(Un)productive partnerships – Notatka z nauki

Zanotowałem z tego materiału:

• Partnerstwo to wspólne osiąganie wspólnych celów.
• Oszacowania pracochłonności są w ogromnej większości błędne i nieszczere. Szacunki zwiększane są przez widzimisię oraz po to, aby w wynegocjowanym czasie zrobić coś jeszcze.
• Samorozwój programistów jest niezbędny, aby projekty były realizowane z sukcesem.
• Przepisanie systemu zazwyczaj jest nieprawdziwym stwierdzeniem. Podczas życia starego systemu oraz tworzenia nowego, biznes zmienia się na tyle, że w nowym systemie należy to uwzględnić. W dodatku, czy możliwe jest, aby stary system był idealne i nie wymagał żadnych zmian?
• Modyfikacja procesu jest podstawą do osiągania doskonałości.
• Im bliżej terminu zakończenia projektu, tym chętniej rezygnuje się z pisania i utrzymywania testów.
• Zbudowanie dobrej relacji z klientem jest trudne, gdy podpisana jest z nim zła umowa. Np. klient kupił konkretny projekt. A potem chce wprowadzić do niego zmiany, ale nie chce za to płacić.
• Trudno jest osiągać kamienie milowe w konkretnych terminach, jeżeli terminy są rozmyte.
• Zbuduj relację z klientem typu: win-win:
  • Minimalizujcie pracę.
  • Maksymalizujcie zyski.
  • Dzięki temu taka relacja będzie długa i nie skończy się tylko na jednym projekcie.
• Dostawca ma przede wszystkim zapewniać klientowi poczucie bezpieczeństwa: że nie jest wykorzystywany, że jego potrzeby zostaną spełnione.