Zarządzanie i motywowanie rozproszonego zespołu – Notatka z nauki

przez Karol Bocian | 9 lutego, 2022
Zarządzanie i motywowanie rozproszonego zespołu - Notatka z nauki

W ramach rozwijania się oglądam i czytam różne materiały. Następnie wiedzę z nich umieszczam w Anki oraz w notatkach i uzupełniam własnymi przemyśleniami. Ostatnio zapoznałem się z materiałem: Zarządzanie i motywowanie rozproszonego zespołu

Notatka z materiału: Zarządzanie i motywowanie rozproszonego zespołu

Zanotowałem z tego materiału:

  • Warto mieć zdalny zespół, ponieważ:
    • Możesz mieć najlepszych ludzi z całego świata, a nie tylko ze swojej okolicy.
  • Jeżeli masz hybrydowe podejście (część osób pracuje w biurze, a część zdalnie), to wszystko musi być realizowane zdalnie (rozmowy, spotkania, praca, dokumenty).
  • Ludzie muszą wiedzieć, co trzeba robić teraz i za jakiś czas (znać plany i strategię). Powinni móc pracować bez ciągłego kontaktu z kierownikiem.
  • Jeżeli czegoś nie mierzysz, to nie zarządzasz tym.
  • Motywacja to coś więcej niż pieniądze.
  • Informuj, że mierzysz. Mierz wszystkim tą samą miarą, która jest innym znana.
  • Zdalni pracownicy powinni czuć, że są częścią firmy, a nie tylko zewnętrznymi dostawcami. To zwiększa zaangażowanie. Dzielenie się strategią firmy jest bardzo ważne.
  • Dyscyplina jest bardzo ważna.
  • Róbcie te rzeczy:
    • Planuj.
    • Rób.
    • Sprawdzaj i koryguj.
    • Wdrażaj działanie na stałe.
  • Używaj odpowiedniego narzędzia informatycznego. Każdy pracownik (dyrektor, kierownik projektu, prezes) powinni używać  jednego narzędzia, aby wszyscy mieli przed oczami te same rzeczy (ale mogą być inaczej przedstawiane).
  • Wszyscy powinni znać priorytety oraz: priorytet prezesa ma wpływ na priorytety innych AUTOMATYCZNIE.
  • Narzędzie do zarządzania zadaniami może mieć zaimplementowana grywalizację: np. przyznawać punkty za zrobione zadania. Pozwala wyciągnąć informacje, kto jest najlepszy w firmie, najbardziej zaangażowany, kogo należy zwolnić.

Wszystkie posty związane z notatkami z nauki:

Źródła

Obraz główny

Materiał: Zarządzanie i motywowanie rozproszonego zespołu

Kategoria: Notatki z nauki

O Karol Bocian

Programowanie i świat agentów programowalnych, który poznał na Wydziale Matematyki i Nauk Informacyjnych, wciągnął go w przemysł IT. W trakcie swojej praktyki zawodowej Karol zrozumiał, że nie ważne co się robi i kim się jest, ale wiedza z zarządzania przydaje się wszędzie. Rozpoczął studia na kierunku Zarządzanie i Inżyniera Produkcji. W przypadku Karola zarządzanie to nie tylko teoria czy praca, ale prawie każdy element jego życia, to jego pasja.

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *