Ludzie. Krótka historia o tym, jak spieprzyliśmy wszystko – Tom Phillips

przez Karol Bocian | 3 lipca, 2020
0 komentarzy

Przeczytałem ostatnio kolejną książkę. W tym wpisie dzielę się informacjami, które w niej znalazłem oraz które wdrożyłem w swoim życiu. Staram się z każdej książki wdrażać minimum jedną rzecz.

Wdrożyłem:

  1. Staram się kwestionować tezy innych i ich prawdziwość. Nie zakładam, że osoba w mundurze, garniturze, sutannie, z tytułem profesora ma racje tylko z powodu jej atrybutów.

Książkę możesz kupić tutaj:

Notatki:

Książka opowiada w ciekawy sposób, że ludzie popełniają dużo błędów, nie wyciągają z nich wniosków i ponownie je popełniają, np. Kolumb oraz NASA pomyliło jednostki miar, przez co mieli problemy. Pokazuje, że wiele błędów została popełniona nieświadomie albo wręcz intencja działań była dobra, ale zakończyły się katastrofą, np. Nobel wynalazł dynamit, aby nie było więcej wojen.

Nie myślimy o tym, jak nasza drobna zmiana może wpłynąć na resztę świata. Zapominamy, że świat jest skomplikowany i wszystko jest ze sobą połączone. Później dziwimy się, że mała zmiana pociągnęła łańcuch zmian i wywołała serię coraz większych katastrof (np. wybicie w Chinach wróbli (które jedzą zboże, jeżeli więc zabijemy wróble, to będzie więcej zboża dla ludzi), spowodowało to zwiększenie liczby szarańczy, które zniszczyły zboże, co spowodowało śmierć z głodu ogromnej liczby ludzi).

Powody błędnego myślenia:

  • Szukanie wzorców (np. słyszeliśmy o kilku kradzieżach przez cyganów, więc wnioskujemy, że wszyscy cyganie kradną).
  • Skróty myślowe — zbytnie upraszczanie świata.
  • Efekt potwierdzenia — zwracamy uwagę tylko na potwierdzenia naszych słów. Elementy przeczące naszej tezie uważamy za: wyjątki, błędne odczyty, niewarte zachodu (do zignorowania).
  • Heurystyka kotwiczenia — nasze myślenie zmienia się, gdy mamy kontekst. Na pytanie: „Ile miesięcznie powinien zarabiać programista, jeżeli sprzątaczka w Berlinie zarabia 3000 euro (prawie 13 000 PLN)?” odpowiemy inaczej, niż na pytanie: „Ile miesięcznie powinien zarabiać programista, jeżeli prezes firmy informatycznej zarabia 10 000 PLN?”.
  • Heurystyka dostępności — oceniamy na podstawie najświeższych danych lub pierwszej myśli, która przyjdzie nam do głowy, a nie na podstawie wszystkich informacji, które mamy (zbieranych przez całe życie).
  • Efekt wspierania decyzji — trwamy przy raz podjętej decyzji, mimo iż już od dłuższego czasu wiemy, że nie ma ona sensu. Wiąże się to czasem z niechęcią stracenia już wykorzystanych zasobów w związku z realizacją podjętej decyzji (np. kończymy studia, mimo iż na drugim roku stwierdziliśmy, że nie przydadzą nam się, bo nie chcemy pracować w tej branży).
  • Gromadomyślenie — napędzamy się wzajemnie w błędnym myśleniu: jesteśmy nakierowanie przez kogoś na błędne myślenie (niekoniecznie świadomie), boimy się podważyć słowa (odstawać od stada), jesteśmy oczarowani innym aspektem i nie zwracamy uwagi na błędne myślenie.
  • Myślenie życzeniowe — wmawiamy sobie i innym, że świat działa w jakiś sposób.
  • Uprzedzenia — dzieli świat, na „My” i „Oni”. Jeżeli „Oni” mylą się w jednym aspekcie, to muszą mylić się w innym. Jeżeli nie lubimy „Ich”, to również nie lubimy ich pomysłów.

Książkę możesz kupić tutaj:

Notatki:

Książka opowiada w ciekawy sposób, że ludzie popełniają dużo błędów, nie wyciągają z nich wniosków i ponownie je popełniają, np. Kolumb oraz NASA pomyliło jednostki miar, przez co mieli problemy. Pokazuje, że wiele błędów została popełniona nieświadomie albo wręcz intencja działań była dobra, ale zakończyły się katastrofą, np. Nobel wynalazł dynamit, aby nie było więcej wojen.

Nie myślimy o tym, jak nasza drobna zmiana może wpłynąć na resztę świata. Zapominamy, że świat jest skomplikowany i wszystko jest ze sobą połączone. Później dziwimy się, że mała zmiana pociągnęła łańcuch zmian i wywołała serię coraz większych katastrof (np. wybicie w Chinach wróbli (które jedzą zboże, jeżeli więc zabijemy wróble, to będzie więcej zboża dla ludzi), spowodowało to zwiększenie liczby szarańczy, które zniszczyły zboże, co spowodowało śmierć z głodu ogromnej liczby ludzi).

Powody błędnego myślenia:

<

ul>

Wszystkie posty związane z książkowymi wdrożeniami:

Źródła

Obraz główny

Materiały

  • Ludzie. Krótka historia o tym, jak spieprzyliśmy wszystko — Tom Phillips.

Linki oznaczone (*) są linkami afiliacyjnymi. Jeżeli uważasz, że czerpiesz korzyści z mojej pracy, to kup coś korzystając z powyższego linku. Sprawi to, że dostanę prowizję z afiliacji.

Kategoria: Książkowe wdrożenia

O Karol Bocian

Programowanie i świat agentów programowalnych, który poznał na Wydziale Matematyki i Nauk Informacyjnych, wciągnął go w przemysł IT. W trakcie swojej praktyki zawodowej Karol zrozumiał, że nie ważne co się robi i kim się jest, ale wiedza z zarządzania przydaje się wszędzie. Rozpoczął studia na kierunku Zarządzanie i Inżyniera Produkcji. W przypadku Karola zarządzanie to nie tylko teoria czy praca, ale prawie każdy element jego życia, to jego pasja.

Zobacz wszystkie wpisy, których autorem jest Karol Bocian →