Do czego i gdzie wykorzystywać metodę Kanban?

Kanbana możemy wykorzystać w:

• Produkcji oprogramowania (IT).
• Prowadzeniu bloga, kanału na You Tube, podcastu.
• Codziennym życiu (wizyta u lekarza, zakupy, sprzątanie, wymiana opon).
• HR.
• Marketingu.
• Call center.
• Dziale prawnym.
• Uczeniu się.

Kanban pasuje do środowisk, w których występuje któryś z tych elementów:

• Ciągła produkcja.
• Trudno zaplanować jest pracę, bo spływa ona regularnie — obsługiwana jest kolejka pracy (utrzymanie produktu, zapytania kontrahentów).
• Priorytety zadań dynamicznie się zmieniają.
• Nie ma zespołu, lecz są osoby, które realizują dany proces (warto w takim przypadku wyznaczyć osobę odpowiedzialną za usprawnianie przepływu).
• Nie są stosowane żadne metody zarządzania projektami lub zadaniami.
• Nie jest znany przebieg procesu wytwórczego, a chcemy go usprawnić, ponieważ jest niezadowalający.

0%

9

---

Utworzono 04 marca, 2020

Sprawdź swoją wiedzę i lepiej poznaj metodę Kanban!

Cześć!
Podaj proszę swoje imię i e-mail.
Jeżeli nie chcesz tego robić, możesz zrobić test jako nieznajomy. Kliknij po prostu strzałkę dalej 🙂

NazwaE-mail

1 / 13

Wizualizuj przepływ

Ustal jasne zasady pracy, określ definicje, co znaczy zadanie, jak zadania powinny przechodzić przez proces, co znaczy, że zadanie jest zakończone, co należy zrobić w poszczególnych etapach procesu.

Stwórz mechanizm umożliwiający zbieranie informacji zwrotnej, wyciągania wniosków oraz wykorzystywania ich w dalszej pracy (m.in. aktualizowanie planów, rzeczy do zrobienia).

Stwórz mechanizm usprawniania swojego procesu oraz przeprowadzania eksperymentów mających na celu wprowadzenie usprawnień. Analizuj zmiany, wyciągaj wnioski, zostawiaj i wzmacniaj pozytywne zmiany i cofaj negatywne.

Zarządzaj pracą (a nie ludźmi) - należy obserwować przepływ zadań przez proces i reagować, gdy w którymś momencie on się blokuje.

Kanban umożliwia zwizualizowanie zadania, jego przebieg przez proces oraz proces za pomocą tablicy Kanban.

Limit pracy cząstkowej (WIP - Work In Progress) to wartość określająca, ile maksymalnie zadań może być w danym etapie procesu. Sterowanie tymi parametrami (limitów może być wiele, bo wiele może być etapów w procesie) jest głównym narzędziem do optymalizowania przepływu.

2 / 13

Podstawowe zasady Kanban to:

Zarządzaj przepływem.

Stwórz pętle informacji zwotnej.

Ograniczaj pracę cząstkową.

Motywuj ludzi

Udoskonalaj i rozwijaj ekspermentalnie.

Wizualizuj przepływ.

Uczyń zasady jasnymi.

3 / 13

Udoskonalaj i rozwijaj eksperymentalnie

Zarządzaj pracą (a nie ludźmi) - należy obserwować przepływ zadań przez proces i reagować, gdy w którymś momencie on się blokuje.

Stwórz mechanizm usprawniania swojego procesu oraz przeprowadzania eksperymentów mających na celu wprowadzenie usprawnień. Analizuj zmiany, wyciągaj wnioski, zostawiaj i wzmacniaj pozytywne zmiany i cofaj negatywne.

Kanban umożliwia zwizualizowanie zadania, jego przebieg przez proces oraz proces za pomocą tablicy Kanban.

Ustal jasne zasady pracy, określ definicje, co znaczy zadanie, jak zadania powinny przechodzić przez proces, co znaczy, że zadanie jest zakończone, co należy zrobić w poszczególnych etapach procesu.

Limit pracy cząstkowej (WIP - Work In Progress) to wartość określająca, ile maksymalnie zadań może być w danym etapie procesu. Sterowanie tymi parametrami (limitów może być wiele, bo wiele może być etapów w procesie) jest głównym narzędziem do optymalizowania przepływu.

Stwórz mechanizm umożliwiający zbieranie informacji zwrotnej, wyciągania wniosków oraz wykorzystywania ich w dalszej pracy (m.in. aktualizowanie planów, rzeczy do zrobienia).

4 / 13

Jakie są zalety Kanbana?

Brak magazynów i eliminacja marnotrawstwa.

Ograniczenie kosztów produkcji.

Brak produkcji na zapas.

Produkcja odbywa się w partiach o stałej wielkości.

5 / 13

Ograniczaj pracę cząstkową

Ustal jasne zasady pracy, określ definicje, co znaczy zadanie, jak zadania powinny przechodzić przez proces, co znaczy, że zadanie jest zakończone, co należy zrobić w poszczególnych etapach procesu.

Zarządzaj pracą (a nie ludźmi) - należy obserwować przepływ zadań przez proces i reagować, gdy w którymś momencie on się blokuje.

Limit pracy cząstkowej (WIP - Work In Progress) to wartość określająca, ile maksymalnie zadań może być w danym etapie procesu. Sterowanie tymi parametrami (limitów może być wiele, bo wiele może być etapów w procesie) jest głównym narzędziem do optymalizowania przepływu.

Kanban umożliwia zwizualizowanie zadania, jego przebieg przez proces oraz proces za pomocą tablicy Kanban.

Stwórz mechanizm usprawniania swojego procesu oraz przeprowadzania eksperymentów mających na celu wprowadzenie usprawnień. Analizuj zmiany, wyciągaj wnioski, zostawiaj i wzmacniaj pozytywne zmiany i cofaj negatywne.

Stwórz mechanizm umożliwiający zbieranie informacji zwrotnej, wyciągania wniosków oraz wykorzystywania ich w dalszej pracy (m.in. aktualizowanie planów, rzeczy do zrobienia).

6 / 13

Kanbana możemy wykorzystać w:

Produkcji oprogramowania (IT).

Nauce na egzamin.

Robieniu konferencji.

Prowadzeniu bloga, kanału na You Tube, podcastu.

7 / 13

Zarządzaj przepływem

Kanban umożliwia zwizualizowanie zadania, jego przebieg przez proces oraz proces za pomocą tablicy Kanban.

Zarządzaj pracą (a nie ludźmi) - należy obserwować przepływ zadań przez proces i reagować, gdy w którymś momencie on się blokuje.

Ustal jasne zasady pracy, określ definicje, co znaczy zadanie, jak zadania powinny przechodzić przez proces, co znaczy, że zadanie jest zakończone, co należy zrobić w poszczególnych etapach procesu.

Stwórz mechanizm umożliwiający zbieranie informacji zwrotnej, wyciągania wniosków oraz wykorzystywania ich w dalszej pracy (m.in. aktualizowanie planów, rzeczy do zrobienia).

Limit pracy cząstkowej (WIP - Work In Progress) to wartość określająca, ile maksymalnie zadań może być w danym etapie procesu. Sterowanie tymi parametrami (limitów może być wiele, bo wiele może być etapów w procesie) jest głównym narzędziem do optymalizowania przepływu.

Stwórz mechanizm usprawniania swojego procesu oraz przeprowadzania eksperymentów mających na celu wprowadzenie usprawnień. Analizuj zmiany, wyciągaj wnioski, zostawiaj i wzmacniaj pozytywne zmiany i cofaj negatywne.

8 / 13

Czym jest Kanban?

Kanban jest metodą sterowania produkcji, oznaczającym również system informacyjny, system planowania, rozdziału i kontroli zadań.

Instrumentem muzycznym

Kartą do grania

Sztuką walki

9 / 13

Kanban pasuje do środowisk, w których występuje któryś z tych elementów:

Ciągła produkcja.

Produkcja jednostkowa.

Trudno zaplanować jest pracę, bo spływa ona regularnie — obsługiwana jest kolejka pracy (utrzymanie produktu, zapytania kontrahentów).

Priorytety zadań są znane i nie zmieniają się dynamicznie

10 / 13

Na czym skupia się Kanban?

Zarządzaniu przepływem

Ograniczaniu pracy cząstkowej

Jakością produktu

Wizualizacji

11 / 13

Stwórz pętle informacji zwotnej

Kanban umożliwia zwizualizowanie zadania, jego przebieg przez proces oraz proces za pomocą tablicy Kanban.

Stwórz mechanizm umożliwiający zbieranie informacji zwrotnej, wyciągania wniosków oraz wykorzystywania ich w dalszej pracy (m.in. aktualizowanie planów, rzeczy do zrobienia).

Ustal jasne zasady pracy, określ definicje, co znaczy zadanie, jak zadania powinny przechodzić przez proces, co znaczy, że zadanie jest zakończone, co należy zrobić w poszczególnych etapach procesu.

Zarządzaj pracą (a nie ludźmi) - należy obserwować przepływ zadań przez proces i reagować, gdy w którymś momencie on się blokuje.

Limit pracy cząstkowej (WIP - Work In Progress) to wartość określająca, ile maksymalnie zadań może być w danym etapie procesu. Sterowanie tymi parametrami (limitów może być wiele, bo wiele może być etapów w procesie) jest głównym narzędziem do optymalizowania przepływu.

Stwórz mechanizm usprawniania swojego procesu oraz przeprowadzania eksperymentów mających na celu wprowadzenie usprawnień. Analizuj zmiany, wyciągaj wnioski, zostawiaj i wzmacniaj pozytywne zmiany i cofaj negatywne.

12 / 13

Celami metody Kanban jest "7 x żadnych", czyli

Żadnych zapasów

Żadnych bezczynności

Żadnych zbędnych operacji technologicznych i kontrolnych

Żadnych wymówek

Żadnych opóźnień

Żadnych przemieszczeń

Żadnych ograniczeń

Żadnych leni

Żadnych kolejek

Żadnych braków

13 / 13

Uczyń zasady jasnymi

Ustal jasne zasady pracy, określ definicje, co znaczy zadanie, jak zadania powinny przechodzić przez proces, co znaczy, że zadanie jest zakończone, co należy zrobić w poszczególnych etapach procesu.

Stwórz mechanizm umożliwiający zbieranie informacji zwrotnej, wyciągania wniosków oraz wykorzystywania ich w dalszej pracy (m.in. aktualizowanie planów, rzeczy do zrobienia).

Kanban umożliwia zwizualizowanie zadania, jego przebieg przez proces oraz proces za pomocą tablicy Kanban.

Zarządzaj pracą (a nie ludźmi) - należy obserwować przepływ zadań przez proces i reagować, gdy w którymś momencie on się blokuje.

Limit pracy cząstkowej (WIP - Work In Progress) to wartość określająca, ile maksymalnie zadań może być w danym etapie procesu. Sterowanie tymi parametrami (limitów może być wiele, bo wiele może być etapów w procesie) jest głównym narzędziem do optymalizowania przepływu.

Stwórz mechanizm usprawniania swojego procesu oraz przeprowadzania eksperymentów mających na celu wprowadzenie usprawnień. Analizuj zmiany, wyciągaj wnioski, zostawiaj i wzmacniaj pozytywne zmiany i cofaj negatywne.

Twój wynik to

Średni wynik to 23%

LinkedIn Facebook Twitter VKontakte

0%

Uruchom ponownie quiz

Wszystkie posty związane z mini projektem: Poznaj metodę Kanban:

• Początek mini projektu: Poznaj metodę Kanban
• Mini kurs: Poznaj metodę Kanban – Zapisz się!
• Kanban
• Do czego i gdzie wykorzystywać metodę Kanban?
• Zasady Kanban
• Metoda Kanban – Wizualizacja
• Metoda Kanban – Ograniczanie pracy w toku
• Podsumowanie połowy projektu: Poznaj metodę Kanban
• Metoda Kanban – Zarządzaj przepływem
• Metoda Kanban – niech wszyscy wiedzą, co mają robić – Miej jasne zasady
• Metoda Kanban – Pętle informacji zwrotnej, czyli feedback loops
• Metoda Kanban – Udoskonalaj i rozwijaj eksperymentalnie
• Metoda Kanban – Zadania
• Miary i wykresy w Metodzie Kanban
• Metoda Kanban w IT
• Podsumowanie mini projektu: Poznaj Metodę Kanban
• Elementy procesu wytwórczego w Metodzie Kanban
• Tablice w Metodzie Kanban
• Zarządzanie pracą za pomocą Metody Kanban
• Optymalizowanie procesu wytwórczego w Metodzie Kanban
• Moje notatki z nauki Metody Kanban

Źródła

Obraz główny

• https://www.pexels.com/photo/person-using-tablet-computer-3740722/

Materiały

• https://codesprinters.pl/blog/kiedy-wybrac-scrum-a-kiedy-kanban/?lng=pl_PL
• https://mfiles.pl/pl/index.php/Kanban_(agile)

Subskrybuj!

«

Poprzednie

1

/

48

Następne

»

Zrób Paginację (stronnicowanie) - Pagination| Bubble.io TUTORIAL

Zrób Aplikację w 10 minut - App in 10 Minutes| Bubble.io TUTORIAL

Wyszukiwanie i Podpowiadanie - Search & Autocorrect Plugin| Bubble.io TUTORIAL

Używaj Custom Eventów jak Profesjonalista - Custom Events| Bubble.io Quick Tip

Podstawowe działania | Bubble.io TUTORIAL

Zarządzanie zapasami - Inventory Tracker|Bubble.io TUTORIAL BUDOWA APLIKACJI

Zmiana Wyświetlanego Pola w Bazie - Change Primary Field| Bubble.io Quick Tip

Uruchom jako Użytkownik - Run as User | Bubble.io Quick Tip

Automatyczna Łączenie Pola z Kontrolką - Auto-Binding| Bubble.io TUTORIAL

Wykresy w Twojej aplikacji - Add a Chart| Bubble.io TUTORIAL

Szybkie połączenie z ChatGPT - ChatGPT App| Bubble.io TUTORIALSztuczna Inteligencja

Własny ChatGPT - Custom GPT App| Bubble.io TUTORIAL

Zbuduj AI Czat - built ChatGPT App| Bubble.io TUTORIAL

Odwróć Listę - Reverse Chat List| Bubble.io TUTORIAL

Menu w Postaci Rozwijanej Listy - Build a Dropdown Menu| Bubble.io TUTORIAL

Reużywalne Elementy - Reuse Components| Bubble.io TUTORIAL

Wiele Ról Użytkownika - Create Multiple User Roles| Bubble.io TUTORIAL

Diagramy i Wykresy - Diagrams and Charts | Bubble.io TUTORIAL

Dodaj Kategorie i Podkategorie - Adding Categories & Subcategorie| Bubble.io TUTORIAL

Karol Bocian Bubble.io Budowa Aplikacji

Skopiuj Tekst do Schowka - Copy Text to Clipboard| Bubble.io TUTORIAL

Pokaz Zdjęć - Slideshow with a Repeating Group | Bubble.io TUTORIAL

Tworzenie Odliczania - Countdown| Bubble.io TUTORIAL

Slajdy w Powtarzającej Grupie - Slideshow Using Repeating Groups| Bubble.io TUTORIAL

Ułatw Sobie Projektowanie Aplikacji - Make Designing Easier| Bubble.io TUTORIAL

Pokaż Pobliskie Lokalizacje - Filter Locations By Current Location| Bubble.io TUTORIAL

Tłumaczenie w Aplikacji - Add Translation| Bubble.io TUTORIAL

Wgraj Plik Video - Upload Videos Directly| Bubble.io TUTORIAL

Data API - Udostępnij API Bazy Danych - How to Use the Data API Endpoint| Bubble.io TUTORIAL

Zbuduj Nawigację| Bubble.io TUTORIAL

«

Poprzednie

1

/

48

Następne

»