Zarządzanie pracą za pomocą Metody Kanban

przez | 2 kwietnia, 2020
Bestseller dnia w księgarni Złote Myśli

Zarządzanie pracą za pomocą Metody Kanban

Głównym narzędziem do zarządzania pracą w Metodzie Kanban jest tablica:

  • Prezentuje w jednym miejscu całą wykonywaną pracę oraz jest stan. Robi to w sposób wizualny, który jest łatwo przyswajalny przez ludzi.
  • Redukuje poczucie chaosu, ponieważ na tablicy widać wszystko, co aktualnie się dzieje.
  • Ukazuje problemy (wąskie gardła, blokady) i jest stymulatorem do dyskusji.
  • Pozwala sterować przepływem poprzez sterowanie limitami Pracy w Toku.
  • Pozwala zarządzać pracą poprzez zbudowanie przejrzystego systemu, a nie zarządzanie ludźmi. Ważne jest, aby wypracować jasne zasady pracy.
  • Pozwala zespołowi szybko zauważać problemy i jednoczyć się nad nimi i się wspierać.
  • Prezentuje priorytety zadań.

Należy też wspomnieć o pętlach inspekcji i adaptacji:

  • Istnienie procesu ewolucyjnego i empirycznego usprawniania procesu wytwórczego. Wymaga to też zmiany podejścia zespołu, który musi zacząć wyrażać chęć ciągłego rozwoju i udoskonalania się.
  • Codziennie spotkanie przy tablicy rozwiązujące codzienne problemy.
  • Retrospektywy zespołu mają celu wprowadzanie większych zmian i dyskusji w procesie wytwórczym za pomocą mierzalnych eksperymentów.
  • Inne pętle zwrotne: spotkania z interesariuszami, klientami, dostawcami, pozostałymi zespołami.

Istotnym elementem zarządzania pracą oraz rozwojem procesu wytwórczego są metryki i wykresy:

  • Pozwalają w empiryczny sposób skuteczność wprowadzanych zmian.
  • Pozwalają przewidywać czasy ukończenia zadań.

Wszystkie posty związane z mini projektem: Poznaj metodę Kanban:

Źródła

Obraz główny

Materiały

Dodaj komentarz

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Pola, których wypełnienie jest wymagane, są oznaczone symbolem *