zrobione, a zostanie mi jeszcze na to czas.
Musty
Moimi najważniejszymi zadaniami jest poznać metodę Kanban, przećwiczyć ją w praktyce, zrobić z niej testy oraz wpisać najważniejsze rzeczy do mojego systemu wiedzy na całe życie (Anki).
Shouldy
Jeżeli będę miał odpowiednio dużo czasu, to będę pisał posty o metodzie Kanban.
Couldy
W ramach tego priorytetu zaplanowałem zrobienie kursu e-mail.
Won’ty (Would have)
Jeżeli niespodziewanie zostanie mi jeszcze trochę czasu, to… nie planowałem żadnych zadań o tym priorytecie.
W skrócie
Mój projekt rozpisałem w niezawodnym Excelu i wygląda następująco:
Do usłyszenia!
Wszystkie posty związane z mini projektem: Poznaj metodę Kanban:
- Początek mini projektu: Poznaj metodę Kanban
- Mini kurs: Poznaj metodę Kanban – Zapisz się!
- Kanban
- Do czego i gdzie wykorzystywać metodę Kanban?
- Zasady Kanban
- Metoda Kanban – Wizualizacja
- Metoda Kanban – Ograniczanie pracy w toku
- Podsumowanie połowy projektu: Poznaj metodę Kanban
- Metoda Kanban – Zarządzaj przepływem
- Metoda Kanban – niech wszyscy wiedzą, co mają robić – Miej jasne zasady
- Metoda Kanban – Pętle informacji zwrotnej, czyli feedback loops
- Metoda Kanban – Udoskonalaj i rozwijaj eksperymentalnie
- Metoda Kanban – Zadania
- Miary i wykresy w Metodzie Kanban
- Metoda Kanban w IT
- Podsumowanie mini projektu: Poznaj Metodę Kanban
- Elementy procesu wytwórczego w Metodzie Kanban
- Tablice w Metodzie Kanban
- Zarządzanie pracą za pomocą Metody Kanban
- Optymalizowanie procesu wytwórczego w Metodzie Kanban
- Moje notatki z nauki Metody Kanban
Źródła
Obraz główny
Obrazy
- praca własna